Uh-oh! Adakah anda mempunyai permulaan "sitcom"? |

"Cara untuk mendapatkan idea permulaan bukan untuk cuba memikirkan idea permulaan. Ia adalah untuk mencari masalah, lebih baik masalah yang anda miliki sendiri. "- Paul Graham

Artikel ini adalah sebahagian daripada" Panduan Permulaan Perniagaan "kami - senarai terperinci artikel kami yang akan membuat anda berjalan dan berjalan dalam masa yang singkat!

Terdapat dua sebab utama bahawa pemula gagal: Satu, pelaksanaan idea itu adalah buruk (lokasi yang salah, produk yang buruk, perkhidmatan yang buruk, dll) dan dua, permulaan tidak membuat sesuatu yang orang inginkan. Ringkasnya, ia tidak menyelesaikan masalah kehidupan sebenar.

Yang berkata, walaupun pengasas dan pelabur terkenal seperti Paul Graham telah membuat kesilapan. Pada 1995 Paul memulakan sebuah syarikat yang bertujuan untuk meletakkan galeri seni dalam talian. Apa yang tidak disedari pada masa itu adalah bahawa ini bukanlah bagaimana orang yang menghadiri galeri seni menginginkan sesuatu untuk berfungsi. Dia sangat tertumpu pada datang dengan idea yang hebat bahawa dia tidak melihat modelnya salah sehingga dia cuba meyakinkan pengguna untuk membayar produk yang telah dibina. Model lama tidak rosak. Sejak itu, Paul telah memulakan dan melabur dalam beberapa syarikat yang berjaya, kebanyakannya menyelesaikan masalah yang unik. Berikut adalah sepotong kecil pai untuk memberi anda idea tentang masalah tersebut:

• Viaweb - Syarikat sendiri Paul yang membolehkan pengguna membuat kedai dalam talian mereka sendiri. Dijual ke Yahoo! pada tahun 1998 dan akhirnya menjadi Yahoo Store.
• Y Combinator - satu lagi syarikat yang Paul membantu untuk dijalin bersama dan membantu para pembela mendapatkan pendanaan, dengan penekanan yang diberikan kepada mereka yang dimulakan oleh pengasas muda, teknologi yang bijak. Inc. Majalah menyebutnya sebagai "dana modal teroka hibrid dan sekolah perniagaan".
• Watsi - bukan keuntungan pertama yang mendapat sokongan usaha dari Y Combinator. Syarikat ini adalah Kickstarter untuk penjagaan kos rendah, berimpak tinggi untuk penjagaan perubatan untuk orang yang memerlukan '

Malah, bertindak sebagai Y Combinator, Paul telah melabur dalam 564 permulaan pada Jun 2013. Kerana dia seorang yang beriman dalam bekerja dengan orang-orang yang menyelesaikan masalah - tidak semestinya masalah besar, tetapi masalah yang mempunyai pasaran - kita akan menganggap kebanyakan pemula ini mempamerkan ciri ini.

Dalam eseinya pada Idea Permulaan, Paulus mengatakan bahawa banyak pengasas membina perkara yang tidak ada yang dikehendaki kerana mereka memulakan proses dengan memikirkan idea permulaan, bukannya masalah yang perlu diselesaikan:

"Pada YC kita panggil idea permulaan" dibuat "atau" sitkom "ini. Bayangkan salah satu watak pada rancangan TV bermula. Para penulis perlu membuat sesuatu untuk dilakukan. Tetapi datang dengan idea permulaan yang baik adalah sukar. Ia bukan sesuatu yang boleh anda lakukan untuk bertanya. Jadi (kecuali jika mereka mendapat yang bernasib baik) penulis akan membuat idea yang terdengar masuk akal, tetapi sebenarnya buruk. "

Sebuah 'sitcom' yang sangat nyata yang memikirkan kerana ia memang betul, adalah Betas. Sekiranya anda tidak melihatnya, jangan risau. Ia adalah versi berkualiti rendah HBO Silicon Valley. Seperti yang saya lihat, Betas bukan sekadar kekurangan kerana bajet yang rendah, tetapi kerana keseluruhan idea di sebalik pertunjukan - mencari pembiayaan untuk aplikasi khidmat dating (yang dipanggil BRB) bukan idea baru, bahkan pelaksanaannya. BRB mewakili apa yang Paul Graham merujuk kepada sebutan di atas: idea demi kepentingan. BRB sebenarnya tidak menjadi tumpuan pertunjukan sama ada. Menarik pelaburan malaikat dan mendapatkan penghormatan 'Valley'.

