Pelan Mudah untuk Pemula |

Artikel ini adalah sebahagian daripada "Panduan Perancangan Perniagaan" kami-senarai terperinci artikel kami yang akan membantu anda dalam proses perancangan!

Penasihat perniagaan, bank yang berpengalaman, dan pelabur umumnya bersetuju bahawa anda perlu mengembangkan perniagaan merancang sebelum memulakan perniagaan. Rancangan boleh membantu anda bergerak ke hadapan, membuat keputusan, dan membuat perniagaan anda berjaya. Walau bagaimanapun, tidak semua pelan perniagaan adalah sama, tidak semua perniagaan memerlukan tahap yang sama.

Lihat Juga: 3 Alasan Mengapa Anda Memerlukan Pelan Perniagaan (video)

Anda mungkin membangunkan pelan perniagaan yang agak sederhana terlebih dahulu anda memulakan perniagaan kecil, dan itu mungkin cukup untuk anda. Anda juga boleh mula mudah dan kemudian rumit seperti yang anda bersedia untuk menghampiri bankir atau pelabur.

Lihat Juga: Cara Menulis Pelan Perniagaan Lengkap

Contoh mudah

Untuk contoh pelan perniagaan yang ringkas, bayangkan seorang wanita membuat barang kemas di rumah dan menjualnya di pasar loak tempatan pada hujung minggu. Pelan perniagaan boleh memberi peluang kepada beliau untuk melangkah semula dari aliran normal dan melihat cara untuk membangun dan memperbaiki perniagaan.

Proses perancangan harus membantu dia memahami perniagaannya. Ia sepatutnya membantu dia menentukan apa yang dia mahu dari perniagaan, memahami apa yang pelanggan inginkan, dan memutuskan bagaimana untuk mengoptimumkan perniagaannya dengan istilahnya sendiri. Dia mungkin mendapat manfaat daripada membangunkan ramalan jualan dan perbelanjaan mudah, mungkin juga keuntungan dan kerugian, jadi dia boleh merancang cara menggunakan dan mengembangkan sumbernya. Dia mungkin tidak perlu membuat aliran tunai terperinci, kunci kira-kira dan nisbah perniagaan. Pelan perniagaan mudah mungkin hanya apa yang dia perlukan.

Lihat Juga: Panduan Perancangan Perniagaan

Tahap pertama rancangan ini, yang kita sebut lapangan, memfokuskan hanya pada beberapa unsur starter. Pernyataan misi, masalah yang anda selesaikan untuk pelanggan anda, penyelesaian anda, dan analisis pasaran, memberikan anda permulaan yang penting untuk memahami perniagaan anda.

Namun, tidak semua pemula adalah yang mudah. Kebanyakan mereka memerlukan pembangunan produk, pembungkusan, kelengkapan runcit dan papan tanda, peralatan pejabat, laman web, dan kadang-kadang bulan atau bahkan tahun gaji sebelum jualan bermula. Kecuali anda cukup kaya untuk membiayai perbelanjaan ini sendiri, maka anda perlu menangani pinjaman bank atau pelabur atau kedua-duanya; dan untuk itu anda memerlukan pelan perniagaan yang lebih luas. Syarikat permulaan atau tidak, pelan itu perlu memenuhi jangkaan.

Lihat Juga: Apakah Rancangan Perniagaan? (Video)

Apakah jenis pelan yang anda perlukan?

Satu cadangan untuk bermula adalah untuk membangunkan pelan anda secara berperingkat-peringkat yang memenuhi keperluan perniagaan anda yang sebenar. Beberapa topik teks utama mungkin cukup untuk membincangkan rancangan itu dengan rakan kongsi dan anggota berpotensi, sebagai fasa pertama. Anda mungkin mahu menambahkan ramalan jualan dan perbelanjaan asas, yang membawa kepada keuntungan dan kerugian, sebagai fasa seterusnya. Menambah nombor perniagaan membantu anda meramalkan aliran perniagaan dan perbelanjaan pertandingan untuk pendapatan.

Lihat Juga: Cara Menulis Pelan Perniagaan Satu Halaman

Pada akhirnya, pilihan pelan tidak berdasarkan banyak pada tahap perniagaan sebagai ia adalah mengenai jenis perniagaan, keperluan pembiayaan, dan objektif perniagaan. Berikut ialah beberapa petunjuk penting tahap pelan yang anda perlukan, walaupun sebagai permulaan:

