Lembaga Pengarah Definisi & Contoh |

Apa itu:

Lembaga Pengarah A adalah sekumpulan orang yang dipilih oleh sebuah syarikat pemegang saham untuk mewakili kepentingan para pemegang saham dan memastikan pengurusan syarikat bertindak bagi pihak mereka. Ketua dewan pengarah adalah pengerusi atau ketua dewan.

Bagaimana ia berfungsi (Contoh):

Para Pengarah menghadiri pertemuan dewan, menilai kinerja manajemen, cenderung membuat keputusan besar (seperti membuat pengambilalihan atau menjual syarikat), mengisytiharkan dividen, membuat dasar opsyen saham (termasuk meluluskan geran kepada pengurus utama) dan menetapkan pakej pampasan eksekutif. Lembaga pengarah sering mempunyai beberapa jawatankuasa yang didedikasikan untuk proses membuat keputusan tertentu. Sebagai contoh, jawatankuasa pampasan membina pakej pampasan eksekutif dan membawa mereka ke hadapan lembaga penuh untuk undi; jawatankuasa audit menilai dan menyewa juruaudit syarikat selepas mengemukakan penyelidikan dan penghakimannya sebelum lembaga penuh; dan jawatankuasa kewangan menilai tawaran penggabungan atau sumber modal yang berpotensi.

Para Pengarah dipilih oleh para pemegang saham biasanya sekali setahun dan biasanya pada mesyuarat pemegang saham tahunan. Dalam kebanyakan kes, para pengarah mempunyai syarat-syarat yang terhenti, yang bermaksud bahawa mereka tidak akan terpilih untuk pemilihan semula pada tahun yang sama.

Seringkali, CEO syarikat berada di papan, dan CFO atau COO mungkin memegang tempat duduk lembaga. Kebanyakan pemegang saham bersetuju bahawa kehadiran pihak pengurusan di papan itu membawa kepakaran terperinci kepada proses membuat keputusan lembaga, tetapi ini juga boleh mewujudkan konflik antara bertindak demi kepentingan terbaik pihak pengurusan dan kepentingan para pemegang saham. Pengarah-pengarah bebas (juga dikenali sebagai pengarah tidak berdasar) adalah pengarah yang tidak bekerja untuk syarikat itu. Para pengarah tidak berturut-turut diberi pampasan dengan wang tunai untuk pengarah mereka;

Akta Sarbanes-Oxley of 2002 memperkenalkan piawaian baru untuk kelakuan lembaga untuk memastikan para pengarah mengetahui dan bertanggungjawab terhadap keadaan kewangan syarikat yang mereka urus. Piawaian baru ini termasuk memegang lembaga yang bertanggungjawab ke atas integriti kawalan dalaman syarikat, tetapi akauntabiliti yang lebih tinggi bahkan lebih jelas dalam keperluan tindakan bahawa lembaga pengarah kebanyakan syarikat awam mempunyai jawatankuasa audit. Jawatankuasa ini mesti melantik, memeriksa, mengawal dan mengawal tindakan firma pengauditan syarikat. Juruaudit seterusnya melaporkan terus kepada jawatankuasa audit. Ahli Jawatankuasa tidak boleh menjadi pekerja syarikat, dan syarikat dikehendaki untuk mendedahkan ahli mana yang memenuhi takrif "ahli kewangan." Jawatankuasa audit mesti bersedia untuk menangani aduan dan penyerahan rahsia atau tanpa nama mengenai amalan perakaunan syarikat. Dalam kebanyakan kes, para pengarah dilindungi oleh insurans pengarah dan pegawai ("insurans D & O") untuk melindungi syarikat daripada pertimbangan yang disebabkan oleh salah laku lembaga.

Mengapakah hal-hal berikut:

Tujuan lembaga pengarah adalah untuk memastikan pengurusan bertindak demi kepentingan pemegang saham terbaik. Inilah sebabnya mengapa lembaga pengarah meletakkan di tengah-tengah tanggapan mengenai tadbir urus korporat - ia mempunyai tugas fidusiari kepada para pemegang saham, dan hanya kepada para pemegang saham. Ini mungkin sukar, terutamanya apabila kebanyakan maklumat yang diterima oleh lembaga mengenai prestasi korporat datang dari pengurusan. Ahli-ahli lembaga juga tidak "ada" setiap hari dan oleh itu umumnya tidak tahu syarikat mereka serta pengurus lakukan. Di samping itu, terdapat juga tekanan untuk bersetuju dengan pengarah-pengarah eksekutif yang diberi pengetahuan harian syarikat. Tetapi akhirnya, jika pemegang saham tidak menganggap lembaga itu mewakili kepentingan mereka dengan baik, para pemegang saham hanya memilih pengarah yang berbeza.