Kesilapan Permulaan Teratas 3: Gagal Merancang |

(Ini nombor 3 dalam senarai 10 kesilapan permulaan teratas.)

Saya tidak merujuk sini kepada dokumen pelan perniagaan formal penuh yang banyak memerlukan; Saya merujuk kepada perancangan, yang mana semua permulaan perlu. Tetapkan matlamat jangka panjang anda, keutamaan anda dan tonggak penting yang anda perlukan.

Jangan sekali-kali mengelirukan rancangan itu dengan output dokumen pelan. Jangan pernah berfikir rancangan itu akan berlangsung, atau akan betul. Pelan ini salah, tetapi proses penetapan dan hasil menjejaki akan membantu anda mengemudi dan menguruskan permulaan anda.

Jangan lakukan sesuatu hanya kerana ia dalam pelan. Tetapi tidak pernah gagal merancang. Rancanglah dengan betul, memahami bahawa ia adalah proses perancangan yang mengendalikan syarikat anda, bukan dokumen pelan statik. Rancang untuk menukar rancangan itu dengan kerap, apabila andaian berubah.

Semua rancangan perniagaan adalah salah-tapi penting.