Apa yang saya Belajar Mengenai Keusahawanan dengan Menyelam Ke Pasu Ditenun

Saya memulakan perniagaan pertama saya pada usia lapan tahun, membeli dan menjual Beanie Babies, untuk membeli sebuah gitar elektrik. Saya suka perasaan membeli sesuatu dengan harga yang rendah, kemudian menjualnya pada markup pada masa yang tepat. Sedikit yang saya tahu, saya baru sahaja mendapati minat saya terhadap syarikat-syarikat muda yang sedang berkembang.

Beberapa tahun kemudian, saya telah bergerak di luar mainan mewah dan menjadi pemasaran digital. Syarikat muzik dalam talian saya, Fame Wizard, akhirnya berkembang menjadi platform pendidikan perniagaan untuk pemuzik. Saya menggantikan diri saya dengan Ketua Pegawai Eksekutif yang baru di Fame Wizard untuk memulakan sebuah syarikat kaos yang dipanggil Swag of the Month. Melihat ke belakang, saya tidak ditakdirkan untuk menjual mainan atau T-shirt; Saya hanya suka bagaimana merasakan untuk memulakan dengan apa-apa dan mengembangkan perniagaan yang berjaya.

Jadi, saya mula mengiklankan kepakaran saya sebagai pemasar. Saya dengan cepat menyedari bahawa ada beribu-ribu agensi digital dan pakar, tetapi melihat bahawa sebahagian besar daripada mereka tahu hampir apa-apa tentang pemasaran digital dalam industri yang mereka berkhidmat. Dan yang baik memerlukan kontrak yang panjang dan banyak wang.

Walaupun pasaran terlalu banyak, saya melihat peluang saya untuk mendapatkannya dengan betul di mana tidak ada orang lain: saya mencipta Hawke Media, mengupah beberapa orang, kemudian pergi ke syarikat dan menunjukkan mereka tidak ada kontrak, pilihan a la carte. Saya menggunakan pengalaman saya untuk memberikan kredibiliti lapangan saya. Tidak lama kemudian, saya berjaya dalam pasaran yang dianggap terlalu kering.

Kepentingan semangat

Anda boleh memulakan perniagaan tentang apa sahaja. Tetapi jika anda tidak ghairah mengenainya, anda tidak akan melihatnya, dan perniagaan tidak akan berkembang.

Sebagai kolej, contohnya, saya memulakan perniagaan bernama Stormwater Maintenance Company dengan seorang kawan. Kami membina dan memasang penapis untuk longkang hujan. Undang-undang baru California telah mencipta keperluan untuk peranti sedemikian, dan kami mendapat cukup awal untuk mengalami pertumbuhan yang cepat.

Walaupun menubuhkan syarikat, membina rancangan jualan dan pemasaran, dan bahkan menyelesaikan kerja undang-undang ketika kami tidak mampu seorang peguam, saya meninggalkan syarikat itu untuk menyelesaikan ijazah saya. Saya percaya pada pelan perniagaan dan peluang itu, tetapi saya tidak peduli tentang longkang hujan yang mencukupi untuk melihatnya.

Tidak peduli berapa banyak saya menikmati memfasilitasi pertumbuhan, saya tahu bahawa ketika keadaan menjadi sukar, t dalam menjalankan syarikat.

Mengelakkan kegagalan menghindari makna sebenar kehidupan

Hanya tanya Arianna Huffington; walaupun kejayaannya yang luar biasa, dia gagal banyak kali, terutama sekali.

Sebanyak 36 penerbit yang berbeza menolak buku keduanya, contohnya. Dan sementara HuffPost akhirnya berlepas, Huffington melihat banyak ulasan yang sangat negatif di laman webnya ketika ia dilancarkan, tetapi mereka tidak menghalangnya. Pengalaman seperti ini bukan sahaja membantu dia belajar untuk tidak takut kegagalan, tetapi juga membuktikan bahawa apa yang ibunya digunakan untuk mengatakan kepadanya adalah benar: "Kegagalan bukanlah bertentangan dengan kejayaan; ia adalah batu loncatan untuk berjaya. "

Mencuba untuk mengelakkan kesilapan dan kegagalan adalah jalan terpantas untuk genangan kerana anda tidak akan mengambil risiko yang boleh membawa kepada pertumbuhan. Mengenal pasti kebenaran itu sebelum saya dilaburkan adalah titik kritikal dalam kerjaya saya. Dengan mengambil risiko dan menemui keghairahan anda, anda boleh membina kemahiran yang anda perlukan untuk mengembangkan sebuah syarikat sambil terus terbuka kepada peluang yang patut diikuti.

Bagaimana cara mengembangkan sebuah syarikat dalam industri apa saja

Jangan biarkan naysayers memutuskan apa jenis perniagaan yang perlu anda jalankan. Ikuti empat langkah berikut untuk memulakan syarikat yang berjaya di mana-mana.

1. Mengisi keperluan

Cara terbaik untuk mencari niche yang berjaya adalah untuk memenuhi keperluan yang tidak ada orang lain.