Sebaliknya, Silicon Valley adalah jauh lebih bijak, memberi tumpuan kepada satu pasukan pengaturcara yang telah membangunkan algoritma pemampatan untuk membantu penulis lagu menentukan sama ada atau tidak kerja mereka telah dilanggar hak cipta yang lain. Nama permulaan? Pied Piper. Pied Piper adalah idea yang lebih kukuh lagi kerana ia mempunyai pasaran sasaran yang sangat khusus dan kerana ia menyelesaikan masalah yang lebih baik daripada orang lain. Dalam kata-kata Richard Hendrick sendiri: "Pied Piper adalah teknologi multi-platform berdasarkan algoritma pemampatan universal proprietari yang secara konsisten menimbulkan Weisman Scores ™ yang tinggi yang tidak semata-mata bersaing, tetapi mendekati batas teoretis pemampatan tanpa kehilangan." seperti yang tidak difahami oleh anda kerana saya, tetapi ia adalah satu kenyataan untuk dibuat dan mereka menyampaikannya. Tumpuan mereka tidak berputar sepanjang perjalanan pertunjukan, tetapi perubahan itu berlaku akibat menghasilkan sesuatu yang benar-benar menyelesaikan masalah dan perubahan itu, memberikan idea ceruk mereka kepada penonton yang lebih besar. Yang membawa kita ke titik berikutnya.

Banyak idea besar bermula sebagai idea kecil

Syarikat seperti Microsoft bermula dengan idea yang lebih kecil. Sebenarnya, produk pertama Microsoft - penerapan bahasa pengaturcaraan BASIC pada mesin Altair - hanya mempunyai beberapa ribu pengguna. Menurut Paul Graham, "Orang ramai tidak baik melihat bibit dan menebak apa pokok yang akan tumbuh daripada mereka." Hanya kerana anda tidak mendapat pembiayaan, tidak bermakna anda tidak mempunyai idea yang baik. Oleh itu, mendapat pembiayaan tidak bermakna anda mempunyai idea yang baik! Mungkin pelabur menyukai anda … selepas ini sering menjadi alasan utama pengasas akan melabur di syarikat anda. Mereka sebenarnya melabur dalam anda.

Jadi, bagaimana anda tahu jika idea anda mempunyai potensi? Berikut adalah 7 penunjuk yang baik:

1. Jika ANDA melakukannya, itu tidak. Ide itu sendiri bukanlah semua dan akhirnya. Anda adalah, seperti pasukan anda. Lihat ke dalam. Adakah anda fleksibel dan bertenaga? Bolehkah anda menyesuaikan diri? Adakah anda meneruskan dengan satu sama lain?
2. Richard Christensen, dan pengarang Prinsip Zig Zag, mencadangkan permulaan dengan memikirkan yang terpantas cara untuk mendapatkan keuntungan, walaupun ia sedikit lencongan dari matlamat anda. Anda mempunyai permintaan.
3. Mulailah dengan menilai sama ada atau tidak ini benar. Tanya kepada orang jika mereka berminat dengan idea itu dan gunakan ini sebagai titik permulaan asas. Pastikan anda bertanya kepada orang yang bukan kawan dan keluarga walaupun kerana mereka akan lebih memberi respons positif. Menggunakan internet untuk mengesahkan idea perniagaan anda. Beralih ke Kickstarter atau platform crowdfunding lain yang akan memberi anda idea sama ada orang berminat atau tidak. Buat halaman pendaratan pra-pelancaran untuk mengukur minat (minta orang menghantar emel mereka). Jalankan kata kunci yang menyasarkan kempen AdWords yang relevan dengan idea anda - pastikan untuk menyediakan penjejakan penukaran atau keseluruhan senaman adalah sia-sia. Lakukan perkara yang sama di rangkaian sosial lain dengan platform pengiklanan, seperti LinkedIn dan Facebook. Anda menyelesaikan masalah!
4. Ini juga dipanggil penciptaan nilai. Tanyakan pada diri sendiri: adakah anda mencipta sesuatu yang akan diambil oleh orang lain? Anda benar-benar percaya idea anda
5. Menurut Marc Hoag, Ketua Pegawai Eksekutif dan pengasas bersama Venture Rocket, soalan yang perlu anda tanyakan kepada diri sendiri adalah, "Adakah anda benar-benar - tetapi bukannya "bersemangat," kerana keghairahan menyifatkan kecenderungan emosi, dan ini bukan untuk anda memberi jeda untuk merenung "perasaan" anda tetapi analisis objektif anda tentang idea anda - adakah anda benar-benar dan secara rasional mempercayai produk anda untuk tahap ijazah Mulailah dengan mencipta Produk Mentah Minimum (MVP) - versi terkecil dan paling mudah dari idea anda yang membolehkan anda memulakan ujian dan pembelajaran. MVP hanya termasuk ciri-ciri yang membolehkan produk digunakan. Ini juga akan membawa anda kembali memikirkan masalah yang perlu diselesaikan. Jika anda ingin menguji MVP anda, pertimbangkan untuk menggunakan panduan Steve Blank dan Bob Dorf untuk Pengujian Produk Minimum yang Minimum.
6. Mungkin idea anda tidak berpotensi. Tetapi jika anda tidak mula, jika anda tidak 't pergi ke sana dan cuba, anda tidak akan tahu. Banyak yang gagal sebelum berjaya, sering kali berkali-kali. Ini semua proses pembelajaran. Jadilah pintar mengenainya seperti yang anda lakukan dan anda akan menjadi lebih baik dalam menyelesaikan masalah.
7. Dan … jika anda tidak memeriksa mana-mana mata di atas, anda mungkin mempunyai idea 'sitcom' yang ditakuti. Kembali ke papan lukisan … Untuk membantu anda memikirkan sesuatu, berikut adalah senarai sampler syarikat yang menyelesaikan masalah:

