Video: Apakah Jenis Pelan Perniagaan yang Saya Perlukan? |

Saya telah bekerja dengan pasukan di Palo Alto Software pada satu siri video untuk membantu anda dengan perancangan perniagaan. Video ini menjawab soalan "Apa Jenis Pelan Perniagaan yang Saya Perlukan?"

Transkrip

Jadi soalannya ialah: apakah jenis rancangan perniagaan, apa yang saya perlukan?

sukar untuk menjawab secara spesifik tetapi saya seperti bertanya kepada anda kembali, dengan baik, apa yang akan anda gunakan?

Mencerminkan sifat perancangan perniagaan dan perancangan perniagaan, sesungguhnya orang memikirkan rencana perniagaan sebagai sesetengah yang sukar dilakukan, dokumen rasmi yang rumit dengan resipi, anda perlu memulakan dengan Ringkasan Eksekutif dan pergi dan ia mempunyai

untuk mendapatkan ini dan ini dan itu, dan saya katakan tidak

Tunggu sebentar. Ia adalah perniagaan.

Borang berikut berfungsi bermakna pelan perniagaan anda harus mengandungi, harus memasukkan, apa yang anda perlukan untuk menjalankan bisnis anda dengan lebih baik.

Jadi, anda melihat apa keperluannya. Sesetengah orang berada dalam mod pertumbuhan atau permulaan di mana mereka memerlukan pelan perniagaan sebagai cara untuk berkomunikasi dengan bakal pelabur, atau bank, atau rakan kongsi, atau pekerja. "Inilah yang kami mahu lakukan dengan syarikat ini." Dan kemudian anda membuat jenis ringkasan umum.

Dan anda mungkin sebenarnya mencetaknya sebagai dokumen yang seseorang boleh membaca, atau menjadi jenis skrip melakukan persembahan padang atau apa yang ada padamu. Tetapi, perbezaannya penting. Kebanyakan kita menjalankan perniagaan, apa yang kita perlukan untuk rancangan adalah untuk menjejaki elemen utama strategi kita, dan berfikir melalui langkah-langkah yang perlu kita ambil untuk mencapai matlamat kita, dan menetapkan metrik dan tugas-tugas tarikh dan tarikh akhir untuk ahli pasukan kami, dan jualan projek dan kos dan perbelanjaan dan aset dan liabiliti dan modal supaya kami dapat menguruskan aliran tunai, yang kritikal tentu saja. Dan semasa kita menguruskan aliran tunai itu, kita akan menggunakan hasil yang sebenarnya berbanding harga yang sebenarnya, membandingkan rancangan sebenar sehingga jika jualan lebih rendah dari yang diharapkan, maka kita harus menyesuaikan perbelanjaan dan kos, atau wang tunai kita akan dalam masalah. Dan jika jualan lebih tinggi, maka kami ingin menyesuaikan diri supaya kami mempunyai manfaat lebih banyak sumber untuk masuk ke dalam bidang keutamaan kami. Dan kami ingin dapat meramalkan aliran tunai berdasarkan jenis perniagaan kami, aliran kami, seperti jualan atas kredit dan penghutang dan inventori dan pemiutang, dan perkara-perkara seperti itu.

Jadi apa jenis rancangan yang anda perlukan? Anda memerlukan pelan yang akan membantu anda menjalankan perniagaan

dengan lebih baik. Itulah perancangan perniagaan.

Dan dokumen yang kamu takut? Mungkin atau mungkin tidak diperlukan keluaran untuk pelan anda. Mungkin rancangan anda tetap di komputer dan outputnya adalah mesyuarat pengurusan, pelan berbanding aktual, pengurusan yang mengalir dari pelan anda. Jadi itulah kerangka kerja saya untuk menentukan apa yang anda perlukan. Ia bergantung kepada bagaimana ia akan digunakan. Dan sesetengah daripada kita perlu mempunyai dokumen itu yang bukan rancangan itu, ia hanya satu gambaran mengenai rancangan itu pada satu ketika, dan sebahagian daripada kita tidak semestinya perlu memutar dokumen, tetapi kita mungkin perlu meludahkan ucapan lif atau mesyuarat pengurusan, atau pelacakan operasi pelan vs sebenar atau apa pun.

Itulah bagaimana anda menentukan jenis rancangan yang anda perlukan