Adakah Saya Perlu Rancangan Perniagaan? |

Semua orang yang menjalankan perniagaan mahukan rancangan perniagaan untuk membantu strategi fokus, mengurus tonggak, mengurus metrik, menetapkan dan mengawasi tanggungjawab dan prestasi, dan menguruskan wang dengan menggunakan unjuran untuk jualan, kos, perbelanjaan, dan wang tunai.

Ini tidak memerlukan dokumen pelan perniagaan formal yang anda ketahui seperti kertas jangka panjang. Ia bermula kecil dan berkembang secara organik.

Ia mungkin hidup di komputer anda sehingga anda perlu membaginya dengan seseorang di luar pasukan. Rancangan itu sepatutnya berlaku dan mengapa, dan berapa banyak, dan bila. Dokumen yang anda sukakan adalah output, bukan rancangannya.

Lihat juga: Panduan Perancangan Perniagaan

Tapi notis yang saya tulis "mahu" bukan "keperluan "Dalam kalimat pertama saya di atas. Mari pindah dari sana ke dokumen pelan perniagaan formal, yang merupakan sesuatu perniagaan yang kadang-kadang perlu. Rancangan itu sentiasa. Dokumen ini kadang kala, seperti yang diperlukan. Dokumen ini merupakan gambaran dari pelan kerana ia wujud pada tarikh tertentu. Ia juga berpakaian dan dibuat rapi untuk majlis itu.

Jika anda menghampiri seorang bank untuk pinjaman untuk perniagaan permulaan, pegawai pinjaman anda mungkin mencadangkan Pinjaman Pentadbiran Perniagaan Kecil (SBA), yang memerlukan pelan perniagaan. Sekiranya anda mempunyai perniagaan yang sedia ada dan sedang mendekati bank untuk modal untuk mengembangkan perniagaan, mereka sering tidak memerlukan pelan perniagaan, tetapi mereka mungkin melihat dengan lebih baik pada aplikasi anda jika anda mempunyai satu.

Alasan untuk membuat rancangan perniagaan termasuk:

• Menentukan perniagaan baru
• Menyokong permohonan pinjaman
• Meningkatkan pembiayaan ekuiti
• Tentukan objektif dan terangkan program untuk mencapai objektif tersebut
• Menilai barisan produk, promosi atau pengembangan baru
• Buat kajian perniagaan tetap dan proses pembetulan kursus
• Tetapkan perjanjian antara rakan
• Tetapkan nilai pada perniagaan untuk dijual atau tujuan undang-undang

Dan anda mungkin melihat bahawa tidak semua ini memerlukan dokumen rasmi untuk orang luar. Senarai ini menonjolkan perbezaan antara apa yang diperlukan oleh semua perniagaan, pelan, dan apa yang diperlukan oleh sesetengah urusan, dokumen sebagai output pelan.

Lihat Juga: Cara Menulis Pelan Perniagaan

Apa yang ada dalam pelan perniagaan?

Semua rancangan perlu menyediakan maklumat asas untuk pengurusan dan penjejakan, semakan tetap dan semakan. Dokumen pelan perniagaan rasmi untuk pinjaman atau pelaburan perlu membuktikan bahawa perniagaan anda akan menjana pendapatan yang mencukupi untuk menampung perbelanjaan anda, tetapi pelan perniagaan mungkin berbeza-beza bergantung kepada penonton anda.

Jika anda menulis rencana untuk rakan-rakan dan rakan-rakan anda untuk mengembangkan perniagaan sedia ada, maka fokus pelan itu mungkin lebih beroperasi daripada kewangan. Jika anda menulis rencana untuk bank, aspek yang paling penting kepada pengurus bank akan menjadi kewangan anda. Adakah andaian anda realistik? Adakah aliran tunai cukup sehingga anda boleh membuat bayaran bulanan untuk pinjaman yang anda minta? Jika perniagaan anda membuat $ 1,000 sebulan dan pembayaran anda adalah $ 1,200 sebulan, bank mungkin akan menolak anda.

Jika anda sedang menulis rencana untuk kapitalis teroka, faktor terpenting dalam keputusan untuk melabur dalam Syarikat adalah yang paling kerap kualiti rakyat. Dalam hartanah, di mana tiga kriteria terbesar adalah "lokasi, lokasi dan lokasi," aksiom modal teroka adalah "orang, orang dan orang." VC akan bertanya, bagaimana berpengalaman adalah orang-orang yang akan menjalankan perniagaan ini? Adakah mereka mempunyai pengetahuan tentang industri ini? Adakah mereka telah memulakan usaha yang berjaya pada masa lalu? Tetapi tentunya keperluan pasaran dan saiz pasaran, pertumbuhan pasaran, skalabilitas, pertahanan, dan potensi keluar juga penting.

Pelan perniagaan yang berjaya:

• Sesuai keperluan perniagaan.
• Adalah realistik-boleh dilaksanakan
• Adalah khusus-ia boleh digunakan untuk menjejaki hasil
• Jelas sekali mengenal pasti andaian
• Berkomunikasi dengan baik maklumat yang sepatutnya disampaikan kepada khalayak yang dimaksud.
• Menjana komitmen. Orang "memiliki" tanggungjawab mereka.
• Menetapkan jadual semakan tetap dan menetapkan proses perancangan biasa

Membawa semuanya bersama …

Pelan perniagaan anda adalah alat pengurusan yang paling penting yang anda miliki. Ia mendefinisikan strategi, taktik, dan aktiviti spesifik untuk pelaksanaan, termasuk tarikh dan tarikh akhir dan belanjawan dan aliran tunai. Dokumen pelan, kapan dan di mana ia diperlukan, adalah seperti kad panggilan anda; ia akan membawa anda ke pintu di mana anda perlu meyakinkan pelabur dan pegawai pinjaman supaya anda boleh meletakkan pelan anda.

Anda mahu kad panggilan anda kelihatan hebat, jadi pastikan rancangan perniagaan anda dicetak dengan baik kertas berkualiti, anda telah menyemak ejaan dan tatabahasa, dan nombor anda menambah. Sesiapa yang melihat kesilapan semasa membaca rancangan anda akan tertanya-tanya sama ada anda akan membuat kesilapan yang sama dalam menjalankan perniagaan anda.

Pelan perniagaan yang hebat adalah cara terbaik untuk menunjukkan bankir, kapitalis teroka, dan pelabur lain yang anda layak untuk kewangan sokongan. Pastikan pelan anda jelas, terfokus dan realistik. Kemudian tunjukkan kepada mereka bahawa anda mempunyai alat, bakat dan pasukan untuk menjadikannya berlaku.

Ingin meninggalkannya dengan profesional? Mempunyai MBA menulis rancangan perniagaan anda dalam lima hari perniagaan dengan perundingan rancangan perniagaan LivePlan.