Google -

Google menganjurkan dan menjadikan maklumat dunia dapat diakses oleh semua orang. Pada mulanya, Google kelihatan seperti idea yang tidak baik; sudah ada beberapa enjin carian yang melakukan apa yang mereka lakukan. Perbezaan? Mereka melakukannya dengan lebih baik.

Tip: Jika anda dapat menyelesaikan masalah yang lebih baik daripada orang lain, kehadiran pesaing di pasaran anda tidak penting. Malah, kadangkala pesaing boleh menjadi perkara yang baik. Mereka membuktikan terdapat permintaan. Sekiranya anda boleh memasukkan diri anda ke dalam dan menambah nilai yang tidak ada orang lain, anda mungkin mempunyai idea yang baik di tangan. Citi bike -

sebuah syarikat perkongsian basikal yang berpusat di dan berkhidmat di New York City. Citi Bike bermula dengan tujuan mengurangkan pelepasan, memakai jalan dan kesesakan. Ia menjadikan tempat menjadi lebih mudah dan lebih murah bagi banyak orang New York tanpa kereta dan merupakan pendekatan yang mampan untuk pengangkutan. UK mempunyai skim serupa yang disebut Barclays Cycle Hire (yang digelar Boris Bikes selepas London Mayor, Boris Johnson) yang dimulakan pada tahun 2010 dengan tujuan membuat perjalanan dari titik A ke B lebih pendek. Dua idea hebat dengan rasionalisasi yang berbeza yang menyelesaikan masalah.

Petua: Mungkin anda mempunyai idea yang serupa dengan orang lain tetapi anda menyelesaikan masalah yang berbeza. Itu pendekatan yang berdaya maju. JustEat -

adalah perantara antara pelanggan dan kedai makanan bebas takeaway. Ia adalah sebuah syarikat yang berpangkalan di UK yang telah memudahkan untuk mencari dan memesan makanan secara langsung dari dalam aplikasi. Cukup masukkan lokasi anda, pilih masakan kegemaran anda dan Just Eat akan memberi anda senarai restoran - termasuk menu - dari mana anda boleh membuat pesanan. Tidak ada lagi trawling melalui Google atau panggilan telefon. Tempahan dalam talian mudah sama ada anda berada di London atau Edinburgh. Malah, syarikat telah melakukannya dengan baik sehingga kini beroperasi di 13 negara. JustEat hanya mengambil kerumitan daripada membuat pesanan.

Tip: Masalah yang anda selesaikan tidak perlu 'keluar dari dunia ini'. Anda tidak perlu mengembangkan idea baru untuk membantu pelajar berkomunikasi (Facebook), anda hanya perlu mencari penyelesaian yang paling mudah kepada masalah. Berpikir kembali kepada Produk Yang Berkemampuan Minimum seperti yang anda anggap ini. SolarCity -

yang ditubuhkan pada tahun 2006, SolarCity bertujuan untuk menempatkan rumah melalui tenaga solar bersih. Bukan sahaja syarikat ini akan menyelesaikan masalah di masa depan kerana sumber tidak boleh diperbaharui menjadi langka, tetapi ia menjadikan elektrik lebih murah pada hari ini dengan kadar yang lebih rendah, terkunci. Satu-satunya perkara yang anda perlukan ialah bumbung yang baik!

