Pengurusan Inventori Definisi & Contoh |

Apa itu:

Pengurusan inventori adalah proses memastikan bahawa syarikat sentiasa mempunyai produk yang diperlukan di tangan

Bagaimana ia berfungsi (Contoh):

Inventori adalah aset syarikat yang dimaksudkan untuk digunakan dalam pengeluaran barang atau jasa yang dibuat untuk dijual, saat ini dalam proses produksi, atau selesai produk yang dipegang untuk dijual dalam perjalanan biasa perniagaan. Inventori juga termasuk barang-barang atau perkhidmatan yang ada di konsinyasi (tertakluk kepada pemulangan oleh peruncit) atau dalam transit.

Terdapat tiga jenis inventori: bahan mentah, kerja dalam proses, dan barangan siap. Memandangkan kos dan faedah yang ketara yang berkaitan dengan inventori, syarikat-syarikat menghabiskan sejumlah besar masa mengira tahap inventori optimum harus pada masa yang tertentu. Kerana memaksimumkan keuntungan bermakna mengurangkan perbelanjaan inventori, beberapa model kawalan inventori, seperti kaedah klasifikasi inventori ABC, model kuantiti pesanan ekonomi (EOQ), dan pengurusan tepat pada masa bertujuan untuk menjawab persoalan berapa banyak pesanan atau

Pengurusan inventori juga bermaksud mengekalkan kawalan dalaman yang berkesan ke atas inventori, termasuk melindungi inventori dari kerosakan atau kecurian, menggunakan pesanan pembelian untuk mengesan pergerakan inventori, menjaga lejar inventori, dan kerap membandingkan perbandingan inventori fizikal dengan jumlah yang dicatat.

Kaedah perakaunan inventori biasa termasuk "pertama masuk, keluar pertama" (FIFO), "terakhir, keluar pertama" (LIFO), dan lebih rendah daripada kos atau pasaran (LCM). Sesetengah industri, seperti industri runcit, menyesuaikan kaedah ini untuk memenuhi keadaan tertentu mereka. Syarikat-syarikat awam mesti mendedahkan kaedah perakaunan inventori mereka dalam nota yang mengiringi penyata kewangan mereka.

Pengurusan inventori membuat tanda terbesarnya pada item barisan inventori kunci kira-kira. Item baris itu tidak hanya mencerminkan kos inventori; ia juga mencerminkan kos secara langsung atau tidak langsung yang dilakukan dalam menyiapkan item untuk dijual, termasuk bukan sahaja harga pembelian barang itu tetapi pengangkutan, penerimaan, pembongkaran, pemeriksaan, penyimpanan, penyelenggaraan, insurans, cukai, dan kos lain yang berkaitan dengannya.

Mengapakah Perkara Penting:

Pengurusan Inventori adalah komponen utama kos barangan yang dijual dan dengan itu merupakan pemacu utama keuntungan, jumlah aset, dan liabiliti cukai. Banyak nisbah kewangan, seperti perolehan inventori, menggabungkan nilai inventori untuk mengukur aspek tertentu kesihatan perniagaan. Atas sebab-sebab ini, dan kerana perubahan komoditi dan harga bahan lain mempengaruhi nilai inventori syarikat, pengurusan inventori penting.

Pengurusan Inventori juga merupakan bahagian utama dalam menguruskan rantaian bekalan syarikat. Membeli terlalu banyak barangan, dan syarikat boleh membayar lebih untuk pergudangan, insurans, perkapalan, dan perkhidmatan lain yang berkaitan dengan mendapatkan dan mengekalkan inventori. Kesemua ini menjejaskan garis bawah. Mencari cara terbaik untuk membeli, menyimpan dan memindahkan inventori boleh membuat perbezaan antara keuntungan dan kerugian bagi banyak syarikat.

Oleh kerana terdapat beberapa cara untuk menjelaskan inventori dan kerana sesetengah industri memerlukan lebih banyak inventori daripada yang lain, perbandingan pengurusan inventori adalah secara amnya paling bermakna di kalangan syarikat dalam industri yang sama menggunakan kaedah perakaunan inventori yang sama. Takrif pengurusan inventori "baik" atau "buruk" harus dibuat dalam konteks ini.