Bagaimana Menulis Pelan Perniagaan di Dalam Satu Jam |

Artikel ini adalah sebahagian daripada Panduan Permulaan Perniagaan kami dan senarai Panduan Perancang Perniagaan kami yang terkubur artikel kami yang akan membuat anda bangun dan berlari dalam masa yang singkat!

Kebanyakan orang berfikir bahawa menulis rancangan perniagaan haruslah sukar. Saya di sini untuk memberitahu anda bahawa ia tidak perlu.

Malah, mungkin untuk menulis rancangan perniagaan awal anda dalam waktu kurang dari satu jam. Lagipun, anda selalu berfikir tentang perniagaan anda dan strategi yang anda akan gunakan untuk berkembang, jadi mendapatkan idea-idea itu di atas kertas tidak boleh menjadi keras-bahkan dapat menjadi pengalaman yang menyenangkan.

Dengarkan Peter dan Jonathan membincangkan artikel ini dan cuba membuat rencana perniagaan mereka sendiri pada episod kedua The Bcast, podcast rasmi Bplans:

Klik di sini untuk melanggan The Bcast di iTunes

Perancangan perniagaan baru

Pelan perniagaan tidak perlu lagi menjadi dokumen lama yang memerlukan waktu beberapa minggu untuk menulis dan menyelidik, bukan sesuatu yang anda cetak, mengikat profesional, dan kemudian menempel pada rak. Anda mungkin hanya memerlukan pelan perniagaan formal dan formal jika anda mencari pinjaman bank atau pelaburan luar - anda akan dijangka menyediakan satu dalam keadaan tersebut.

Tetapi untuk kebanyakan perniagaan, perancangan perniagaan harus menjadi proses yang mudah dan berterusan yang membantu anda mencari strategi bisnis yang ideal Anda. mengenai menyusun dokumen, dan lebih banyak tentang kerap Anda meneliti strategi dan kewangan anda supaya anda boleh bertindak balas dengan cepat terhadap cabaran dan peluang. Selain itu, hanya melakukan proses perancangan perniagaan yang telah terbukti secara saintifik untuk menjadikan anda lebih berjaya.

Saya menggalakkan anda untuk merangkul konsep yang dikenali sebagai Perancangan Lean - ia mempunyai semua perancangan perniagaan tradisional tanpa kesakitan dan kerumitan dokumen pelan perniagaan lama.

Anda akan bermula dengan gambaran ringkas mengenai perniagaan anda-Rencana Lean, atau pelan perniagaan satu halaman. Strategi perniagaan anda, ditulis secara ringkas, supaya anda boleh mengemas kini dengan cepat dan mudah semasa anda mempelajari lebih lanjut mengenai perniagaan anda, pelanggan anda, dan diri anda.

Apa yang perlu disertakan dalam Pelan Lean perniagaan anda

Apabila anda menulis Pelan Lean anda, saluran Twitter dan cuba dan simpan setiap bahagian sebagai pendek mungkin:

