Apa Yang Harus Diketahui Semua Usahawan Sebelum Memulakan Perniagaan Pertama Mereka? |

Jujurlah, tidak ada 'satu ukuran sesuai dengan semua' jawapan soalan ini. Apa yang perlu diketahui seseorang yang memerlukan perniagaan pesawat udara adalah sangat berbeza dengan apa yang diperlukan oleh seseorang yang memulakan restoran. Yang berkata, kita bercakap lebih banyak daripada pengetahuan khusus industri. Kita bercakap tentang pelajaran yang perlu dipelajari beratus-ratus orang sebelum mencapai kejayaan.

Belajar dari kesilapan orang lain - Neil Patel

Neil Patel adalah pengasas bersama Telur Crazy, Hello Bar dan KISSmetrics. Dalam senarai panjang 15 perkara, Neil Patel berharap dia tahu sebelum memulakan, belajar dari kesilapan orang lain adalah nombor empat belas. Ini cara yang baik untuk memulakan siaran ini.

"Hidup terlalu pendek untuk mengharapkan anda boleh belajar semua pelajaran yang diperlukan dari kesilapan anda sendiri. Itulah sebabnya penting anda menonton orang lain dan belajar bagaimana untuk tidak mengulangi kesilapan mereka. Purata orang belajar dari kesilapan mereka. Orang pintar belajar daripada kesilapan orang lain. "

Nasihat Neil? Dapatkan mentor - seseorang yang lebih tua, bijak dan lebih berpengalaman. Ketahui semua yang anda boleh dari kesilapan yang mereka buat. Juga, baca tentang mengapa perniagaan gagal. Terdapat begitu ramai pengasas dan yang secara terang-terangan menulis tentang kegagalan mereka sendiri sehingga pembelajaran dari orang lain semakin mudah. ​​

Kegagalan adalah salah satu guru terbaik - Sir James Dyson

Kecuali jika ia melibatkan bahan kimia berbahaya …

Sir James Dyson adalah pencipta Inggeris, yang paling terkenal dengan penubuhan syarikat Dyson dan untuk mencipta pembersih vakum berkapasiti Dual Cyclone. Sebelum dia mencapai rekabentuk yang betul, Dyson mencipta 5,126 prototaip.

"Tetapi saya belajar dari setiap [kegagalan] … Itulah bagaimana saya mendapat penyelesaian. Jadi saya tidak keberatan. Saya selalu berfikir bahawa anak-anak sekolah harus ditandai dengan jumlah kegagalan yang mereka miliki. Kanak-kanak yang mencuba perkara-perkara pelik dan mengalami banyak kegagalan untuk mendapatkan di sana mungkin lebih kreatif. "- dari temu bual dengan Syarikat Cepat

Hari ini, Dyson mempunyai nilai lebih dari £ 3 bilion. Mungkin kegagalan IS pilihan?

Dengarkan pelanggan anda - Noah Parsons

BENAR-BENAR dengarkan dan sambungkan. Jangan hanya berpura-pura.

Memulakan perniagaan bukan sekadar memilih pemirsa dan mensasarkan keinginan, ketakutan dan kelemahan mereka. Ia juga mengenai menyediakan penyelesaian kepada masalah, menyesuaikan diri apabila sesuatu tidak berfungsi dan mendengar pelanggan sedia ada. Malah, pelanggan adalah teras utama kejayaan mana-mana perniagaan. Tidak lama dahulu, Noah Parsons, COO Perisian Palo Alto, menulis mengenai perniagaan restoran yang gagal. Restoran itu terletak di tingkat pertama bangunan di mana syarikat itu berfungsi dan penutupan, yang berlaku seolah-olah semalaman, menjadi pengajaran penting bagi semua perniagaan.

Noah mencatat bahawa sementara restoran mempunyai potensi yang cukup untuk berjaya - mereka memberikan penyelesaian kepada masalah yang mempunyai sasaran pasaran - mereka gagal dalam satu bidang utama: mereka lupa bahawa pelanggan mereka berada di pusat perniagaan mereka. Walaupun Perisian Palo Alto (PAS) berkongsi bangunan yang sama dengan mereka, pekerja restoran tidak membuat percubaan untuk membina apa-apa jenis hubungan dengan syarikat itu. Akibatnya, kakitangan PAS merasakan seolah-olah mereka tidak dialu-alukan dan akhirnya berhenti berjalan. Untuk restoran ini bermakna kehilangan perniagaan dan peluang yang hilang untuk belajar tentang apa yang sedang atau tidak berfungsi.

