Buzzwords Berguna: Apa "Rugi Terjangkau" |

Saya mendapat e-mel semalaman bertanya kepada saya tentang "kerugian yang berpatutan," yang merupakan salah satu daripada empat faktor dalam jawatan Rabu saya di Kisah Pemula Perancangan, Seorang Pelabur Malaikat Berkemimpin Menonjolkan Ini 4 Faktor.

Saya dapat melihat mengapa frasa itu, kerugian yang berpatutan, seolah-olah bercanggah atau paradoks. Wade Brooks, yang menggunakannya dalam ceramah Isnin saya mengambil jawatan hari Rabu dari, membuatnya cukup jelas kepada saya dan orang lain; tetapi kemudian saya ditinggalkan dengan nota saya yang meringkaskannya. Saya berkata:

Kerugian yang terjangkau adalah mengenai perancangan, kawalan perbelanjaan dan pengurusan yang berhati-hati. "Sedikit wang pergi jauh," katanya, apabila syarikat berhati-hati dengannya. Jika tidak ada kerugian, mereka tidak akan memerlukan pelaburan malaikat sama sekali; tetapi kerugian besar bermakna masalah.

E-mel yang saya terima mahu memahami yang lebih baik, jadi jelas saya tidak menerangkannya dengan baik. Walau bagaimanapun, dengan gembira, frasa yang sama muncul dalam nota saya ke jawatan blog lain yang sedang saya kerjakan. Dalam perenggan ini (penekanan adalah saya):

Itu bukan untuk mengatakan tidak mempunyai matlamat, hanya matlamat yang luas dan seperti bagasi-boleh beralih semasa penerbangan. Daripada pelanggan segmen yang teliti menurut potensi berpindah, mereka gatal untuk dapat memasarkan dengan cepat dan murah sebanyak mungkin, prinsip Sarasvathy memanggil kerugian yang berpatutan.

Itu dari Leigh Buchanon dalam Betapa Besarnya Pikirkan di Inc.com. Dan dia sebaliknya memetik Prof Saras Sarasvathy, dari University of Virginia's Darden School of Business.

Jadi di sana anda mendapatnya lagi: kerugian yang berpatutan adalah untuk mendapatkan pasaran dengan cepat dan murah yang mungkin. Tidak hairanlah Wade Brooks dan pelabur malaikat lain (saya termasuk, sebenarnya) seperti itu. Saya tidak pernah mendengar frasa itu sebelum ini, tetapi ia berfungsi untuk saya.

(Image: Marynchenko Oleksandr / Shutterstock)