Profil Keusahawanan # 1: Promoter |

Ini adalah catatan # 2 dalam satu siri tentang ial DNA, apa yang membuat anda sangat berbeza dari yang lain di luar sana - dan apa yang perlu dilakukan mengenainya. Jika anda belum membaca jawatan pertama di Up & Running, sila lakukannya sekarang.

Berikut adalah rekap cepat dari apa yang kita pelajari kali terakhir.

1) Semua s tidak sama. Kami datang dengan "baka" yang berbeza (sama seperti anjing).

2) Jika anda tidak meluangkan masa untuk memahami profil tingkah laku yang unik anda, anda akan menjadi seperti burung beagle yang cuba berlumba greyhound di sekitar trek - tertanya-tanya mengapa anda berada dalam habuk setiap kali. Fakta yang disokong penyelidikan adalah bahawa anda mempunyai kecenderungan, kekuatan dan keupayaan yang hampir sama dengan beberapa orang dan sangat berbeza dengan orang lain.

3) Mengikuti pendekatan satu saiz yang sesuai untuk menulis rencana perniagaan, mewujudkan strategi media sosial, menaikkan modal atau mencari pengasas bersama adalah sebab # 1 kekecewaan dan kegagalan dalam kapal. Anda mesti menemui Profil anda (juga dikenali sebagai Profil BOSI atau DNA) dan membina pelan anda di sekitar yang anda.

4) Pelabur, bank, universiti, pusat kapal, pemecut dan banyak lagi menggunakan BOSI sebagai alat untuk dipadankan dengan program, pembiayaan dan penyelesaian yang paling sesuai untuk mereka. Jika anda mencuba untuk mencurinya, anda akan keluar di jalan - jadi pastikan anda mengetahui siapa anda.

Dengan rekod itu di belakang kami, mari kita mengambil kajian yang cepat mengenai Profil # 1 - Omar the Promoter.

Data kami menunjukkan bahawa Omar mewakili sekitar 23% daripada semua. Mari lihat berapa banyak profil tingkah laku Omar berada di dalam anda.

Omar mendapat sedikit oleh bug yang sangat awal dalam hidup. Dia tidak pernah takut mengambil risiko. Ia tidak kira jika dia memperkenalkan dirinya kepada seorang gadis cantik, mengetuk pintu orang yang tidak dikenali atau menjadi kehidupan parti di mana sahaja dia pergi. Dia semua mengambil tindakan besar-besaran dan segera ketika dia melihat sesuatu yang dia inginkan.

Omar bertenaga dengan cerita-cerita kejayaan. Dia suka membaca buku-buku yang positif. Dia gobbles bahan motivasi seperti mereka akan keluar dari gaya. Baginya, kaca itu sentiasa setengah penuh. Apabila orang di sekelilingnya mengadu bahawa yang paling teruk ada di sini, dia meyakinkan mereka hari-hari terbaik masih belum datang. Omar, anda lihat, adalah seorang optimis.

Orang memanggilnya seorang promoter yang dilahirkan semula. Apabila Omar mendapati sesuatu yang dia percaya (sama ada produk, perkhidmatan, orang atau minda), dia tidak boleh berhenti bercakap mengenainya. Dia secara semula jadi berkongsi dengan semua orang di sekelilingnya - dan dia melakukannya dengan penuh semangat.

Kawan memanggilnya sebagai "jurujual penjual". Ada di antara mereka yang bermaksud dengan yang paling tinggi. Yang lain menggunakan tajuk itu sebagai suatu penghinaan. Tetapi Omar tidak peduli. Dia ada dalam misi. Misi untuk menjadi kaya - secepat mungkin. Dia mendapati bahawa menjadi promoter / penjual memberi dia peluang tertinggi untuk membuat satu tan wang - tanpa siling pendapatan tipikal kerja meja. Dia suka menjadi lelaki "depan bilik". Pengucapan awam mempunyai momen-momen yang sarafnya - tetapi dia agak suka kegembiraan dan adrenalin. Kadang-kadang dia tertanya-tanya jika suatu hari nanti dia akan menjadi penceramah dan motivasi profesional di kalangan orang ramai.

Omar mencuba beberapa kerja meja yang menawarkan pendapatan yang mantap - tetapi mereka membuatnya gila. Mesyuarat kakitangan yang panjang, yang dikendalikan mikro oleh orang-orang hiper-analitis, terpaksa duduk di ruang kecil sementara ide-idenya yang hebat telah dijauhi satu demi satu - lebih banyak daripada yang dia dapat mengendalikan. Omar mendapati bahawa dia menikmati kebebasan untuk berada di luar pejabat. Dia menikmati hari-hari ketika dia boleh keluar dan pergi. Bertemu pelanggan di Starbucks tempatan, menangkap penerbangan untuk bertemu dengan pelanggan besar seterusnya, menutup perjanjian koktel di lobi hotel.

Satu hari Omar memutuskan untuk memulakan perniagaannya sendiri. Idea untuk perniagaan itu datang kepadanya dalam keadaan kilat. Semenjak dia mempunyai epiphany, dia tahu idea itu adalah satu bilion dolar. Omar tidak dapat tidur. Dia begitu teruja dengan inovasinya. Dia terpaksa memberitahu seseorang - semua orang. Orang-orang di sekelilingnya memberi amaran kepadanya untuk mengambilnya perlahan, mendapatkan banyak nasihat dan menulis rancangan perniagaan.

