6 Perkara Yang Boleh Membunuh Pertumbuhan Perniagaan |

Sama ada anda menendang idea perniagaan atau bekerja sepanjang tahun pertama anda, tidaklah terlalu awal untuk mula memikirkan pertumbuhan. Lagipun, matlamat setiap adalah untuk mengembangkan perniagaan yang menguntungkan.

Apa yang membunuh pertumbuhan perniagaan? Marc Meyer, profesor perniagaan dan pakar permulaan, menerangkan.

Untuk memastikan perniagaan anda dijangka untuk pertumbuhan, mulakan dengan pelan perniagaan terperinci. Dokumen ini akan menjadi peta jalan anda untuk berjaya. Ia akan membantu anda memahami dengan tepat langkah-langkah yang anda perlukan untuk mewujudkan persekitaran untuk pertumbuhan.

Sebagai tambahan untuk merujuk pelan perniagaan anda, anda juga ingin menyemak senarai pembunuh pertumbuhan perniagaan di bawah. Kami meminta Marc Meyer, seorang profesor perniagaan di Northeastern University, yang juga menjadi sebahagian daripada beberapa pemula perisian yang berjaya, untuk membincangkan masalah perniagaan yang dapat menghalang pertumbuhan.

1. Tidak Tahu Pesaing Anda

Jika anda tidak tahu siapa yang anda lawan dalam perniagaan, anda akan mengalami masa yang sukar, kata Meyer. Sekali kira-kira setiap pemilik perniagaan mempunyai pesaing, tetapi jika anda tidak tahu apa yang mereka tawarkan dan bagaimana ia berfungsi, bagaimanakah produk anda dapat bertahan?

"Pelanggan memerlukan alasan untuk beralih dan satu-satunya cara mereka lakukan ialah jika anda memberi mereka alasan yang jelas, "kata Meyer.

Bottom line? Kegagalan untuk belajar tentang pesaing anda dan membezakan diri anda daripada mereka akan menghentikan potensi pertumbuhan anda.

2. Insight Customer Misery

Apabila anda masuk ke dalam perniagaan, anda perlu tahu siapa sasaran pasaran anda, kata Meyer. Adakah anda menjual kepada ibu, atau lelaki dengan obsesi kecergasan? Berapa kerapkah pelanggan-pelanggan ini membuat pembelian dari anda? Jika produk anda hanya diperlukan sekali setiap tahun, anda memerlukan banyak pelanggan untuk memenuhi keperluannya. Anda perlu tahu pelanggan anda jika anda mengharapkan untuk berkembang.

3. Kekurangan Dana

Anda telah mendengar frasa, "Anda perlu membelanjakan wang untuk menghasilkan wang," betul?

Nah, itu benar dalam perniagaan. Anda memerlukan wang yang cukup untuk membuatnya melalui setiap peringkat perniagaan. Semasa peringkat bayi anda, anda memerlukan modal permulaan yang cukup untuk mengekalkan perniagaan itu sehingga ia mula menghasilkan wang. Kemudian, apabila anda sudah bersedia untuk berkembang, anda memerlukan kumpulan wang lain untuk mencapai khalayak yang baru atau lebih besar.

Jika anda tidak mempunyai wang sebelum anda memerlukan, perniagaan anda tidak akan berkembang. Sama ada anda meminjam wang atau mendapatkan pelabur untuk menyokong anda, anda memerlukan wang di bank untuk mencapai tahap pertumbuhan berturut-turut, kata Meyer.

4. Membuat Keputusan Sendiri, atau "Berputar Ini"

Banyak yang bermula dengan satu pasukan. Tidak apa-apa, tetapi tidak mudah untuk memulakan dan mengembangkan perniagaan yang berjaya dengan sendirinya. Anda memerlukan nasihat-beberapa nasihat yang baik.

Sama ada anda mendapatkan mentor perniagaan, jurulatih perniagaan, atau membuat lembaga pengarah, Meyer berkata anda memerlukan seseorang di sudut anda untuk melantun idea, membantu anda membuat keputusan, dan bercakap melalui masalah.

5. Kepimpinan Miskin

Jika perniagaan anda cukup besar untuk mempunyai pasukan pengurusan, anda ingin memastikan setiap ahli bersedia untuk berfikir di luar kotak, memberi tenaga kepada syarikat, dan bersedia mengambil risiko untuk mengembangkan perniagaan.

"Pertumbuhan berhenti jika para pemimpin sama ada terlalu tegar atau tidak mampu membayangkan tahap pertumbuhan baru dan tidak bernafas semangat dan tenaga baru dalam penyelidikan, pembangunan, dan penjualan," kata Meyer.

Dengan kata lain, anda memerlukan pemimpin dengan visi dan tujuan untuk menjadikan visi itu suatu realiti.

6. Tidak Menjejaki Wang Anda

Jika anda hanya membayar bil dan mendepositkan apa yang tersisa ke bank, anda membuat pertumbuhan sangat sukar. Lagipun, bagaimana anda boleh berkembang jika anda tidak tahu berapa banyak wang yang sedang berlaku dan berapa banyak wang yang akan dikeluarkan?

Anda memerlukan prosedur perakaunan yang baik di tempat jika anda merancang untuk menarik pelanggan baru, mencapai pasaran baru, dan meningkatkan jualan, kata Meyer. Sama ada anda menyewa akauntan untuk membantu anda, atau melabur dalam perisian seperti Quicken atau QuickBooks, anda perlu mengesan wang anda supaya anda boleh merancang untuk pertumbuhan.

Sebagai pemilik perniagaan, apa yang menghalang pertumbuhan anda? Berkongsi pengetahuan anda dengan orang lain di bahagian komen di bawah.