3 Jenis Pelan Perniagaan Eksport |
3 jenis REPORT PENTING yang usahawan perlu WAJIB tahu apabila buat bisnes
Isi kandungan:
Sekarang anda sudah bersedia untuk teratur dan membuat rancangan anda sendiri. Untuk memastikan prosesnya dapat diurus, mari lihat tiga jenis template template contoh, masing-masing dengan kelebihan yang berbeza untuk orang-orang perniagaan dengan keperluan yang berbeza. Pilih salah satu yang paling sesuai untuk anda, dengan mengingati bahawa anda boleh memendekkan analisis sambil mengekalkan komponen utama pelan utuh.
- Pelan perniagaan eksport belakang (sesuai untuk dilahirkan di seluruh dunia)
- Pelan perniagaan eksport tradisional
- Pelan perniagaan eksport Laurel
Pelan Perniagaan Eksport Kembali-of-the-Napkin
Pelan perniagaan eksport belakang adalah untuk orang-orang yang besar pada idea-idea dan ditekan untuk masa dan ingin masuk ke pasaran dengan cepat. Walaupun ia biasanya pendek dan manis, ia berfungsi dengan lebih baik daripada tiada pelan perniagaan eksport sama sekali. Pelan perniagaan eksport belakang boleh menjadi semudah menjelaskan apa yang dilakukan oleh perniagaan, apa yang anda ingin lakukan ekspres-bijak seterusnya, dan bagaimana anda akan sampai ke sana (siapa yang akan berada di atas kapal).
- "Kami akan mengeksport widget ungu yang terbaik di planet ini."
- "Kami akan mengeksport widget ungu."
- "Kami akan mengeksport widget ungu ke Perancis."
- "Kami akan mempertimbangkan untuk membuat widget jenis lain, katakan dengan warna merah, jika seorang pelanggan di Perancis cukup besar untuk membenarkan perubahan itu."
- "Suzy, Ted, Mike dan saya akan melaksanakan inisiatif ini."
- " Kami akan mengeksport sekurang-kurangnya dua puluh ribu widget ungu dalam tahun pertama. "
- " Kami tidak akan mengurangkan usaha dari perniagaan domestik kami untuk menerapkannya kepada perniagaan eksport. "
- " Kami akan memikirkan berapa banyak wang yang kita perlukan dan apabila kita memerlukannya. "
- " Kami akan membiayai eksport widget ungu dengan keuntungan dari perniagaan domestik kami. "
- " Kami akan mencari pelanggan kami secara langsung melalui laman web kami, blog, dan Facebook. "
- " Kami akan berunding dengan bank kami untuk memberikan pilihan pembayaran ke atas semua jualan eksport. "
- " Kami akan bersenang-senang dalam perjalanan eksport ke kejayaan! "
Tambah laman web dakwat untuk menunjukkan apa yang dilakukan oleh perniagaan dan menyediakan ringkasan eksekutif yang termasuk bio pengasas dan ahli pasukan utama, dan anda telah selesai.
Rancangan Perniagaan Eksport Tradisional
Adalah penting untuk mempunyai rancangan perniagaan, tetapi anda tidak perlu mencipta semula roda untuk mencipta satu. Satu tempat untuk melawat dan penanda halaman dalam talian adalah "Perancang Perniagaan Eksport" Pentadbiran Perniagaan Kecil. Ia adalah alat percuma, disesuaikan untuk pemilik perniagaan kecil yang meneroka pengeksport. Apabila anda menggunakan perancang, anda boleh merujuk kepada Bermula: Mencipta Pelan Perniagaan Eksport. Ia menggariskan perkara-perkara berikut (dalam Bab 12, kami membimbing anda dalam penyelidikan pasaran supaya jangan terlalu mencabar diri sendiri jika anda tidak dapat menjawab semua soalan pada peringkat perancangan awal):
1. Memperkenalkan Perniagaan Semasa Anda
- Mengenal pasti kejayaan semasa.
- Tentukan kelebihan daya saing.
- Menilai komitmen syarikat.
2. Melakukan Analisis Industri
- Mencari data eksport yang ada di industri anda.
- Penyelidikan bagaimana daya saing industri anda berada di pasaran global
- Menilai potensi pertumbuhan industri anda
- 3. Mengenal pasti Produk dengan Keupayaan Eksport
Pilih produk / perkhidmatan yang paling dieksport yang syarikat anda akan menawarkan di peringkat antarabangsa.
- Menilai produk / perkhidmatan yang akan ditawarkan oleh syarikat anda di peringkat antarabangsa.
- 4. Kebolehpercayaan: Memadankan Produk / Perkhidmatan Anda dengan Trend Global atau Perlu
Klasifikasi produk anda.
- Cari negara dengan pasaran yang paling sesuai untuk produk anda
- Tentukan pasaran asing mana yang paling mudah untuk ditembusi.
- Tentukan dan tolakkan pasaran eksport yang anda berniat untuk meneruskan.
- Bicara dengan pelanggan AS atau syarikat lain yang melakukan perniagaan di peringkat antarabangsa.
- Menentukan Manfaat Pengembangan Pasaran / Perdagangan-Perdagangan
- Menilai manfaat untuk mengeksport.
Tentukan perdagangan untuk mengeksport.
- 6. Mengenalpasti Pasaran untuk Mengejar
- Pilih tiga pasaran teralis paling teratas (lihat bar sisi pada akhir senarai ini).
7. Mengadakan Analisis Pemasaran dan Jualan Eksport
- Datang dengan strategi pemasaran secara keseluruhan.
Menggambarkan strategi jualan.
- Tulis huraian produk atau perkhidmatan terperinci
- Peta kitaran hayat produk
- Membuat senarai hak cipta, paten, dan rahsia perdagangan
- Tentukan aktiviti penyelidikan dan pembangunan
- Matlamat Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Tentukan matlamat jangka pendek
Tetapkan matlamat jangka panjang
- Mengembangkan pelan tindakan dengan garis masa untuk mencapai matlamat jangka pendek anda.
- Secara ringkas, aspek yang paling sukar dalam membangunkan pelan perniagaan eksport ialah menentukan permintaan produk atau perkhidmatan yang ditawarkan di negara asing. Satu perkara yang perlu diketahui ialah produk boleh dijual di pasar-setelah semua, itulah sebabnya anda memilih pasaran tertentu-tetapi ia adalah permainan bola sepak yang benar-benar berbeza apabila ia membayangkan berapa banyak yang anda boleh jual dan jangka masa apa. Anggapkan bahawa permintaan terhadap produk berkembang mengikut kadar langsung kepada pembangunan ekonomi di setiap negara. Ini mungkin cara yang berguna untuk memikirkannya, terutamanya apabila data mungkin tidak diketahui.
- Ekstrak Minggu Depan
Adakah anda menikmati cabutan? Minggu depan kita akan menjalankan ekstrak terakhir dari buku Laurel. Pastikan anda menyemak semula jika anda berminat. Jika minggu depan terlalu lama untuk menunggu dan anda mahu sebahagian besar bahan ASAP, buku Laurel Delaney boleh dibeli di Amazon, Barnes & Noble dan Apress.
