Bagaimana Pemula Dapat Mengawal Kos Tahun Pertama

Ekonomi berteknologi yang berkembang pesat telah menghasilkan gelombang usahawan yang bijak, bercita-cita tinggi untuk mewujudkan syarikat yang berkembang pesat yang boleh mengganggu pasaran sedia ada atau bahkan membuat yang baru.

Seperti mana-mana perniagaan baru, walaupun, prinsip perniagaan yang kukuh dan akal boleh bermakna perbezaan antara pertumbuhan berhemat dan perbelanjaan yang berlebihan yang boleh menjejaskan permulaan yang menjanjikan.

Kami bertanya kepada Jeremy Office, penasihat kewangan kepada usahawan yang berpangkalan di Delray Beach, Florida, dan ahli laman web kami Tanya sebuah rangkaian Penasihat, mengenai bagaimana pemula dapat mengawal "kadar pembakaran" mereka, menguruskan aliran tunai secara berkesan dan menghabiskan wang mereka di sebelah kanan perkara-perkara.

Bagaimana usahawan mengawal kos pada awal bulan permulaan?

Pertama, tentukan fokus utama anda dan kenalpasti "must-have" untuk dicapai. Jangan terperangkap dalam kemewahan, seperti komputer terpantas atau perabot rumit. Ini berfungsi dua tujuan: Anda tidak membazirkan wang, dan anda tidak membuang masa memikirkan dan membeli perkara yang anda tidak perlukan.

Seterusnya, mengenal pasti tempoh masa awal dan ketahui apabila anda perlu menanggung perbelanjaan untuk pelbagai peringkat syarikat. Sebagai contoh, jangan mengupah syarikat perhubungan awam sehingga anda telah mengembangkan produk atau perkhidmatan yang anda tawarkan. Selalunya, syarikat akan menyewa penyedia perkhidmatan kerana mereka fikir mereka diperlukan untuk membina perniagaan dan bukannya kerana mereka mempunyai rancangan yang mantap untuk menggunakan penyedia perkhidmatan.

Satu pilihan adalah untuk "mempercepatkan" proses dengan ganjaran terbina dalam. Sewa atau dapatkan hanya apabila anda telah mencapai peristiwa penting tertentu, sebagai contoh.

Akhir sekali, fahami penyumberan luar dan tentukan apa yang boleh digunakan untuk perniagaan anda. Lihatlah semua aspek perniagaan, walaupun sama ada anda perlu menyewa pembantu maya untuk membebaskan masa anda daripada tugas yang membosankan.

Bagaimanakah usahawan mengimbangi pertumbuhan dengan mengekalkan kos?

Buat anggaran dan ramalan pertumbuhan untuk jangka pendek (tiga bulan) dan jangka panjang (enam hingga 12 bulan). Pantau belanjawan setiap beberapa minggu dan pastikan kos adalah sejajar dengan strategi anda untuk pertumbuhan.

Tetap fokus pada perbelanjaan yang amat diperlukan untuk pertumbuhan. Ia sering mudah terjebak dalam membenarkan perbelanjaan, terutamanya apabila mereka kecil (mis., Jarang digunakan bekalan atau makan tengah hari perniagaan), walaupun mereka tidak perlu mengembangkan perniagaan. Malangnya, perbelanjaan ini menambah, dan usahawan mendapati diri mereka berada di kedudukan aliran tunai yang tidak selesa kerana mereka tidak berpegang pada perbelanjaan misi kritikal.

Walaupun mudah untuk memberi tumpuan kepada mengawal perbelanjaan, usahawan benar memberi tumpuan kepada barisan teratas. Apa-apa aktiviti yang menyokong pembangunan perniagaan dan pertumbuhan, selagi ia rasional, harus bergerak ke bahagian atas senarai keutamaan apabila memutuskan di mana untuk memperuntukkan modal kerja.

Memantau dan menilai perbelanjaan secara konsisten. Kadang-kadang anda mungkin tidak membelanjakan wang yang mencukupi di kawasan-kawasan tertentu dan anda perlu mengalihkan pengeluaran dengan sewajarnya.

Sebarang petua lain mengenai mengawal kadar pembakaran?

Jangan bekerja dalam vakum - bincangkan perbelanjaan anda dengan sumber yang dipercayai. Bercakap mengenai perbelanjaan secara terbuka dengan rakan sekerja atau penasihat yang dipercayai sering membawa kepada realisasi sama ada perbelanjaan dibenarkan atau tidak.

Dan pastikan mereka tahu anda meminta pendapat jujur ​​mereka. Sangat kritikal mereka berasa selesa memberikan maklum balas yang tulen.

Jeremy Office adalah penasihat kewangan kepada usahawan dan pengetua Pengurusan Kekayaan Maclendon, berpangkalan di Delray Beach, Florida.