Video: Kenapa pelan perniagaan penting? |

Saya telah bekerja dengan pasukan di Palo Alto Software pada satu siri video untuk membantu anda dengan perancangan perniagaan. Video ini menjawab soalan "Mengapa pelan perniagaan penting?"

Transkrip

Oleh itu, biarlah saya mengambil sedikit masa dan bercakap dengan anda tentang mengapa saya mahu anda melakukan perancangan perniagaan. Kerana anda akan menggunakannya untuk menjalankan perniagaan anda dengan lebih baik.

Jadi, saya mengatakan bahawa rancangan perniagaan yang anda perlukan tidak semestinya lengkap, dokumen lengkap lengkap yang mungkin anda takut dan benci; ia berbunyi sukar untuk dilakukan, tetapi bagi sebahagian besar daripada kita apa yang anda benar-benar boleh menggunakan (kini perhatikan saya mengatakan kegunaan, tidak perlu) adalah satu pelan yang menetapkan strategi anda dengan mudah, titik peluru-apa yang kita lakukan, apa yang kami tidak melakukan-sebagai peringatan apabila anda kembali ke rutin dan kebakaran perlu dikeluarkan, atau panggilan harian panggilan telefon anda dan panggilan balik dan apa sahaja. Peringatan strategi, keutamaan, apa yang kita cuba lakukan di sini?

Anda tidak boleh menggembirakan semua orang, jadi anda fokus. Itulah satu elemen yang akan memberi manfaat kepada anda dari rancangan perniagaan anda. Satu lagi unsur ialah menetapkan matlamat anda. Apa kejayaan untuk anda? Dan meletakkan mereka ke dalam langkah-langkah dan kemudian meneruskan langkah-langkah itu, bagaimana saya dapat mencapai apa yang saya ingin capai? Dan anda meletakkannya supaya anda mempunyai cara untuk mengukur kemajuan dan menjejaki matlamat utama, sama ada itu dolar jualan atau dolar atau kos atau perbelanjaan, atau ia panggilan atau perjalanan atau jam atau kerja atau pandangan halaman atau penukaran, anda ingin menyatakan untuk diri sendiri ukuran anda, dan kemudian tugasan tugas kepada orang-orang, dan tetapkannya supaya anda boleh berkomunikasi apa yang sepatutnya berlaku, dan kemudian selewat-lewatnya waktu setiap bulan anda melihat, okay, ini angka kami yang kami harapkan untuk bertemu, inilah bilangan sebenar kita, kenapa ia berbeza? Dan ia akan sentiasa berbeza. Tiada siapa yang pernah menulis pelan perniagaan yang tepat meramalkan masa depan.

Tetapi apa yang anda dapat ialah proses pengurusan dan kemudi syarikat anda. Dan apa yang anda dapatkan kemudiannya adalah semakan bulanan supaya pelan anda sedang disemak semula, tetap hidup, tetap fleksibel, perkara lama yang ada dalam laci, statik, yang tidak dapat diubah, lupakan itu. Anda mengubahnya dan menguruskan, dan ia memberi anda pengurusan. Itulah sebabnya anda merancang.

'Sebab anda boleh mengurus. Ia tidak pernah berlaku, oh, saya perlu melakukan ini kerana kita perlu berpegang pada rancangan itu, tidak, ia berlaku, apabila anda mengubah sesuatu, kerana anda mempunyai rancangan, lebih mudah untuk melihat dengan cepat apabila satu perkara berbeza dari rancangan, apa Perkara-perkara lain perlu berubah kerana anda mempunyai hubungan tersebut. Itulah sebabnya anda melakukan perancangan perniagaan. Dan perhatikan, mungkin di komputer anda dan anda akan menggunakannya untuk menguruskan diri sendiri dan jika ada orang lain yang terlibat. Dan jika anda perlu menunjukkan dokumen kepada seseorang, maka anda akan memutar dokumen itu. Itu output.

Rancangan anda adalah apa yang akan berlaku dan mengapa.

Apa yang anda fikirkan tentang video ini? Tinggalkan komen di bawah dan beritahu saya jika terdapat pertanyaan yang anda ingin saya jawab seterusnya.