Perkara yang hebat tentang mempunyai pelanggan yang juga kawan adalah mereka akan memberi anda maklum balas dan idea, serta ulasan. Ini bukan cara pintar untuk memasarkan perniagaan anda, itu cara yang bagus untuk belajar. Malah, itu satu keperluan. Pelanggan yang berkawan juga akan memberikan anda lebih banyak

jujur ​​ maklum balas. Selain itu, apabila keadaan tidak berjalan dengan baik, orang yang paling baik untuk menjadi pelanggan ialah pelanggan anda. Lagipun, siapa yang lebih baik untuk memberitahu anda bagaimana untuk memenuhi keperluan mereka bahawa orang-orang yang tepat yang anda tawarkan? Mengejar nafsu anda tanpa henti - artis di seluruh dunia

Walaupun cuaca sengsara dan anda tidak mempunyai khalayak

Mungkin dunia tidak melihat bakat anda (namun) tetapi jika anda merasakannya, jika ia memenuhi anda dan jika ia menggunakan setiap saat anda sedang bangun, anda mungkin boleh mencari penonton yang betul, mengetahui jenis pemasaran yang betul, belajar melalui kegagalan atau bercakap dengan orang yang boleh membantu anda mengubah hobi anda menjadi perniagaan.

Terdapat beratus-ratus artis yang dapat membuktikan ini termasuk banyak penulis yang telah banyak kali menolak karya mereka - Stephen King, J. K. Rowling, Dr Seuss; pelakon yang diberitahu mereka tidak akan berjaya - Harrison Ford, Lucille Ball, Charlie Chaplin, Mariln Monroe; artis yang hanya 'membuatnya' selepas kematian mereka - Monet dan Vincent Van Gogh; pencipta dan ikon yang gagal selama bertahun-tahun - Walt Disney, Ludwig van Beethoven, Mozart, Thomas Edison, Isaac Newton … senarai tidak berkesudahan.

Kebanyakan orang ini hanya berjaya kerana mereka komited untuk kerja mereka. Mereka percaya kepada diri mereka sendiri dan mereka melekatkan nafsu mereka walaupun ada maklum balas negatif, kegagalan dan keadaan miskin.

Jika ada sesuatu yang tidak lama lagi boleh belajar lebih awal, itu adalah bahawa anda harus bersemangat tentang apa yang anda lakukan dan percaya kepada diri sendiri supaya apabila anda diberitahu anda adalah kegagalan, anda tidak menyerah.

Dengarkan apa egomu - Derek Lidow

Bawa motivasi tenggelam anda menjadi terang. Jika seseorang meletakkan pistol ke kepala anda dan bertanya kepada anda apa yang BENAR-BENAR memotivasi anda, kemungkinan anda akan dapat menjawabnya. Gambar yang keluar.

Derek Lidow mengajar kapal, inovasi dan kreativiti di Princeton. Beliau juga pengasas dan bekas Ketua Pegawai Eksekutif iSuppli Corporation. Melalui mendengar tentang bagaimana mereka memulakan syarikat mereka, Derek telah belajar mengupas lapisan untuk mengetahui motif sebenar yang mendorong para pemimpin ini. Dia berpendapat bahawa hanya dengan benar memahami betapa motifnya berkaitan dengan ketakutan dan kehendak primal, akan seseorang dapat mencapai potensi sebenar mereka, dengan itu membolehkan syarikat mereka untuk mencapai potensi sebenar mereka sendiri.

