Idea Penapis dari Peluang |

Idea perniagaan adalah perkara menarik, menarik untuk membina perniagaan, tetapi mereka tidak berbaloi (secara umum) sehingga seseorang membina sebuah syarikat di sekelilingnya.

Peluang adalah yang terbaik dari idea-idea tersebut. Idea itu hanya itu. Peluang adalah idea yang boleh anda laksanakan. Anda mempunyai sumber daya, dan tahu bagaimana untuk melakukannya. Terdapat pasaran. Anda boleh membuat wang di atasnya, dan pelaburan itu berbaloi.

Perancangan perniagaan yang baik menapis peluang dari idea-idea. Memohon proses perancangan kepada idea untuk menjadikannya suatu peluang. Tentukan kekuatan pasaran, apa yang diperlukan, berapa lama ia akan mengambil, berapa banyak wang yang diperlukan, apa yang diperlukan oleh orang. Letakkan ia ke langkah-langkah.

Tidak semua idea dapat bertahan dengan ketat perancangan. Ada yang jatuh di tepi jalan, berakhir sebagai idea menarik yang tidak benar-benar peluang.

Beberapa faktor yang menghitung:

• Risiko dan pulangan. Apa yang diperlukan untuk mengejar idea ini bernilai mungkin kembali? Ini bukan saintifik. Ia bergantung banyak pada sikap perniagaan anda tentang risiko, dan peluang lain yang tersedia.
• Realisme. Bagaimana realistik adalah ramalan? Berikan mereka pandangan yang baik. Adakah anda menolak ramalan untuk membuat perkara berfungsi.
• Sumber. Apa yang benar-benar diperlukan? Fikirkan orang, pengetahuan, kemahiran, pampasan, risiko tersirat (membayar orang untuk membina syarikat ini). Apakah kos permulaan, termasuk perbelanjaan yang diperlukan dan aset yang diperlukan?
• Potensi pasaran. Jangkaan ramalan jualan anda adalah potensi pasaran. Berapa ramai yang mahu atau memerlukan perniagaan yang ditawarkan?
• Potensi perniagaan. Berapa banyak wang yang dapat dilakukan oleh perniagaan? Bagaimanakah kesannya terhadap perniagaan ini? Berapa besar peluang ini, secara keseluruhan?