Berikut Ini Mengapa Perancangan Perniagaan yang Baik Membawa Jam, Bukan Bulan |

Imej melalui Wikipedia

Salah satu halangan terbesar untuk perancangan perniagaan yang lebih baik adalah mitos yang sangat tersilap dan kecewa yang membina pelan perniagaan memerlukan berbulan-bulan. Itu salah. Dan juga berbahaya kerana ia menolak orang yang boleh menggunakan perancangan, tetapi tidak kerana ia memerlukan usaha yang terlalu banyak. Mereka berfikir

Di dunia nyata, di mana pengurus yang baik termasuk proses perancangan dalam pengurusan, dan menggunakannya untuk mengarahkan syarikat mereka, perancangan perniagaan yang baik memerlukan waktu beberapa jam, bukan bulan. Inilah sebabnya:

1. Perancangan adalah mengenai keputusan, bukan dokumen.
2. Rancangan itu adalah apa yang akan berlaku, dan kapan, oleh siapa, dan berapa banyak; bukan dokumen. Borang berikut berfungsi.
3. Pertemuan SWOT tahunan yang baik (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) mengambil masa satu jam atau lebih.
4. Berpikir tentang strategi selalu dan sering. Menulisnya dalam mata peluru mengambil beberapa minit sebulan.
5. Mengekalkan pencapaian, tanggungjawab, tugasan, tarikh akhir, metrik, dan siapa yang menjadi sebahagian daripada setiap tugas pengurus, adalah pengurusan, bukan merancang pembangunan. Ia bukan kerja berasingan. Ia mengambil komitmen yang serius bukan hanya pada masa tetapi juga usaha, kejujuran, komunikasi … tetapi meletakkannya ke dalam pelan itu mengambil masa yang tetap, sering dilakukan, dalam jam (paling banyak), bukan bulan.
6. Menjaga unjuran kewangan anda sehingga kini

   Memikirkannya seperti kebugaran fizikal, yang merupakan analogi yang baik, kerana proses perancangan yang baik adalah kecergasan manajemen:, lebih lama. Jam, bukan bulan.