"Saya secara peribadi tidak dapat berjaya kerana saya tidak menyedari, dengan bantuan seorang jurulatih eksekutif, saya mempunyai motivasi yang kuat untuk "memerlukan." Motivasi yang tidak direalisasi ini telah membawa saya untuk mempamerkan kelakuan yang menjadikan saya pemain pasukan yang lemah ketika orang lain tidak minta masukan dan nasihat saya. Sebaik sahaja saya sedar motivasi teras saya mengubah hidup saya, mendorong saya untuk berada di kawasan di mana kepakaran dan nasihat saya sangat dihormati. Pada permulaan saya, iSuppli, saya mencipta struktur organisasi yang berputar di sekitar mesyuarat status mingguan dan ulasan perniagaan suku tahunan yang membolehkan saya berasa yakin dan tidak terpisahkan kepada setiap bahagian perniagaan, tanpa mengambil tindakan atau menahan pertumbuhan kita. Ini satu pandangan adalah penting dalam membuat saya sebuah syarikat yang penilaiannya mengungguli $ 100 juta apabila ia dibeli pada tahun 2010. "

Lakukannya. Mula sekarang - Oliver Emberton, Richard Branson dan Tim Berry (oh, dan Nike)

Tidak ada masa seperti sekarang untuk memulakan.

Oliver Emberton adalah pengasas Silktide, sebuah syarikat perisian British yang berjaya ditubuhkan pada tahun 2001. Jika Anda ingin memulakan perniagaan, lakukan saja, kata Oliver.

"Setiap orang - dari keluarga saya kepada sahabat terdekat saya - akhirnya meragui bahawa [Silktide] adalah idea yang baik. (Banyak yang mula menyokong, dan mengubah fikiran mereka apabila masa semakin sukar). Jika anda merasa terpaksa melakukannya, jangan biarkan sesiapa yang menghalang anda, dan jangan mengharapkan sesiapa pun untuk menyokong anda sama ada. "

Mungkin sukar untuk bermula dengan - Oliver hanya menyerahkan lebih kurang £ 200 dalam keuntungan pertama tahun perniagaan - tetapi ganjaran dalam jangka panjang adalah pemenuhan peribadi dan diharapkan lebih besar keuntungan. Hari ini, produk utama Silktide adalah Sitebeam, alat yang membolehkan pengguna menguji dan melaporkan pada laman web. Sebelum Sitebeam, selama 10 tahun, Silktide adalah agensi reka bentuk web. Pada tahun 2011, Oliver sekali lagi mengambil risiko dan membunuh sebahagian daripada perniagaan asal mereka untuk memberi tumpuan kepada Sitebeam, salah satu produk Silktide. Dalam tempoh satu tahun, mereka mengalami 3x pertumbuhan model agensi web asal mereka.

Sekiranya Oliver tidak mengambil risiko untuk kali pertama dia masih bekerja untuk sebuah syarikat perjudian video, diberitahu untuk tidak bercita-cita untuk kebesaran. Dan, jika dia tidak membuat langkah berani untuk kedua kalinya, perniagaannya mungkin terus melakukan cukup baik.

Bahkan, mulai sekarang dan merencanakan seperti yang anda lakukan adalah pendekatan tepat yang Tim Berry, pengasas dan pengerusi Palo Alto Software mengambil masa untuk memberi nasihat kepada orang lain tentang memulakan perniagaan: "jika anda memikirkannya, kemudian merancang dengan cepat dan berhati-hati … dan melakukannya." Ini adalah kontra-intuitif kepada bagaimana kebanyakan orang berfikir tentang perancangan perniagaan. Idea bahawa anda perlu mempunyai pelan berstruktur dan set-in-batu sebelum anda memulakan adalah benar-benar palsu. Sebaliknya, mulakan dengan rancangan anda dan beradaptasi seperti yang anda pergi.

Richard Branson adalah satu lagi contoh yang telah bermula sebelum dia merasa bersedia. Malah, nama keseluruhan empayar perniagaan Virgin turun ke Branson dan rakan-rakannya merasakan mereka adalah 'perawan' dalam menjalankan perniagaan. Memandangkan bilangan perniagaan Branson telah bermula, hampir tidak dapat dibayangkan untuk difikirkannya. Dalam kata-kata bijak mogul ini, "Cara terbaik untuk belajar sesuatu adalah dengan melakukan." Dan cara terbaik untuk melakukannya? "Lakukanlah itu."

Lebih kepada anda!

Adakah anda terinspirasi untuk memulakan hari ini dan merancang semasa anda pergi? Apa lagi yang anda fikir perlu tahu terlebih dahulu sebelum memulakan? Apa yang ingin anda ketahui?