Analisis SWOT: Bagaimana Mengenal pasti Kekuatan Anda - Blog |

Selamat datang ke Hari 1 5 Hari Cabaran Analisis SWOT kami!

Jemput orang lain untuk mengambil cabaran! Kongsi artikel ini di Facebook atau Twitter dan gunakan hashtag #SWOT. Lihat di sini untuk Hari 2, Hari 3, Hari 4 dan Hari 5 cabaran.

Sebagai, anda ingin mengetahui perniagaan anda di dalam dan luar supaya anda boleh membuat keputusan, membuat keputusan wang. Untuk melakukan itu, analisis SWOT adalah kunci. Dengan menjalankan analisis SWOT, anda akan mempunyai pandangan yang komprehensif mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman syarikat anda-yang mana singkatan SWOT bermaksud. Kami tahu "Analisis SWOT" kedengaran agak teknikal dan sedikit kering, tetapi kami mempunyai cara yang baik untuk anda membuat analisa tanpa merasa terharu.

Pada Hari 1, anda akan mengatasi "S" atau " kekuatan, "sekeping SWOT. Sebelum kita menyelam, anda perlu melakukan beberapa perkara untuk dipersiapkan.

Menyediakan untuk analisa SWOT

Sebagai permulaan, kita perlu membincangkan tentang analisis analisis SWOT dan bagaimana cara menjalankannya.

1. Memahami format

Analisis SWOT biasanya diselesaikan dengan menggunakan templat empat persegi. Terdapat satu kotak untuk masing-masing empat kategori: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

Berikut adalah pandangan pantas tentang apa template yang lengkap seperti:

2. Muat turun templat

Kami mempunyai templat empat persegi persegi digital yang sedia untuk anda muat turun. Anda akan mahu memuat turun templat SWOT kami sebelum anda memulakan

3. Semak contoh SWOT

Sebelum anda memulakan analisis SWOT anda sendiri, ini adalah idea yang baik untuk mengkaji semula orang lain. Dengan melihat laporan lengkap yang lain, anda akan mengenali bidang tambahan yang harus anda pertimbangkan dalam perniagaan anda. Kami mengesyorkan melihat sekurang-kurangnya tiga contoh lain. Anda boleh mencari contoh SWOT di sini.

4. Mengadakan mesyuarat

Untuk melakukan analisis yang teliti, itu adalah yang terbaik untuk membawa beberapa orang dari syarikat anda. Mengadakan mesyuarat selama 30 minit setiap pagi minggu ini di mana anda dan kakitangan anda boleh bercakap tentang syarikat itu. Anda harus mengundang pekerja dari setiap peringkat dan dari setiap jabatan. Lebih banyak perspektif yang anda miliki semasa menjalankan analisis SWOT, semakin baik penilaian akan dilakukan.

5. Tulis poin peluru

Semasa sesi brainstorming anda, anda akan meminta setiap orang untuk membekalkan satu titik peluru untuk kategori yang mereka kerjakan. Untuk hari ini, setiap orang akan membekalkan satu kekuatan syarikat. Pastikan satu orang bertanggungjawab menulis semua kekuatan yang disebutkan.

Bagaimana untuk menentukan kekuatan syarikat anda

Sebelum anda mula menyenaraikan kekuatan anda, mari kita tentukan parameter sedikit. Kekuatan adalah faktor dalaman positif yang berada dalam kawalan anda. Fikirkan pengalaman dan sumber yang tersedia untuk perniagaan anda. Berikut adalah beberapa kategori yang perlu difikirkan:

• Sumber kewangan Fikirkan aliran pendapatan, pelaburan, pendapatan pelbagai, dan geran.
• Item fizikal Fikirkan bangunan dan peralatan
• Intelektual Fikirkan paten, hak cipta, dan tanda niaga
• Sumber manusia Fikirkan pekerja, sukarelawan, mentor, dan sebagainya.
• Pemain kunci. Program pekerja
• Berfikir tentang apa-apa program yang membantu pekerja anda cemerlang Aliran kerja syarikat.
• Fikirkan amalan kerja anda dan bagaimana keadaan dapat dilakukan Budaya syarikat
• Fikirkan persekitaran yang dibuat oleh syarikat anda Reputasi syarikat.
• Fikirkan bagaimana perniagaan anda telah berkembang reputasinya Posisi pasaran.
• Fikirkan bagaimana perniagaan anda berada di pasaran. Potensi pertumbuhan.
• Fikirkan bagaimana perniagaan anda diposisikan untuk pertumbuhan masa depan. Soalan-soalan yang diminta untuk mencari kekuatan syarikat anda

