Model Perniagaan |

Tidak ada orang yang banyak bercakap mengenai model perniagaan sehingga tiba-tiba banyak perniagaan, yang bernilai banyak wang, tidak mempunyai mereka.

Untuk hampir semua perniagaan tradisional, model perniagaan begitu jelas bahawa anda tidak perlu bercakap mengenainya. Kedai menjual barang. Restoran menjual makanan. Hotel menjual penginapan. Syarikat penerbangan dan teksi menjual pengangkutan.

Fikirkan model perniagaan seperti bagaimana anda membuat wang. Bagaimana anda mendapatkan wang dari saku pelanggan anda dan ke dalam akaun bank anda.

Perniagaan baru, terutamanya perniagaan web, perlu menjelaskan bagaimana mereka menghasilkan wang. Sesetengah perniagaan yang paling bernilai di dunia-Facebook, contohnya-tidak mempunyai cara yang jelas untuk menghasilkan wang.

Sesetengah perniagaan masih lenyap dengan menjana lalu lintas, yang dipanggil bola mata, tetapi bukan wang. Andaian mendasar dalam kes ini adalah bahawa lalu lintas bermaksud kemungkinan dapat menjana wang entah bagaimana, suatu hari.

Dan jika anda ingin menjadi benar-benar bergaya, gunakan frasa "model perniagaan" yang bermaksud jenis perniagaan. Ini boleh menjadi sangat menarik. Lihatlah Reka Bentuk dan Inovasi Model Perniagaan Alexander Osterwalder, sebagai contoh, blog yang memberi tumpuan kepada cara baru untuk melakukan perniagaan. Berikut adalah cara dia mentakrifkan model perniagaan:

Model perniagaan adalah alat konseptual yang mengandungi satu set elemen dan hubungan mereka dan membolehkan mengekspresikan logika perniagaan sebuah firma tertentu. Ini adalah perihalan nilai sebuah syarikat menawarkan kepada satu atau beberapa segmen pelanggan dan seni bina firma dan rangkaian rakan kongsinya untuk mencipta, memasarkan dan menyampaikan modal nilai dan hubungan ini, untuk menghasilkan aliran pendapatan yang menguntungkan dan mampan

Seiring dengan itu ia menambah sembilan mata:

1. Proposal nilai yang ditawarkan kepada pasaran;
2. segmen pelanggan sasaran yang dialamatkan oleh proposisi nilai;
3. Pengedaran dan saluran untuk menjangkau pelanggan dan menawarkan cadangan nilai
4. Hubungan yang ditubuhkan dengan pelanggan;
5. Keupayaan teras yang diperlukan untuk membuat model perniagaan mungkin;
6. konfigurasi aktiviti untuk melaksanakan model perniagaan Para
7. rakan-rakan dan motivasi mereka untuk berkumpul untuk membuat model perniagaan berlaku;
8. Aliran pendapatan dihasilkan oleh model perniagaan yang membentuk model pendapatan;
9. struktur kos akibat model perniagaan. Ini mungkin sedikit tebal dalam bahasa, tetapi masih, ringkasan perniagaan yang bagus. Ia adalah senarai yang baik.