Kepada Omar, walaupun nasihatnya kelihatan bunyi, ia terasa seperti banyak kerja. Dia mula menulis rancangan perniagaan, tetapi bosan 20 minit ke dalam proses. Apabila proses pelan perniagaan meminta penyelidikan pasaran, pengesahan produk dan pembangunan model kewangan, Omar merasa terharu. Dia tidak mahu berurusan dengan mumbo-jumbo ini. Dia mahu keluar pendaratan satu juta dolar dalam pembiayaan dan menghasilkan berbilion-bilion dalam pendapatan!

Omar adalah semua tentang kerja "lebih pintar tidak lebih keras". Jadi dia melihat ke pakar luar yang boleh melakukan perkara-perkara yang tidak disukainya. Perkara-perkara seperti menulis rencana perniagaan, penyelidikan pasaran dan lain-lain. Ia mempunyai visi yang jelas tentang apa yang akan dilakukannya. Dia dapat melihat kekayaannya yang tidak lama lagi sebagai jelas sebagai hari.

Tetapi, untuk mencapai kekayaan itu, ia adalah sedikit teka-teki. Omar mempunyai cabaran yang menghubungkan titik-titik bagaimana untuk mendapatkan dari mana dia (dengan idea penciptaan wang yang cemerlang) ke usaha berskala dengan berjuta-juta (atau berbilion) dalam keuntungan. Apabila dia bertemu dengan pelabur yang berpotensi, dia merasakan minat mereka ketika menjelaskan penjelasan perniagaannya yang besar. Bagaimanapun, dia semakin kecewa kerana mereka seolah-olah menghilangkannya satu demi satu.

"Para pelabur sudah bersedia untuk pergi," kata Omar. "Tetapi, mereka hanya tidak menarik pencetus. Mereka ragu-ragu, meminta lebih banyak pengesahan dan kemudian mundur. "

Sangat mengecewakan kerana Omar mendapati bahawa ketika ia berkongsi usaha baru yang menarik dengan orang lain, semua yang mereka boleh lakukan adalah mencubit lubang di dalamnya, katakan kepadanya mengapa ia tidak akan tidak bekerja atau mengapa unjurannya terlalu agresif. Omar merasakan dia dikelilingi oleh sekumpulan pemancing mimpi. Dari rakan dan keluarga dekat kepada jurubank dan penasihat perniagaan. Semua orang mahu memberitahunya mengapa ia tidak akan berfungsi.

Adakah anda mendapati diri anda bergema dalam beberapa cara dengan cerita Omar? Adakah ia sama dengan anda? Terdapat peluang 23% yang berlaku. Tetapi ada kemungkinan yang lebih tinggi, anda akan lebih bersemangat dengan Sue, Bob atau Ingrid yang akan kami pelajari dalam jawatan yang akan datang.

Berikut adalah perkara penting untuk difahami dan bertindak.

Jika anda mendapati diri anda agak "Omar", kemudian faham bahawa anda berkongsi DNAnya. Kami memanggilnya Opportunist DNA. Adakah anda tahu siapa yang mempunyai DNA Opportunist? Sir Richard Branson, kebanyakan VC dan sekumpulan orang yang anda tidak akan pernah mendengar tentang - kerana mereka bankrap. Maksud saya? Mempunyai DNA Opportunist mempunyai beberapa manfaat penting. Anda boleh membina perusahaan besar dengan DNA itu. Walau bagaimanapun, mempunyai DNA Opportunist juga mempunyai kelemahan yang ketara. Anda mesti meluangkan masa untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan yang sedia ada (dan pra-dibina) untuk kemudian membina pelan perniagaan, pasukan dan usaha yang memuji anda. Jika anda tidak mempunyai peluang, kelemahan itu akan menghalangnya, melambatkan pertumbuhan dan mungkin meletakkan anda seiring dengan orang lain yang kehilangan semuanya.

Dalam jawatan minggu depan, anda akan belajar tentang "Sebaliknya" Omar - Sue. Tingkah laku, dia berwayar dengan sangat berbeza dari Omar. Perkara yang mengubah permainan yang kami pelajari semasa penyelidikan dengan lebih daripada 1,000 s dan syarikat mereka adalah ini. Pelan perniagaan, strategi pemasaran, pemilihan pasukan dan model perniagaan Omar dan Sue (dan HARUS adalah) sangat berbeza bagi membolehkan mereka berjaya.

Satu pendekatan yang sesuai dengan perancangan perniagaan = kematian yang akhirnya mengecewakan satu usaha.

Pada penutup, berikut adalah beberapa gambaran praktikal untuk anda jika anda fikir anda mungkin seorang Omar (seorang Opportunist DNA).

1. Ambil BOSI Assessment untuk memastikan. Ia percuma.

2. Perintahkan atau muat turun salinan buku ial DNA dan baca bahagian yang sesuai dengan DNA anda. Anda akan mendapat gambaran yang kaya mengenai rancangan dan orang yang paling sesuai untuk anda.

3. Watch Breakthrough ship - kursus video dalam talian yang disediakan percuma untuk anda dari bplans. Cukup klik butang "terus" pada halaman BOSI Report anda untuk mengakses kursus ini. Ia mempunyai beberapa wawasan tambahan untuk DNA Opportunis anda.

Profile # 1 adalah Omar the Promoter. Minggu depan kami akan mengkaji profil # 2 - Sue the Expert.

Hingga itu, teruskanlah!

imej ihsan Shutterstock