Bagaimana Menulis Pelan Perniagaan: Gunakan Senarai Semak ini untuk Mengekalkan Diri Anda dalam Tugas |

Kebanyakan orang memikirkan pelan perniagaan sebagai acara satu masa, sesuatu yang digunakan untuk mencapai matlamat tertentu yang dibiayai, biasanya.

Ini, bagaimanapun, adalah sudut pandangan yang sangat terhad. Pelan perniagaan, dalam pelbagai format yang berbeza, boleh digunakan untuk pelbagai tujuan, termasuk mengesahkan idea, mendapat pembiayaan, dan mengurus perniagaan dengan sukses.

Bagaimana anda memformat rancangan anda bergantung pada keperluan anda. Sekiranya pelabur meminta rancangan tradisional, anda akan mengikut garis panduan pelan perniagaan standard di bawah. Jika anda membuat rancangan untuk menguruskan perniagaan anda setelah anda berjalan dan berjalan, Pelan Lean akan sesuai dengan yang terbaik. Jika anda hanya cuba untuk mengesahkan idea perniagaan, anda akan menggunakan format One-Page Pitch.

Di sini, anda akan dapati senarai semak bagi setiap situasi ini, jadi anda boleh memilih yang sesuai dengan anda keperluan. Kami akan membimbing anda untuk mencipta satu-halaman pitch, pelan perniagaan standard (pilihan tradisional), dan pelan perniagaan tanpa lemak, dengan senarai semak untuk setiap.

Jika anda mempunyai sebarang pertanyaan, pastikan anda menghubungi kami di Twitter @Bplans dan kami dengan senang hati akan menunjukkan kepada anda arah yang betul.

1. Jika anda menulis satu-halaman pitch:

One-Page Pitch adalah versi paling mudah pelan perniagaan yang anda boleh tulis.

Tidak banyak perbezaan di antaranya dan ringkasan eksekutif dalam pelan perniagaan standard- walaupun sudah tentu, seperti nama tersebut, ia sepatutnya hanya satu halaman.

Anda boleh menggunakan versi rancangan perniagaan ini untuk mengesahkan idea anda (lebih lanjut di sini), atau untuk menyediakan pelabur dengan pengenalan yang jelas dan ringkas kepada perniagaan anda.

Anda juga boleh menggunakannya untuk mendapatkan semua idea anda di atas kertas sebelum anda memulakan rancangan perniagaan yang standard. Anda boleh membuat One-Page Pitch di LivePlan, gunakan templat percuma ini atau ikuti dengan senarai semak di bawah.

• Huraikan perniagaan anda dalam satu ayat (apa yang anda lakukan, dan siapakah anda melakukannya?)
• Jelaskan masalah pelanggan berpotensi anda
• Jelaskan penyelesaian anda kepada masalah-ini adalah produk atau perkhidmatan anda (bagaimana ia menyelesaikan masalah pelanggan anda?)
• Jelaskan siapa sasaran pasaran anda dan seberapa besarnya
• Jelaskan kelebihan daya saing anda (bercakap mengenai bagaimana pelanggan anda menyelesaikan masalah mereka sekarang juga)
• Huraikan bagaimana anda akan menjual kepada pelanggan anda (adakah ia secara langsung, atau melalui kedai, pengedar, atau laman web?)
• Huraikan aktiviti pemasaran apa yang akan anda gunakan untuk menarik pelanggan
• Terangkan model perniagaan anda-inilah cara anda membuat wang (apakah aliran pendapatan anda?)
• Senaraikan perbelanjaan utama anda (jangan masuk banyak terperinci di sini-hari-hari awal pada ketika ini)
• Senaraikan matlamat dan sasaran utama yang anda ingin capai sh selama beberapa bulan akan datang
• Gariskan pasukan pengurusan anda dan mana-mana orang yang anda ingin sewa untuk membantu anda melancarkan perniagaan anda
• Senaraikan sebarang rakan kongsi dan sumber yang anda perlukan untuk membantu anda melancarkan

2. Jika anda menulis Pelan Lean:

Perancangan Lean adalah satu metodologi yang akan membantu anda mengembangkan perniagaan yang lebih baik dan lebih bijak daripada metodologi pelan perniagaan tradisional.

Walaupun anda boleh menggunakan Perancangan Lean untuk membantu anda menghasilkan dokumen pelan perniagaan, matlamat Perancangan Lean lebih besar. Anda boleh menggunakan metodologi ini untuk mengesahkan idea perniagaan anda (dan terus melakukan ini sepanjang hayat perniagaan anda), serta membantu anda mengoptimumkan dan memperkemaskan pengurusan perniagaan anda sehari-hari.

