Identiti Perniagaan Unik Anda adalah Kunci Strategi

Satu cara yang baik untuk mula melihat strategi perniagaan anda adalah untuk memikirkan identiti perniagaan anda yang sebenar. Dengan beberapa pengecualian yang ketara (francais) Ia unik seperti cap jari anda.

Inilah yang menjadikan perniagaan anda berbeza dari yang lain. Apa yang anda mahu, apa yang anda lakukan dengan baik, bagaimana anda melakukan perkara-perkara, yang menjadikan anda unik. Apa yang anda ingin lakukan dengan strategi teras anda ialah menentukan identiti untuk diri anda, pasukan anda, dan di luar sana di pasaran, untuk pelanggan anda.

Dalam banyak cara, ia akan melihat di cermin:

Anda perlu memahami apa yang anda lakukan dan siapa anda sekiranya anda akan dapat menetapkan perniagaan anda selain persaingannya. Latihannya adalah seperti melihat cermin. Kumpulkan pasukan anda bersama-sama, jika anda mempunyai pasukan yang bersedia, kerana ini membuat perbincangan yang baik. Tanya soalan berikut:

Apa yang kita suka lakukan? Bagaimana kita berbeza? Apa yang ada di sekeliling kita yang membezakan kita? Apa yang menggembirakan kita? Apa yang kita sayangi? Apa yang kita lakukan yang dilakukan oleh orang lain (atau syarikat)? Apa yang kita mahu lakukan yang ingin dibayar oleh orang? Apa yang kita suka lakukan dengan lebih baik atau berbeza dari orang lain yang melakukannya? Nilai apa yang boleh kita tambah? Apa yang hilang? Bagaimanakah kita boleh melakukan sesuatu yang lebih baik daripada apa yang ada sekarang? Apa yang dapat kita lihat tentang masa depan yang tidak dapat dilihat orang lain? Di mana kita dapat memberikan nilai yang tidak ada sekarang?

Dan satu lagi pemikiran pemikiran yang baik adalah kecekapan teras:

Melangkah dari perniagaan, dan dapatkan pandangan baru yang baru. Apa perkara yang anda lakukan yang terbaik? Mari kita pertimbangkan beberapa syarikat yang kebanyakan orang tahu: Kita mungkin berfikir secara munasabah kecekapan teras Apple Computer adalah reka bentuk, kecekapan teras Nordstrom adalah perkhidmatan pelanggan, dan kecekapan teras Volvo adalah keselamatan kenderaan. Anda perlu mengenali apa yang anda baik. Ia tidak boleh menjadi segalanya. Anda tidak boleh dipercayai jika anda cuba melakukan semuanya dengan betul. Jangan berpura-pura anda boleh menjadi yang terbaik di perkhidmatan dan mempunyai harga terendah dan produk berkualiti tinggi; itu tidak boleh dipercayai dan ia hanya akan mendapat jalan. Jangan fikir bahawa kecekapan teras bergantung kepada industri, atau mereka adalah sama untuk semua pemain dalam industri tertentu. Lihatlah perbezaan antara kereta ekonomi, kereta kebolehpercayaan, kereta keselamatan, dan kereta berprestasi, contohnya

Letakkan ini bersama-sama dan anda mempunyai satu elemen asas strategi, yang dikenali sebagai identiti.

(Nota: petikan di sini adalah dari planasyougo.com.)