Panduan Ringkas, Langkah demi Langkah Untuk Perancangan Perniagaan |

Kami mempunyai banyak artikel yang mendalam di sini mengenai Bplans mengenai perancangan perniagaan, contohnya: mengapa anda perlu merancang, jenis rancangan yang anda perlukan, dan bagaimana menyediakan dokumen rancangan perniagaan formal. Tetapi, apa yang telah kita hilang, sehingga sekarang, adalah ringkasan langkah mudah dari proses perancangan perniagaan untuk membuat anda pergi dan memberikan gambaran keseluruhan tentang langkah-langkah teras yang anda perlukan untuk memastikan anda memanfaatkan Segala-galanya proses perancangan yang baik tawarkan.

Perancangan perniagaan adalah mudah dan sangat berbaloi agar panduan lurus ke hadapan adalah untuk membantu anda melalui asas-asas. Jadi, bukannya beberapa ribu artikel perkataan mengenai topik ini, ini adalah senarai semak mudah yang anda boleh ikuti untuk memulakan proses perancangan anda:

1. Mulailah dengan padang untuk menggariskan strategi anda dan konsep dasar untuk perniagaan anda. Lakukan ini dengan cepat dan simpan dengan mudah. Ini bukanlah pelabur pelabur anda (namun), tetapi lebih seperti satu pelan perniagaan satu halaman yang mudah. Benar-benar itu hanya lakaran konsep perniagaan anda. Padang anda perlu memasukkan cadangan nilai utama anda, gambaran keseluruhan masalah yang anda selesaikan, penyelesaian masalah anda, penerangan tentang pelanggan ideal anda, dan gambaran keseluruhan landskap bersaing. Untuk butiran lanjut, periksa panduan kami untuk mencipta padang yang sempurna.

1. Mengesahkan andaian di padang anda. Adakah masalah yang anda fikir anda sedang menyelesaikan sebenarnya wujud? Adakah sasaran pasaran anda seperti penyelesaian yang dicadangkan anda? Adakah anda mempunyai pelanggan berpotensi yang sanggup membayar penyelesaian anda untuk membuat perniagaan yang sebenar? Apabila anda menguji dan mengesahkan andaian anda, kemas kini padang yang anda bina di langkah 1.

1. Bina ramalan jualan mudah dan anggaran belanja. Pada tahap ini, anggaran dan peramalan adalah lebih daripada "pemeriksaan usus" daripada ramalan yang tepat dan tepat. Anda benar-benar hanya perlu memahami jika anda boleh membina perniagaan yang menguntungkan dari idea anda dan, berpotensi, memikirkan dengan kasar berapa banyak wang yang anda perlukan untuk meningkatkan. Untuk memikirkannya, anda juga mahu membuat ramalan aliran tunai juga.

1. Jadual tugas penting dan peristiwa penting. Adalah penting untuk keluar dari fasa perancangan dan mula membina perniagaan anda. Semakin cepat anda dapat memulakan, lebih banyak anda akan belajar sehingga anda dapat menyesuaikan strategi anda. Tugas penjadualan dan tanggungjawab menetapkan mewujudkan tanggungjawab yang boleh anda lacak dan mengurus.

1. Sediakan jadual semakan tetap untuk pelan anda. Lakukan ini tidak kira apa. Apabila anda menemui maklumat baru tentang masalah yang anda selesaikan dan pelanggan target anda, kemas kini padang anda yang anda buat pada langkah 1 supaya ia mencerminkan penemuan terkini. Kajian semula strategi anda dan kemajuan anda ke arah matlamat anda akan membantu anda tetap berada di landasan dan, yang lebih penting, membantu anda mengubah arah sekiranya perkara-perkara tidak berjalan mengikut rancangan anda.

Sekarang STOP . Sekiranya anda tidak perlu mengemukakan dokumen pelan perniagaan kepada orang luar, berhenti di sini dan mula menjejaki kemajuan anda ke arah matlamat kewangan dan pencapaian anda. Semak semula strategi anda menggunakan padang yang anda buat semasa anda mempelajari lebih lanjut tentang pelanggan anda, apa strategi pemasaran dan penjualan yang berfungsi, dan kerana anda lebih tepat dapat meramalkan jualan anda dan anggaran belanja anda.

Tapi, ada banyak orang yang memerlukan dokumen pelan perniagaan rasmi. Pemberi pinjaman dan pelabur sering meminta rancangan perniagaan bertulis. Oleh itu, sekiranya anda memerlukan dokumen pelan penuh, ambil langkah terakhir ini:

1. Buat dokumen pelan perniagaan anda . Kami telah mengumpulkan panduan terperinci untuk topik ini, jadi ikuti di sana atau pertimbangkan untuk menggunakan alat dalam talian, seperti LivePlan, untuk menjadikan proses lebih mudah. ​​

1. Bina ringkasan eksekutif anda terakhir. Pelabur sering meminta untuk melihat hanya ringkasan eksekutif anda untuk bermula dengan. Sekiranya mereka suka apa yang mereka lihat, mereka boleh meminta pelan terperinci anda. Menulis ringkasan eksekutif anda terakhir adalah pilihan terbaik kerana anda hanya merumuskan semua terperinci yang telah anda sediakan dalam pelan terperinci anda.

1. Memperbaiki nada anda ke persembahan siap-siap . Lapangan yang anda mulakan pada langkah 1 proses ini akan hampir siap untuk dibentangkan kepada pelabur pada ketika ini, dengan mengandaikan anda telah mengubahnya semasa anda pergi. Anda mungkin perlu menambah beberapa slaid untuk menampung kemajuan yang telah anda buat setakat ini dan maklumat lain khusus untuk perniagaan dan industri anda.

Itulah! Ingat, perancangan perniagaan adalah lebih daripada satu proses dan bukan satu peristiwa. Perancangan perniagaan yang baik membantu anda mencari kejayaan, menjejaki apa yang berlaku dalam perniagaan anda, dan menyesuaikan kursus yang diperlukan.

Adakah anda menambah sesuatu untuk proses ini? Beri tahu saya dalam komen.

Jika anda ingin membantu perancangan perniagaan, periksa perancangan perniagaan LivePlan-anda akan mendapat pelan perniagaan yang ditulis MBA dalam masa lima hari kerja