Untuk melengkapkan Rancangan Lean anda, ikuti langkah-langkah di bawah.

• Tulis Pitch Satu Halaman (seperti yang digariskan di atas-ini adalah bagaimana setiap Pelan Lean bermula)
• Uji idea anda (keluar dan bercakap dengan pelanggan berpotensi anda) halaman yang sama seperti mereka)
  • Adakah mereka mempunyai masalah yang anda fikir mereka ada?
  • Apa pendapat mereka mengenai penyelesaian anda?
  • Apa cara terbaik untuk menjual kepada mereka?
  • Apakah taktik pemasaran apa yang akan berfungsi? Apa yang tidak akan berfungsi?
• Mengkaji keputusan anda (anda mungkin akan melakukan ini sepanjang hayat perniagaan anda)
• Semak prestasi kewangan anda jika anda sudah siap dan berjalan
• Semak rancangan anda berdasarkan apa yang anda telah mempelajari
• Tetapkan matlamat jualan anda dan buat belanjawan untuk perbelanjaan anda
  • Bina ramalan jualan
  • Bina belanja perbelanjaan
  • Bina ramalan aliran tunai
• Setelah anda berjalan dan berjalan, pastikan anda mengadakan mesyuarat semakan semula tetap untuk memastikan anda berada di landasan

3. Jika anda menulis pelan perniagaan yang standard:

Bagi kebanyakan orang yang membuat bank atau pelabur, rancangan perniagaan yang standard akan menjadi format yang diperlukan untuk pelan perniagaan. Ini adalah versi rancangan pelabur ini yang paling biasa, dan versi yang akan memberikan mereka maklumat yang paling.

Jika anda ingin meningkatkan peluang anda mendapat pembiayaan, ikuti format ini. Anda juga boleh memuat turun template pelan perniagaan percuma di sini, atau menggunakan LivePlan untuk membimbing anda melalui menulis pelan perniagaan yang bersedia pelabur.

• Tulis ringkasan eksekutif (ramai orang memilih untuk melakukan ini yang terakhir)
  • Bincang tentang masalah anda sedang penyelesaian, apa penyelesaian anda (produk atau perkhidmatan anda biasanya), pasaran, pertandingan, dan beberapa sorotan kewangan penting
• Tulis bahagian produk dan perkhidmatan
  • Perhatikan lebih detail di sini mengenai masalah dan mengapa ia menyelesaikan masalah
  • Bincangkan penyelesaian anda kepada masalah (produk atau perkhidmatan anda)
  • Bincangkan sedikit lebih lanjut mengenai cara anda mengesahkan idea anda dan apakah rancangan masa depan anda seperti
• Tulis ringkasan analisis pasaran
  • Sertakan lebih banyak maklumat terperinci mengenai segmen pasaran anda dan strategi segmen pasaran sasaran anda, pelanggan utama, pasaran masa hadapan dan persaingan
• Tulis strategi dan ringkasan pelaksanaan
  • Bincangkan pelan pemasaran anda dan pelan jualan anda
  • Sertakan maklumat mengenai lokasi anda, facili ikatan, teknologi, peralatan, alat, metrik utama dan tonggak penting
• Tulis syarikat dan ringkasan pengurusan
  • Tulis mengenai struktur organisasi syarikat anda, pasukan pengurusan, sebarang jurang dalam pasukan dan pelan kakitangan anda
  • Termasuk maklumat mengenai sejarah syarikat anda, serta maklumat tentang pemilikan
• Tulis pelan kewangan
  • Boleh dikatakan salah satu bahagian penting dalam pelan perniagaan anda, ini termasuk:
    • A Revenue / Sales Forecast
    • Perbelanjaan
    • Keuntungan dan Kerugian yang Dijangka
    • Aliran Tunai yang Dijangka
    • Lembaran Imbangan yang Diunjurkan
    • Rasio Perniagaan
• Tulis lampiran

Walaupun anda tidak mencari pembiayaan untuk perniagaan anda, t melarang menulis rancangan perniagaan anda.

Kami telah melakukan penyelidikan kami dan kami tahu bahawa perancangan perniagaan membuat anda lebih berjaya. Sekiranya anda tidak memerlukan dana, tulis Rancangan Lean dan gunakannya untuk membantu menguruskan perniagaan anda dengan lebih cekap. Pastikan anda mempunyai mesyuarat semakan rencana tetap juga.

Jika anda mempunyai sebarang soalan mengenai menulis rancangan perniagaan anda atau mengenai format yang hendak digunakan, pastikan anda menghubungi kami di Twitter @Bplans.