5 Tips untuk Mempekerjakan Pekerja bermusim

Walaupun sesetengah perniagaan mungkin sudah mempunyai strategi untuk menyewa kakitangan tambahan semasa waktu sibuk, yang lain masih memikirkan keperluan pengambilan pekerja bermusim dan bagaimana untuk memenuhi keperluan tersebut. Mempekerjakan pekerja bermusim boleh menjadi tugas yang tertekan bagi pemilik perniagaan, tetapi menggunakan lima petua ini dapat memudahkannya.

1. Buat huraian kerja yang jelas

Tumpukan pada penulisan deskripsi kerja yang membentangkan syarikat anda dengan cahaya yang menggalakkan dan memberikan penerangan yang jelas dan tepat mengenai tugas kerja, kata Jennine Rochlin Leale, pengasas HRPro Consulting Services LLC. Ini dapat membantu anda mengelakkan daripada menyewa apa yang boleh menjadi pekerja yang tidak puas, tidak produktif, katanya.

Sekiranya prestasi yang kukuh semasa pekerjaan bermusim boleh membawa kepada peluang sepenuh masa atau rujukan yang kuat, menyerlahkan manfaat dalam penyenaraian kerja - anda akan mendapat sambutan yang lebih tinggi daripada pemohon, kata Leale.

2. Ketik ke media sosial

Gunakan media sosial untuk menunjukkan perniagaan anda mempunyai budaya positif, memperlakukan pekerja mereka dengan baik dan memberi peluang kepada pekerja untuk berkembang dan belajar, kata Flynn Zaiger, pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Optimisme Dalam Talian, sebuah agensi pemasaran digital.

"Kami mempamerkan budaya dan penghargaan yang kami miliki untuk [pekerja], walaupun mereka hanya bersama kami untuk waktu yang singkat," kata Zaiger, yang mengesyorkan menggunakan imej dan video pekerja semasa untuk melibatkan calon pekerjaan. Pastikan untuk berunding dengan sumber manusia atau pasukan sah anda untuk memastikan anda mengikuti kebenaran gambar dan undang-undang persetujuan orang tua.

Siarkan di media sosial jika perniagaan anda cenderung untuk menarik pekerja bermusim yang lebih muda. Remaja menghabiskan sebahagian besar masa media sosial mereka di Instagram, Facebook dan Snapchat, mengikut kajian 2015 oleh Pew Research Centre.

"Media sosial boleh memberi mereka alasan untuk memilih anda atas pilihan lain," kata Zaiger.

3. Tanya pekerja semasa untuk rujukan

Jika anda tidak mempunyai program rujukan pekerja, pertimbangkan untuk melaksanakan satu sekarang.

Pekerja yang diupah dari program rujukan lebih cekap, lebih cenderung untuk kekal dengan perniagaan anda dan menjana lebih 25% keuntungan untuk syarikat berbanding rakan sebaya mereka, menurut sebuah kertas oleh Institut Kajian Buruh.

Menawarkan ganjaran kad hadiah untuk rujukan yang berjaya boleh menjadi strategi pintar untuk sewa kedudukan bermusim. Leale mencadangkan untuk menjelaskan kepada pekerja, secara bertulis, bahawa sewa baru mesti berfungsi sepanjang musim untuk pekerja merujuk untuk menerima kad hadiah.

"Kini anda mempunyai orang yang melabur dalam orang lain yang melekat dan bertanggungjawab," katanya.

4. Mengadakan pameran kerja

Mengadakan pameran kerja meningkatkan bilangan orang yang boleh anda temubual dalam satu hari dan meningkatkan semangat pekerja, kata Laura Platt, pengurus HR di Spreadshirt, sebuah syarikat e-dagang global.

"Dengan penyertaan kakitangan, hari ini menarik dan ia mewujudkan rasa perpaduan dalam pasukan," katanya.

Idea ini juga memberi manfaat kepada pemohon, yang menjimatkan temuduga penjadualan masa dan dapat mengetahui bagaimana pekerja semasa bekerja bersama, kata Platt.

Rancang ke depan untuk mendapatkan sambutan yang lebih baik dan elakkan membazirkan wang dan masa. Syarikat Platt biasanya mula mengiklankan pameran kerja kira-kira dua minggu sebelum hari melalui media sosial, risalah dan tanda jalan, dan menghubungi sekolah tempatan, organisasi dan pusat komuniti untuk mendapatkan kata keluar.

"Ini adalah tentang meletakkan kaki terbaik dan menunjukkan mereka yang syarikat itu benar-benar," kata Platt.

5. Perolehi setiap calon

Sebaik sahaja anda telah mengumpulkan kumpulan calon yang kukuh, berhati-hati memeriksa resume dan rujukan masing-masing pemohon dan melakukan pemeriksaan latar belakang. Proses pengambilan pekerja bermusim yang berkualiti adalah sama pentingnya dengan mengambil pekerja tetap, kata Leale.

"Sekiranya anda tidak memakannya dengan betul, mereka mungkin menjadi masalah bagi anda daripada masalah yang anda upayakan untuk menyelesaikannya," katanya.

Semasa temubual, tanya soalan yang memfokuskan kepada pelbagai senario untuk mengetahui bagaimana calon boleh bertindak dalam situasi yang berbeza, kata Jody Holland, jurulatih korporat, jurulatih eksekutif dan perunding.

Contohnya, tanya kira-kira masa seorang calon terpaksa berhadapan dengan situasi yang sukar di tempat kerja atau di sekolah dan bagaimana isu itu diselesaikan. Anda boleh menubuhkan satu sistem penarafan untuk setiap calon, kemudian menjejaki penilaian dan apabila menyewa, anda akan dapat melihat calon yang mempunyai skor tertinggi.

"Ia berfungsi dengan baik dengan pengambilan pekerja bermusim, kerana anda cuba melakukan penyewaan lebih cepat daripada, katakanlah, sebuah hospital, yang menghabiskan lima jam menemurasikan satu calon," kata Holland.

Steve Nicastro adalah seorang penulis di Investmentmatome, sebuah laman web kewangan peribadi. E-mel: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.