Petua: Dapatkan lebih baik untuk mengenal pasti masalah masa depan. Mulakan dengan MVP anda. Ia mestilah mempunyai pasaran yang sedia ada, tetapi anda boleh mula memikirkan bagaimana anda akan menyesuaikan diri. Ini akan memberi anda kelebihan daya saing apabila masa depan 'tiba'. Uber -

aplikasi yang menghubungkan penumpang dengan perkhidmatan ridesharing dan pemandu kenderaan untuk disewa. Uber menyelesaikan pelbagai masalah: terima kasih dengan cepat kepada kolam pemandu berdaftar yang besar, mudah kerana anda boleh meminta pengambilan dan membayar perjalanan anda semua dalam aplikasi telefon dan berpatutan memandangkan anda boleh berpecah adil dengan penumpang lain yang pergi jalan anda.

Petua: Ya, anda boleh membingungkan idea orang lain. Oleh itu, terdapat syarikat ridesharing baru di bandar. Daripada bersaing, kenapa anda tidak melakukan apa yang Uber lakukan dan mencari cara untuk 'memiliki' banyak? GoPro -

menjadikannya mudah untuk filem apa-apa. Sama ada anda mengisi semula tasik dengan ikan, melakukan lompatan dari ruang angkasa, atau menunggang basikal percubaan ke atas kad bermain dan pensil bersaiz hidup, kamera GoPro adalah penyelesaian yang paling ramai peminat sukan memilih untuk merakam rakaman. Ia praktikal dan tidak terbina sesuai dengan segala-galanya. Tiada lagi kamera yang pecah. Tidak ada lagi peluang yang hilang!

Tip: berfikir di luar kotak. Jika GoPro hanya menghasilkan kamera dengan Geeks dalam fikiran dan merekam diri mereka dengan cara ini, mungkin mereka tidak akan menonjol seperti yang mereka lakukan. Mereka mempunyai pesaing tetapi tidak ada pesaing yang memukul kuku di kepala dari segi penjenamaan. 'Jenama' anda juga merupakan sebahagian besar daripada apa yang akan menjadikan asal projek yang tidak asli. Quorn -

pilihan alternatif untuk daging, Quorn adalah mycoprotein yang diekstrak dari kulat yang digunakan untuk menghasilkan 'produk daging' tanpa daging mereka. Ia dipasarkan kepada pemahaman kesihatan sebagai alternatif yang lebih baik kepada daging, dan sebagai pengganti daging untuk vegetarian, akhirnya menyelesaikan masalah untuk dua pasaran yang berbeza.

Petua: Anda telah mengenal pasti pasaran sasaran. Hebat. Sekarang, adakah ada orang lain yang mungkin menghargai idea anda. Lihatlah industri yang berlainan. Tanya orang. Anda boleh mencari idea yang lebih baik! LivePlan -

Dan … bolehkah ia menyakiti untuk merujuk kepada produk kami sendiri, LivePlan? Tidak. Saya tidak fikir begitu. Saya tidak akan menyebutnya di sini jika bukan produk yang saya anggap sangat berguna. Seperti yang saya telah menghabiskan beberapa bulan terakhir melakukan beberapa pembelajaran berat pada semua itu 'perniagaan', saya telah menyedari nilai mempunyai pelan perniagaan. Bukan sahaja anda dapat memikirkan pasaran anda dan struktur perniagaan anda, tetapi perisian LivePlan juga membolehkan anda menguji andaian anda di bahagian kewangan. Ini bagus jika anda bereksperimen dengan idea-idea baru atau jika anda ingin menguji idea sebelum membawanya ke pasaran. Bagi sesiapa yang ingin menulis rancangan perniagaan ini benar-benar adalah perisian paling mesra pengguna yang akan anda temukan. Selain itu, kami sedang dalam proses mengubahnya menjadi sesuatu yang lebih menakjubkan. Sama ada anda merancang untuk memulakan perniagaan jika anda sedang menjalankan perniagaan, anda perlu menyimpan mata anda di ruang ini.