Untuk membantu anda mengunci pada anda kekuatan syarikat, kami telah mencipta senarai pertanyaan untuk membantu. Soalan-soalan dipecahkan oleh kategori-kategori yang kita baru sahaja tamat. Perlu diingat, beberapa soalan ini tidak boleh digunakan untuk perniagaan anda. Sekiranya itu berlaku, langkau soalan dan teruskan, atau ubah suai supaya ia terpakai.

Anda sedang mencari kekuatan di sini, jadi jika anda menghadapi tindak balas negatif, teruskan sehingga hari ini apabila anda mengatasi kelemahan syarikat anda.

Ini mungkin kelihatan seperti banyak pertanyaan, tetapi kami ingin memberikan anda senarai penuh untuk berjalan-jalan untuk menjimatkan masa.

Soalan permulaan:

Apa yang anda lakukan dengan baik?

• Apa yang anda lakukan bahawa persaingan anda tidak boleh?
• Kenapa pelanggan datang kepada anda?
• Kewangan:

Apakah jenis sumber kewangan yang anda miliki?

• Adakah pendapatan anda terpelbagai?
• Apakah jenis pelaburan yang anda miliki untuk masa depan?
• Fizikal:
• Apakah faedah ruang dan bangunan syarikat anda?
• Peralatan apa saja yang anda miliki?
• Intelektual:

Apakah jenis harta intelektual yang anda miliki dalam perniagaan anda? Daftar cap dagang, paten, dll

• Sumber Manusia:

Apakah jenis sumber manusia yang anda miliki?

• Adakah terdapat pemain penting dalam hierarki syarikat anda?
• Apakah jenis program yang anda ada perniagaan dan pekerja
• Aliran kerja syarikat:

Apakah jenis proses yang anda ada di tempat yang menjadikan syarikat anda berkesan?

• Budaya Syarikat:

Apakah jenis budaya kerja yang telah dibuat oleh syarikat anda di tempat kerja?

• Reputasi syarikat:

Bagaimana pelanggan atau komuniti anda melihat syarikat anda?

• Bagaimana anda mencapai reputasi anda?
• Posisi pasaran:

Adakah syarikat anda mempunyai kelebihan di pasaran yang pesaing anda

• Apa rancangan yang anda ada untuk memperbaiki kedudukan pasaran anda?
• Potensi pertumbuhan:

Apakah rancangan anda untuk pertumbuhan?

• Adakah anda mempunyai potensi untuk berkembang di sektor tertentu di mana pesaing anda tidak?
• Apa sebab utama anda boleh berkembang?
• Tips untuk menyenaraikan kekuatan syarikat anda

Jadilah jujur.

1. Ia mungkin pergi tanpa berkata, tetapi jika anda tidak jujur ​​semasa proses ini, keseluruhan analisis tidak akan berkesan. Perolehi untuk mendapatkan maklum balas.
2. Semasa anda mengasah kekuatan brainstorming, pastikan pekerja anda selesa menawarkan maklum balas mereka. Anda mungkin tidak bersetuju dengan beberapa kekuatan, tetapi lebih baik untuk membicarakannya. Tetap fokus.
3. Anda ingin mendengar banyak sudut pandangan, tetapi apabila anda mendapat beberapa orang di dalam bilik, masa boleh hilang dari anda. Simpan kumpulan pada tugas. Pastikan senarai kekuatan anda berguna.
4. Simpan senarai anda di tempat yang boleh diakses. Anda akan menganalisis semua data yang anda kumpulkan selama beberapa hari akan datang pada akhir minggu. Bagaimana anda lakukan? Catat senarai kekuatan anda di bahagian komen di bawah, tanya soalan, atau tunjukkan nasihat kepada orang lain yang menyertai cabaran dengan anda!