Keutamaan Utama: Rancangan Perniagaan |

Sekarang Tahun Baru telah menjadi kenyataan, salah satu keutamaan

atas mana-mana untuk menjadi penciptaan rancangan perniagaan.

Idea yang ada dalam s ' kepala cenderung untuk kekal di mana mereka berada,

melainkan jika mereka didokumenkan dalam pelan perniagaan formal. Dengan melakukan pemikiran ke dalam dokumen

formal, lebih mudah untuk berkongsi konsep ini, mendapatkan maklum balas mengenainya dan untuk

meningkatkan kesedaran individu anda mengenai jurang dan lain-lain

Pentingnya menulis rancangan perniagaan secara meluas dihargai; < Namun demikian, manfaat menulis satu tidak selalu difahami. Ringkasnya,

pelan perniagaan membantu anda mengaturkan pemikiran anda dengan tertib ringkas dan logik

dan memastikan bahawa pembaca dapat memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai idea perniagaan

dan cabaran yang dihadapi. Berikut adalah 5 alasan yang sepatutnya

mempunyai pelan perniagaan

1. Untuk Peta Masa Depan

Pelan perniagaan bukan sahaja diperlukan untuk mendapatkan pembiayaan

pada fasa permulaan, tetapi merupakan bantuan penting untuk membantu anda menguruskan perniagaan anda dengan lebih

dengan berkesan. Dengan melakukan pemikiran anda ke kertas, anda boleh memahami perniagaan

anda dengan lebih baik dan juga dapat mengarahkan kursus tindakan tertentu yang perlu

diambil untuk meningkatkan perniagaan anda.

2. Untuk Mendukung Pertumbuhan dan Pembiayaan yang Selamat

Kebanyakan perusahaan menghadapi keputusan investasi selama kursus

seumur hidup mereka. Selalunya, peluang ini tidak dapat dibiayai oleh wang tunai

dalam perniagaan sahaja, dan oleh itu perniagaan mesti mencari dana luar.

3. Untuk Membangun dan Menyampaikan Pelaksanaan Tindakan

Pelan perniagaan membantu syarikat menilai peluang masa depan

dan komit untuk tindakan tertentu. Dengan membuat rencana

untuk kertas, semua pilihan lain dipinggirkan secara berkesan dan syarikat

bersatu untuk memberi tumpuan kepada aktiviti utama.

4. Untuk Membantu Mengurus aliran Tunai

Pengurusan aliran tunai yang berhati-hati adalah keperluan asas

untuk semua perniagaan. Alasannya adalah perniagaan yang mudah-sederhana

gagal, bukan kerana mereka tidak menguntungkan, tetapi kerana mereka akhirnya menjadi

solven (iaitu, tidak dapat membayar hutang mereka ketika mereka jatuh tempo). Sedangkan titik

titik putus - di mana jumlah hasil sama dengan jumlah kos - adalah angka

yang sangat penting untuk permulaan, apabila perniagaan meningkat dan berjalan dengan menguntungkan, ia menjadi

kurang penting dan aliran tunai yang baik pengurusan mengambil alih kepentingannya.

5. Untuk Menyokong Keluar Strategik

Akhirnya, pada satu ketika, pemilik firma akan

membuat keputusan adalah masa untuk keluar. Memandangkan kemungkinan strategi keluar terlebih dahulu boleh

membantu memaklumkan dan mengarahkan keputusan hari ini. Matlamatnya adalah untuk melikuidasi pelaburan , jadi pemilik / pelabur semasa mempunyai pilihan untuk mengeluarkan wang ketika

mereka inginkan.

Walaupun gangguan apa-apa

banyak, penting untuk diingat bahawa apa yang perlu dilakukan perlu mendapat keutamaan

. Cobaan adalah untuk melakukan perkara yang mudah atau responsif kepada orang-orang

yang menjerit paling kuat / paling kerap. Walau bagaimanapun, sebagai sejarah telah menunjukkan

berulang-ulang, mereka yang mempunyai rancangan yang sedia ada lebih bersedia untuk menghadapi ketidaktentuan

yang mungkin mendatangkan masa depan - daripada mereka yang hanya bertindak balas terhadap peristiwa

seperti yang berlaku di sekeliling mereka.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson ialah Pengarah Urusan Palo Alto Software, Ltd., pencipta Business Plan Pro® 2007. Beliau memiliki MBA dari Oxford University dan merupakan lulusan Universiti College, Cork, Ireland. Untuk maklumat lanjut mengenai perancangan perniagaan layari www.bplans.co.uk dan www.paloalto.co.uk