• Beberapa perniagaan yang lebih mudah menyimpan rencana di kepala pemilik, tetapi setiap perniagaan mempunyai rencana. Malah perniagaan satu orang boleh mendapat manfaat daripada membuat dokumen pelan dengan idea-idea yang ditulis, kerana proses menghasilkan pelan berguna dan berharga.
• Sebaik sahaja orang kedua terlibat, keperluan untuk merancang merangkumi. Pelan ini penting untuk menyampaikan nilai, matlamat, strategi, dan pelaksanaan terperinci.
• Sebaik sahaja sesiapa di luar syarikat terlibat, maka anda perlu memberi lebih banyak maklumat. Apabila rancangan untuk penggunaan dalaman sahaja, anda mungkin tidak perlu menerangkan sejarah syarikat dan ciri produk, sebagai contoh. Terus ke topik yang menambah nilai, yang membuat anda berfikir, yang membantu keputusan sokongan.
• Untuk tujuan perbincangan, teks sudah cukup untuk memulakan rancangan. Cuba gambarkan misi anda, objektif, kunci kejayaan, pasaran sasaran, kelebihan daya saing, dan strategi asas. Sejauh mana ini meliputi idea perniagaan anda? Cuba gunakan template pelan ramping untuk memulakan anda.
• Bolehkah anda hidup tanpa ramalan jualan dan perbelanjaan? Kadang-kadang perniagaan satu orang menyimpan nombor di kepala pemilik. Walau bagaimanapun, lebih mudah menggunakan beberapa alat yang boleh meletakkan nombor di depan anda, dan menambah dan tolaknya secara automatik. Di sinilah perancangan membantu.
• Adakah anda benar-benar tahu pasaran anda? Analisis pasaran yang baik boleh membantu anda melihat peluang yang mungkin tidak jelas. Fahami mengapa orang membeli dari anda. Apakah keperluan yang disampaikan?
• Adakah anda menguruskan sejumlah besar inventori? Ini menjadikan pengurusan tunai anda lebih rumit, dan biasanya memerlukan pelan yang lebih canggih. Anda perlu membeli inventori sebelum anda menjualnya.
• Adakah anda menjual secara kredit? Jika anda menjual perniagaan kepada perniagaan, maka anda mungkin perlu menjual secara kredit, dan biasanya anda perlu menguruskan wang berhutang kepada anda oleh pelanggan anda, yang dipanggil akaun belum terima. Menjadikan jualan bukan lagi perkara yang sama seperti mendapatkan wang.
• Adakah anda melakukan cukai secara tunai, atau secara akrual? Jika anda tidak tahu, dan anda adalah sangat kecil (satu orang, mungkin 2-3 orang) perniagaan, maka anda mungkin akan secara tunai. Ini menjadikan perancangan anda lebih mudah. Walau bagaimanapun, kebanyakan perniagaan yang cukup besar untuk bekerja dengan CPA dan mempunyai penyata cukai berasingan menggunakan perakaunan akrual kerana mereka mahu memotong perbelanjaan seperti yang mereka lakukan, walaupun mereka tidak dibayar sepenuhnya. Pada masa anda menggunakan perakaunan akruan, anda mungkin memerlukan alat aliran tunai yang lebih canggih dan pelan perniagaan yang lebih luas.
• Ketika anda mendekati bank dan institusi pemberi pinjaman lain, mengharapkan untuk memberikan lebih banyak detail mengenai nilai bersih pribadi, jaminan, dan kedudukan kewangan perniagaan anda. Sesetengah bank akan menerima pelan perniagaan yang sangat cetek selagi cagaran kelihatan baik. Lain-lain akan menuntut untuk melihat unjuran bulanan terperinci. Tiada bank boleh meminjamkan wang pada pelan perniagaan sahaja; Bank yang baik mahu melihat rancangan yang baik
• Jika anda sedang mencari pelaburan teroka, lihatlah rancangan anda. Pelabur profesional akan mengharapkan pelan anda memberikan bukti, bukan sekadar janji. Mereka akan mahu melihat data pasaran, kelebihan daya saing, dan rekod trek pengurusan. Mereka akan mahu melihat unjuran kewangan yang mantap dan komprehensif. Benar, anda akan mendengar cerita mengenai pelabur yang menyokong syarikat baru tanpa merancang, tetapi itu adalah pengecualian, bukan peraturan.

Jadi, walau bagaimanapun, anda memotongnya, rancangan perniagaan anda sangat penting, walaupun di peringkat permulaan awal, dan walaupun anda boleh menyimpannya di kepala anda. Sebelum anda membeli alat tulis perniagaan, telefon, atau menyewa lokasi, anda harus mempunyai pelan perniagaan.

Perlu bantuan menulis rancangan perniagaan anda? Baca artikel ini mengenai cara menulis rancangan perniagaan, muat turun template percuma, atau lihat beberapa contoh. Mahu rancangan perniagaan anda ditulis untuk anda? Mempunyai MBA menulis rencana anda dalam masa lima hari perniagaan dengan perundingan perniagaan LivePlan.