5 Cara Membantu Pekerja Jauh Membangunkan

Post minggu lalu tentang kebaikan dan keburukan pekerja jarak jauh membincangkan bagaimana untuk mengetahui jika situasi pekerja terpencil akan menjadi baik untuk syarikat anda.

bahawa perdagangan ruang untuk kafe dan meja dapur akan diteruskan. Sebenarnya, banyak syarikat melihat kerja jauh sebagai perkhabaran yang penting yang boleh menawarkan pekerja mereka-yang merupakan satu lagi kelebihan dalam pertandingan untuk bakat teratas.

Kerja jauh menyediakan beberapa manfaat kritikal bagi syarikat-syarikat, yang paling penting ialah keupayaan untuk merekrut dan untuk mengekalkan pekerja dari mana-mana wilayah geografi. Sekiranya anda ingin menumpukan syarikat anda dengan bakat teratas, kerja terpencil adalah pilihan yang baik untuk dipertimbangkan. Berikut adalah lima cara untuk membantu pekerja jauh anda berkembang di mana sahaja mereka bekerja.

1. Latihan

Apabila pekerja tidak dapat berjalan ke dewan untuk bertanya kepada rakan sekerja soalan, latihan dan matlamat yang jelas menjadi lebih penting. Latihan selalu merupakan pelaburan penting bagi syarikat, tetapi dalam hal pekerja terpencil, program latihan yang kuat mesti dibina ke dalam sistem.

Program kerja jauh tidak hanya memberi fokus pada latihan pangkat dan pekerja file. Di Workshifting.com, Phil Montero di pejabat The Anywhere Office, "Terlalu banyak organisasi tersandung ke dalam kerja yang fleksibel berdasarkan ad hoc, dan kemudian menyesuaikan diri dengannya apabila mereka menyedari bahawa ia berlaku. Pertubuhan yang berjaya memastikan pengurus mereka terlatih dalam cara untuk mengetuai pekerja terpencil dan mengambil pendekatan dan strategi yang sengaja. "

2. Komunikasi yang berterusan

Banyak pekerja terpencil yang berjaya menggunakan Skype sepanjang hari untuk bersembang dan tetap berhubung dengan rakan sekerja. Walau bagaimanapun, ia juga memberi manfaat untuk menggantikan perbualan sejuk dengan menghubungkan melalui media sosial. Apabila ia berkaitan dengan konflik, perselisihan, atau kritikan, panggilan telefon sentiasa lebih baik daripada e-mel. Selain daripada mengelakkan konflik, komunikasi dan kerjasama yang kerap menghalang pekerja daripada memusatkan terlalu banyak pada projek mereka sendiri.

Billie Williamson dari Ernst & Young berkongsi beberapa petua penting untuk terus berhubung: "Fikirkan tentang menubuhkan ruang rumah masyarakat yang memaparkan gambar dan profil ahli pasukan, papan perbincangan, kalendar pasukan, atau ruang sembang. Ini akan membantu ahli pasukan bersambung antara satu sama lain di luar mesyuarat dan membuat ikatan rapat sebagai satu kumpulan. "

3. Mesyuarat Biasa

Mesyuarat mingguan atau bulanan secara tetap mengambil komunikasi ke peringkat seterusnya dengan mendedahkan keperibadian pelbagai pekerja dan menawarkan forum untuk melaporkan kemajuan. Ini menawarkan kebertanggungjawaban dan kejelasan pada gambaran besar syarikat itu, membolehkan para pekerja untuk terus berada di laman yang sama.

Andy McLoughlin of Huddle menggunakan panggilan persidangan video mingguan untuk memastikan semua pekerjanya berada di halaman yang sama. Beliau menulis, "Ini memastikan bahawa produk, pembangunan, pemasaran, rakan kongsi, jualan dan pasukan pengurusan semuanya mempunyai keterlihatan penuh tentang apa yang berlaku di seluruh perniagaan (dan apa yang mereka bekerja dengan sebenarnya kelihatan seperti!) Mana-mana ahli pasukan yang telah menyertai minggu itu juga boleh diperkenalkan kepada semua orang. "

4. Tumpukan pada Matlamat Jelas

Matlamat yang jelas akan memastikan pekerja anda termotivasi untuk bekerja keras dan mempunyai peluang untuk berjaya. Sharyn Lauby menulis di Mashable, "Apabila seorang pekerja memahami matlamat syarikat dan bagaimana ia sesuai dengan matlamat tersebut, penting untuk mewujudkan harapan individu prestasi. Jelas menjelaskan matlamat dan jangkaan adalah komponen kritikal untuk kejayaan pasukan terpencil.

5. Menyediakan Sumber

Seolah-olah tidak cukup bahawa pekerja terpencil menyelamatkan majikan mereka atas kos yang berkaitan dengan pejabat, kebanyakan perisian yang diperlukan untuk bekerja dari jauh sama ada percuma atau murah dan sangat mudah digunakan.

Tony Bradley menulis dalam majalah, "Perniagaan kecil dan sederhana khususnya perlu merangkul produktiviti dan platform kolaborasi berasaskan awan seperti Google Docs atau Produktiviti Perniagaan Online Microsoft Perkhidmatan (segera dijenamakan semula sebagai Office 365). Perkhidmatan seperti Box.net, Dropbox, dan Syncplicity juga menyediakan cara untuk berkongsi maklumat antara rakan sekerja jauh. "

Ada sebab mengapa begitu banyak syarikat Fortune 500 berhijrah ke arah tenaga kerja terpencil: pekerja menikmatinya dan manfaatnya kepada syarikat itu tidak dapat dinafikan. Teknologi yang ada hari ini memudahkan untuk terus berhubung dengan tenaga kerja terpencil, menghapuskan sebarang halangan komunikasi yang mungkin telah wujud pada masa lalu.

Penulis tamu Lior Levin adalah perunding pemasaran untuk program Keselamatan di MA di Tel Aviv University dan juga menyediakan perkhidmatan perundingan untuk sebuah kedai tanda neon.