• Cadangan nilai: Satu ayat yang menggambarkan nilai yang anda berikan kepada pelanggan anda. Sekiranya anda menyusun tweet untuk memberitahu orang tentang perniagaan anda, apa yang akan anda katakan? Dengan hanya 140 aksara, terangkan apa yang anda lakukan dan apa yang menjadikan anda unik. Matlamat anda adalah untuk menyampaikan nilai yang anda berikan kepada pelanggan anda dengan cara yang mereka faham.
• Keperluan Pasaran : Masalah apa yang diselesaikan oleh perniagaan anda untuk pelanggan anda? Jika anda tidak menyelesaikan masalah untuk pelanggan anda, anda akan mengalami kesukaran membina perniagaan anda. Jika anda tidak pasti, cuba bercakap dengan pelanggan berpotensi anda dan tanya apa yang mereka suka tentang produk atau perkhidmatan anda. Kenapa mereka memilih lebih daripada alternatif lain?
• Penyelesaian anda: Bagaimana anda menyelesaikan masalah pelanggan anda? Apa produk dan perkhidmatan yang anda tawarkan? Terangkan produk atau perkhidmatan anda dan mengapa ia lebih baik daripada alternatif. Pada dasarnya, jika seseorang bertanya kepada anda apa yang anda jual, apakah yang akan menjadi jawapan anda?
• Pertandingan : Apa produk dan perkhidmatan yang dipilih oleh pelanggan anda hari ini bukannya milik anda? Bagaimana anda berbeza? Apa yang menjadikan perniagaan dan produk anda lebih baik daripada alternatif yang ada di pasaran?
• Pasaran sasaran : Siapa pelanggan ideal anda? Terangkan pelanggan ideal anda. Siapakah mereka? Jadilah seperti yang mungkin-umur, jantina, tabiat membeli-belah, dan sebagainya. Jika anda menyasarkan jenis orang yang berlainan, buat segmen pasaran bagi setiap kumpulan.
• Jualan dan pemasaran : Bagaimana anda memasarkan produk dan perkhidmatan anda kepada pelanggan anda? Apakah saluran jualan anda, atau tempat di mana anda akan menjual produk anda? Jika anda menjual dalam talian, kedai dalam talian anda adalah saluran jualan. Jika anda juga mempunyai kedai fizikal, itu saluran jualan yang lain. Apa yang akan anda lakukan untuk memasarkan perniagaan anda? Jika anda merancang untuk membeli iklan, senaraikan jenis iklan yang anda merancang untuk dilakukan di sini. Ingatlah, pasaran target yang berlainan mungkin memerlukan pelbagai jenis aktiviti pemasaran untuk mendapatkan produk anda di depan mereka.
• Bajet dan matlamat jualan : Berapa banyak yang anda fikir anda akan menjual dan berapa banyak kos anda untuk membuat produk anda atau menyampaikan perkhidmatan anda? Apakah perbelanjaan utama lain yang akan anda miliki apabila perniagaan anda berjalan dan berjalan? Apakah matlamat jualan yang anda perlukan untuk mencapai perniagaan anda untuk berjaya? Jangan keringat butiran untuk memulakan dan cuma berfikir dalam pukulan yang luas untuk mendapatkan gambaran kasar bagaimana perniagaan anda akan berfungsi secara kewangan. Anda boleh memperbaiki butiran kemudian.
• Pencapaian : Apa yang telah anda capai sejauh ini dan apakah matlamat utama anda untuk beberapa bulan atau tahun yang akan datang? Ini akan membantu anda berada di landasan dan memenuhi matlamat anda.
• Pasukan : Kenapa anda dan rakan kongsi perniagaan anda orang yang tepat untuk membuat syarikat anda berjaya? Walaupun anda bermula dengan hanya anda, tulis beberapa peluru cepat tentang mengapa anda orang yang tepat untuk menjalankan perniagaan ini. Jika anda perlu menyewa orang utama pada masa akan datang, senaraikan kedudukan tersebut, walaupun anda tidak tahu siapa yang akan mengisi jawatan itu sekarang.
• Pasangan dan sumber: Adakah anda perlu bekerja dengan yang lain syarikat atau organisasi untuk membuat syarikat anda berjaya?
• Keperluan pendanaan : Ini adalah pilihan; jika anda perlu mengumpul wang untuk perniagaan anda, berapa banyak yang anda perlukan dan apa yang akan anda gunakan untuknya? Walaupun anda memulakan perniagaan anda dengan simpanan anda sendiri atau menggunakan hutang kad kredit, itu adalah idea yang baik untuk merancang bagaimana anda akan menggunakan dana tersebut sehingga anda mula membuat jualan.

Mula dengan Pelan Lean anda-simpan perniagaan terperinci merancang dokumen untuk kemudian

Seperti yang anda fikirkan tentang setiap bidang di atas, jangan berfikir "pelan perniagaan." Sebaliknya, bayangkan bahawa anda sedang mengadakan perbualan dengan seseorang di pesta koktail dan anda menjelaskan perniagaan anda kepada mereka dalam hal yang mudah. ​​

Lebih baik untuk mendekati ini seolah-olah anda "melancarkan perniagaan anda." Lagipun, idea yang pertama, pelan kedua adalah amalan terbaik dalam perniagaan dan jalan yang lebih cepat dan lebih berkesan untuk berjaya daripada pelan perniagaan tradisional.

Berikut adalah contoh Rancangan Lean yang saya bina dalam masa 27 minit:

Saya selalu mahu memiliki sebuah kedai basikal, jadi ini Rancangan Lean yang saya bina dalam 27 minit, kurang dari satu jam. Seperti yang anda dapat lihat, pelan perniagaan satu halaman (atau Pelan Lean) tidak perlu rumit, dan saya masih mempunyai masa yang tersisa untuk melakukan yang lain dan cuba idea perniagaan lain untuk saiz.

Saya mengakui, Saya menipu sedikit dan menggunakan LivePlan untuk membuat Rancangan Lean ini yang membuat proses lebih mudah, tetapi anda boleh membuat Pelan Lean anda sendiri dengan mudah menggunakan templat percuma kami atau hanya dengan menulis nota anda untuk setiap bahagian dalam dokumen.

Kuncinya adalah untuk mengingati ringkas dalam setiap bahagian. Jangan tambah lebih daripada yang perlu.

Bermula

Jika anda sudah bersedia untuk memulakan Rancangan Lean anda sendiri, muat turun templat percuma kami dan mulailah dengan segera. Gunakan penanda atau nota melekit untuk memasukkan idea anda dengan cepat. Jika anda menginginkan versi dalam talian yang boleh anda kongsi dengan rakan niaga, berikan LivePlan.

Dan, jika anda memerlukan pelan perniagaan yang lebih tradisional, anda boleh memuat turun templat percuma kami atau menyemak imbas lebih daripada 500 pelan perniagaan lengkap. Jika anda memutuskan untuk meninggalkannya dengan pro, cuba perancangan perniagaan LivePlan-anda akan mendapat pelan perniagaan berbentuk MBA yang panjang dalam lima hari perniagaan yang akan sesuai untuk pinjaman dan pelabur bank.

Adakah anda fikir anda boleh menggunakan format ini untuk merancang perniagaan anda lebih cepat dan lebih cekap? Kongsi pendapat anda dengan saya di Twitter @noahparsons dan jangan ragu untuk bertanya juga. Saya akan pastikan untuk menjawab mereka ketika mereka datang!