Ketika saya memulakan pemasaran digital, saya tidak melakukannya kerana saya keras kepala ingin bekerja di bidang itu. Sebaliknya, saya perhatikan bahawa pemain sedia ada tidak memenuhi keperluan yang saya alami semasa menjalankan syarikat lain, jadi saya memutuskan untuk mengisi sendiri. Apabila saya mula menawarkan pilihan perkhidmatan yang lebih baik, pelanggan mula muncul dari kayu.

Mengenal pasti pembezaan anda adalah tugas yang paling sukar apabila memulakan perniagaan. Bagi kami, itu bermakna menyediakan perkhidmatan hebat, yang menghapuskan sebahagian besar pasaran, kemudian menawarkan pilihan bulan-ke-bulan, yang menghilangkan yang lain. Dengan membina jenama kami pada pembezaan itu, kami telah dapat menubuhkan reputasi berdasarkan sejauh mana kami memenuhi keperluan perniagaan yang sah.

2. Mempunyai selera makan yang tidak puas

Sukses merasakan keperluan yang tidak boleh dipuaskan untuk mengembangkan syarikat mereka. Jika anda merasa selesa, anda akan berhenti berkembang, dan syarikat lain akan mengatasi anda sebelum anda menyedarinya.

Tetapkan matlamat yang boleh diukur sepanjang laluan anda ke pencapaian yang lebih besar. Apabila anda menyedari bahawa matlamat yang lebih besar anda berada dalam jangkauan, jangan pop champagne dan duduk kembali-mengakui pencapaian anda dan mewujudkan matlamat baru sebelum anda melepasi yang lama. Sekiranya matlamat anda adalah untuk meningkatkan pendapatan anda kepada $ 1 juta, tentukan matlamat baru sebanyak $ 5 juta. Apabila anda memperoleh 10,000 pengguna, tentukan matlamat baru untuk 100,000.

Jangan hanya menetapkan cabaran untuk syarikat anda; tetapkan mereka untuk diri sendiri, juga. Baca lebih banyak buku, menghadiri lebih banyak bengkel, mengenali setiap ahli pasukan-apa sahaja yang diperlukan untuk membuat anda lapar.

3. Jangan ikut wang

Semakin anda menumpukan pada buku saku peribadi anda, peluang yang lebih sedikit anda akan meraikan kejayaan dan mencipta matlamat jangka panjang.

Mengejar pertumbuhan kerana anda ingin menjalankan syarikat yang berjaya, bukan kerana anda mahu melihat angka-angka pada garis bawah anda berkembang. Bagi sesetengah orang yang paling berjaya di dunia, cabaran pertumbuhan lebih penting untuk perjalanan mereka daripada kejayaan monetari di sepanjang jalan. Fikirkan Bill Gates dan Mark Zuckerberg;

Ingat, anda sedang membina sebuah syarikat untuk membuat sesuatu yang hebat, tidak untuk membeli sebuah bot dengan keuntungan.

4. Nikmati perjalanan

Anda tidak boleh berjaya jika anda membenci setiap hari kerja yang diperlukan untuk sampai ke sana. Pencapaian saya "30 Di bawah 30" adalah titik bercakap besar untuk kawan-kawan dan keluarga. Bagi saya, ia tidak lebih penting daripada pencapaian yang saya kerap berkongsi dengan pasukan saya.

Pastikan cabaran seterusnya di hadapan anda, tetapi ingatlah bahawa membina sebuah syarikat sepatutnya bersenang-senang. Ia bukan tentang mencapai matlamat akhir persaraan dengan satu bilion dolar dalam bank;

Apabila anda berbuat demikian, anda tidak hanya akan menubuhkan budaya pertumbuhan yang akan menimbulkan sebarang badai, tetapi anda akan mempunyai masa yang baik semasa anda melakukannya. Saya tidak tahu betapa lama Warren Buffett adalah, tetapi tidak ada cara dia masih kuat kerana dia mempunyai beberapa matlamat yang lebih besar dalam fikiran bahawa dia masih belum mencapai-dia hanya suka keseronokan yang mengejarnya.

Tetaplah perspektif anda

Jangan pecah ke dalam pasaran tepu yang menganggap anda akan membuat wang sebanyak yang lain di dalamnya. Saya menjejakkan kaki di kepala dan bekerja keras untuk membina syarikat saya, dan hari ini, para pemain baru yang berharap dapat menyerangnya yang kaya akan melompat ke dalam ruang kita tanpa ada idea bagaimana untuk berjaya dalam industri ini.

Bukan hanya jenis orang yang tidak lepas tetapi mereka juga membunuh reputasi mereka, yang mungkin dapat membantu mereka memulakan syarikat-syarikat lain yang berjaya jika mereka tidak terlalu berminat.

Anda tidak pernah tahu berapa banyak kemungkinan syarikat anda akan mendapat, jadi jangan pergi semuanya secara membuta tuli. Ikuti strategi ini untuk mendekati pertumbuhan dengan cara yang betul. Memenuhi keperluan, tetap bersemangat dengan pertumbuhan, menjalankan syarikat yang jujur, dan anda akan berjaya setiap hari.