• 2024-07-05

Proses Semakan Pelan Pemasaran - Kunci Anda untuk Kejayaan Pemasaran |

Strategi Pemasaran 4P

Strategi Pemasaran 4P

Isi kandungan:

Anonim

Bagi firma perkhidmatan yang paling profesional yang mencipta sistem pemasaran bukan satu projek sekali sahaja dengan tempoh permulaan dan akhir tertentu. Sebaliknya, ia adalah proses berulang, di mana kita berusaha untuk menambah komponen baru kepada sistem, memperbaiki sekeping yang sedia ada, dan mungkin mengeluarkan komponen yang tidak berfungsi.

Keperluan untuk proses berulang ini didorong oleh beberapa faktor termasuk kerumitan mewujudkan sistem, keperluan untuk mengubah dan menyesuaikan diri, dan realiti yang lebih kerap daripada tidak, fungsi pemasaran sedang dilakukan oleh seseorang yang pemasaran adalah salah satu daripada banyak topi yang mereka pakai.

Pada pandangan saya, salah satu kunci penting untuk berjaya dalam menguruskan proses berulang adalah untuk mempunyai proses semakan yang jelas. Sama ada anda bertanggungjawab sepenuhnya untuk pemasaran, atau bekerja sebagai sebahagian daripada satu pasukan, proses semakan yang kuat akan membantu anda tetap berada di landasan dengan matlamat besar anda ketika anda bertarung dengan cabaran melaksanakan taktik setiap hari.

Saya bukan peminat lama, sesi kajian semula, jadi saya perlu taktik yang saya suka gunakan untuk memastikan sesi semakan pemasaran berguna dan cekap. Yang pertama ialah mengadakan sesi kajian secara asas yang agak kerap. Sekiranya anda baru bermula, saya akan mengesyorkan berbuat demikian setiap bulan. Quarterly adalah lebih baik daripada tidak melakukannya sama sekali, tetapi saya mendapati mesyuarat suku tahunan cenderung berjalan lama dan bersiar-siar sedikit.

Taktik kedua yang saya gunakan adalah mengikuti proses empat langkah dalam sesi ini. Saya dapati bahawa gabungan mengikuti proses yang sama dan melakukannya secara tetap membuat proses semakan pemasaran yang cekap dan berkesan. Berikut adalah garis panduan yang saya ingin ikuti:

Review

Semasa fasa pertama saya ingin meninjau asumsi dan strategi yang membentuk pelan kami serta apa yang dipelajari.

Assumptions - semua pelan adalah berdasarkan andaian menggunakan maklumat terbaik yang ada pada masa itu. Salah satu langkah pertama dalam proses semakan anda adalah untuk mengkaji semula andaian-andaian dan menentukan apakah ia masih berguna untuk tujuan perancangan anda.

Strategi - Saya dapati ia membantu untuk mengulangi strategi pemasaran kami pada awal kajian semula kerana ia membantu kita memelihara gambaran besar tentang apa yang ingin kita capai.

Pelajaran yang Dipelajari - apa yang kita pelajari sejak mesyuarat terakhir. Ini boleh jadi apa-apa dari kesilapan yang dibuat, berita tentang pesaing, maklum balas daripada pelanggan, dan sebagainya.

Update

Dalam fasa ini, kami ingin membuat perubahan pada bahan pemasaran, tonggak, belanjawan, metrik dan kalendar pemasaran kami.

Rancangan

Semasa fasa pelan, kami bersedia untuk lelaran seterusnya. Kami mencipta dan menetapkan pencapaian, mengenalpasti keperluan sumber, memetakan jadual waktu, dan sebagainya.

Melaksanakan

Sekarang sudah tiba masanya untuk "melakukan pemasaran". Semasa fasa ini, kami terus melaksanakan taktik biasa kami dan berusaha untuk melaksanakan yang digariskan dalam fasa pelan.

Penggunaan konsistensi proses kajian adalah penting untuk mewujudkan sistem pemasaran yang berjaya. Sekiranya tidak ada kalendar anda, jadilah sesi semakan pelan pemasaran hari ini.

Bill Brelsford adalah pemilik Rebar Business Builders. Sebagai Jurulatih Pemasaran Tape Duct Authorized, Bill bekerja dengan firma perkhidmatan profesional dan profesional bebas yang ingin menghabiskan lebih banyak masa mengejar perniagaan dan lebih banyak masa melayani pelanggan yang menguntungkan.

telefon: 913.962.9261

email: [email protected]

web: //www.RebarBusinessBuilders.com

blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com


Artikel yang menarik

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Ringkasan Syarikat |

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Ringkasan Syarikat |

Ringkasan syarikat perakaunan dan pembukuan akuntan Akauntan. Akauntan Sorcerer adalah perkhidmatan penyediaan perakaunan dan cukai satu orang yang sedia ada, merancang untuk berkembang dengan menambah perkhidmatan simpan kira.

Contoh Perancangan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan - Perkhidmatan

Contoh Perancangan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan - Perkhidmatan

Akauntan Akauntan Akauntan dan perakaunan perniagaan.

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Ringkasan Pelan Web |

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Ringkasan Pelan Web |

Ringkasan perancangan web perakaunan dan simpan kira Akuntan Akauntan. Akauntan Sorcerer adalah perkhidmatan penyediaan perakaunan dan cukai satu orang yang sedia ada, yang merancang untuk berkembang dengan menambah perkhidmatan simpan kira.

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Ringkasan Syarikat |

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Ringkasan Syarikat |

Di mana-mana Penolong pelan perniagaan pelan perniagaan perkhidmatan pentadbiran. Di mana-mana Penolong adalah perniagaan pembantu maya yang baru, yang menawarkan perkhidmatan pentadbiran, perakaunan, pemasaran, dan reka bentuk grafik kepada para pelanggan.

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Analisis Pasaran |

Contoh Pelan Perniagaan Perakaunan dan Pembukuan Simpanan - Analisis Pasaran |

Ringkasan analisis pasaran perakaunan dan pembukuan akuntan akauntan. Akauntan Sorcerer adalah perkhidmatan penyediaan perakaunan dan cukai satu orang yang sedia ada, merancang untuk berkembang dengan menambah perkhidmatan simpan kira.

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Ringkasan Eksekutif |

Contoh Pelan Perniagaan Perkhidmatan Pentadbiran - Ringkasan Eksekutif |

Di mana-mana Penolong pelan perniagaan perkhidmatan pentadbiran ringkasan eksekutif. Di mana-mana Penolong adalah perniagaan pembantu maya yang baru, menawarkan perkhidmatan pentadbiran, perakaunan, pemasaran, dan reka bentuk grafik kepada para pelanggan.