Contoh Pelan Perniagaan Kiosk Kopi - Ringkasan Eksekutif |

Ringkasan Eksekutif

The Daily Perc (TDP) adalah peruncit minuman khusus. TDP menggunakan sistem yang baru untuk industri minuman dan perkhidmatan makanan untuk menyediakan minuman panas dan sejuk dengan cara yang mudah dan berkesan masa. TDP menyediakan pelanggannya keupayaan untuk memandu dan memerintahkan (dari Barista yang terlatih) pilihan mereka untuk minuman espresso yang disesuaikan dengan adat, kopi yang baru dibancuh, atau minuman lain. TDP menawarkan pilihan yang berkualiti tinggi untuk makanan cepat saji, stesen minyak atau kopi institusi.

The Daily Perc menawarkan pelanggannya minuman minuman panas dan sejuk terbaik, yang mengkhususkan diri dalam kopi khusus, teh campuran, dan minuman khusus lain. Di samping itu, TDP akan menawarkan minuman ringan, pastri segar dan ucapan lain. TDP akan menambah minuman seperti cider epal panas, coklat panas, kopi beku dan banyak lagi.

The Daily Perc akan memberi tumpuan kepada dua pasaran:

Commuter Daily - seseorang yang melakukan perjalanan ke / dari kerja, membeli-belah, menyampaikan barang-barang atau perkhidmatan, atau hanya keluar untuk memandu.

The Captive Consumer - seseorang yang berada dalam persekitaran terhad yang tidak membenarkan berlepas dan pulangan yang mudah ketika mencari minuman, bahagian harian persekitaran.

The Daily Perc akan menembusi pasaran pengguna komuter dan tawanan dengan menggunakan kemudahan Drive-melalui dan Kafe Mudah Alih di lokasi yang paling logik dan mudah diakses. Kemudahan Drive-thru direka untuk mengendalikan lalu lintas dua sisi dan mengeluarkan pelanggan yang direka khas, khas yang diarahkan untuk kopi premium dalam masa kurang daripada yang diperlukan untuk lawatan kafe tempatan atau salah satu rantaian kebangsaan.

Di samping itu untuk menyediakan produk berkualiti dan menu lazat untuk memastikan kesedaran dan kesetiaan pelanggan, serta liputan publisiti yang baik dan sokongan media, kami akan menyumbang sehingga 7.5% hasil kepada badan amal tempatan berdasarkan pilihan pelanggan.

Gambar kewangan Daily Perc adalah sangat menjanjikan. Oleh kerana TDP mengendalikan perniagaan tunai, kos awal adalah jauh kurang daripada banyak permulaan hari ini. Proses ini adalah intensif buruh dan TDP mengiktiraf bahawa tahap bakat yang lebih tinggi diperlukan. Pelaburan kewangan dalam pekerjanya akan menjadi salah satu pembezaan terbesar di antaranya dan persaingan TDP. Untuk tujuan pelan pro-forma ini, perbelanjaan modal kemudahan dan peralatan dibiayai. Akan ada inventori minimum di tangan untuk memastikan produk itu segar dan memanfaatkan penurunan harga apabila dan jika ia berlaku.

The Daily Perc menjangkakan gabungan awal pelaburan dan pembiayaan jangka panjang $ 425,000 untuk membawanya tanpa memerlukan sebarang ekuiti tambahan atau pelaburan hutang, di luar pembelian peralatan atau kemudahan. Ini bermakna berkembang sedikit lebih perlahan daripada mungkin, tetapi ia akan menjadi pertumbuhan kukuh dan kukuh dari segi kewangan berdasarkan permintaan pelanggan dan permintaan produk.

The Daily Perc memilih untuk menjadi versi Drive dari Starbucks antara pergunungan, mendapatkan beberapa juta dolar melalui tawaran awal awam atau swasta yang membolehkan syarikat itu membuka dua puluh tiga kemudahan setiap tahun di semua komuniti metropolitan di Utara, Midwest, dan Selatan dengan populasi lebih daripada 150,000. Inilah Strategi Keluar dari Pasukan Pengurusan pilihan. Bahaya dalam hal ini adalah pesaing akan bangkit dan menubuhkan pijakan di masyarakat sebelum - atau di tengah-tengah - kedatangan The Daily Perc, menyebabkan potensi untuk mengalirkan pendapatan dan peningkatan dramatik dalam perbelanjaan pengiklanan kepada mengekalkan bahagian pasaran. Mengetahui risiko ini - dan merancang untuk mereka - memberikan TDP kelebihan yang diperlukan untuk membuat senario ini berfungsi

Lembaran imbangan menganggarkan Nilai Bersih sebanyak $ 1,075,969 untuk tahun ketiga, baki tunai $ 773,623 dan pendapatan $ 860,428, berdasarkan 13 Drive-thrus dan empat Kafe Mobile, tidaklah realistik untuk meletakkan nilai pasaran antara $ 4 dan $ 9 juta pada syarikat. Pada masa ini, syarikat-syarikat tersebut berdagang dalam gandaan empat hingga 10 kali pendapatan, dan ia adalah matematik mudah untuk menggandakan kejayaan TDP dengan bilangan kawasan metropolitan utama dan lebih kecil di antara gunung-gunung di Amerika Syarikat.

1.1 Objektif

The Daily Perc telah mewujudkan tiga objektif firma yang ingin dicapai dalam tiga tahun akan datang:

1. Tiga belas Drive-thru lokasi dan empat Kafe Bergerak sepenuhnya pada akhir tahun ketiga
2. Margin Kasar sebanyak 45
3. Keuntungan Selepas Cukai Keuntungan di atas 15% dari Jualan.

1.2 Misi

Misi Percubaan Harian adalah tiga kali ganda, dengan setiap satu sebagai integral kepada kejayaan kami sebagai seterusnya.

• - Misi produk
• - Memberi pelanggan minuman berkualiti terbaik dalam masa yang paling berkesan Misi Komuniti
• - Menyediakan sokongan masyarakat melalui penglibatan pelanggan Misi Ekonomi

- Beroperasi dan berkembang pada kadar yang menguntungkan melalui keputusan ekonomi yang kukuh.

Perlu carta sebenar?

Kami mengesyorkan menggunakan LivePlan sebagai Cara paling mudah untuk membuat graf untuk pelan perniagaan anda.

Buat pelan perniagaan anda

1.3 Kunci Kejayaan

1. Terdapat empat kunci untuk berjaya dalam perniagaan ini, tiga daripadanya hampir sama dengan makanan perniagaan perkhidmatan. Ia adalah kunci keempat kami - Misi Komuniti - yang akan memberi kita penghormatan tambahan di mata orang ramai.
2. Lokasi yang paling besar - penglihatan, corak trafik yang tinggi, akses mudah. ​​
3. Produk terbaik - paling segar
4. Server yang ramah - ceria, mahir, profesional, mengartikulasikan.