Bertindak Dengan Maklumat Tidak lengkap dalam Permulaan |

Sebagai suatu permulaan di tengah-tengah permulaan yang semakin meningkat, saya cuba membaca banyak perkara di sekeliling subjek. Saya telah terlibat dalam budaya permulaan selama dua tahun sekarang dan saya sering mendapati diri saya mencerminkan pembelajaran saya dan mengaitkannya dengan artikel yang pernah saya baca.

Maklumat yang tidak lengkap

Saya pertama kali melihat frasa "bertindak dengan maklumat yang tidak lengkap" dalam catatan blog Mark Suster menulis lebih setahun yang lalu bertajuk " Apa yang membuatkan? Empat Surat: JFDI ". Dalam artikel itu dia menulis tentang pentingnya bergerak ke depan apabila anda tidak mempunyai maklumat lengkap:

s membuat keputusan yang cepat dan bergerak maju dengan mengetahui bahawa paling 70% keputusan mereka akan menjadi betul. Mereka menggerakkan bola ke depan setiap hari. Mereka cepat dapat melihat kesilapan mereka dan betul.

Saya baru-baru ini menyedari betapa pentingnya konsep ini, dan sebenarnya ia sebenarnya bermakna. Ia adalah salah satu daripada perkara-perkara yang saya baca dan fikir saya faham, tetapi saya telah menyedari betapa berbezanyanya apabila anda benar-benar mengalaminya.

Bagaimana dengan permulaan yang kurus?

Saya secara saintifik berfikiran, jadi ketika saya pertama kali mendengar tentang konsep permulaan yang rapi yang dipelopori oleh Eric Ries, saya benar-benar ketinggalan pada idea itu. Konsepnya hebat, dan cara penyulingan Eric Ries sangat bermanfaat bagi sesiapa yang cuba membina permulaan. Saya telah menggunakannya sendiri untuk memberi kesan yang besar. Walau bagaimanapun, dengan perihalan permulaan ramping seperti yang di bawah, mudah untuk menganggap bahawa anda perlu membuat keputusan hanya berdasarkan fakta dan tidak berdasarkan pendapat atau maklumat tidak lengkap.

Membina budaya membuat keputusan seluruh syarikat Berdasarkan fakta sebenar, bukan pendapat.

Apa yang telah saya sedari dari masa ke masa adalah bahawa beberapa aspek permulaan kurus lebih berguna pada masa-masa tertentu daripada yang lain. Sebagai contoh, apabila anda baru sahaja bermula dan hanya mempunyai lalu lintas lalu lintas, anda tidak dapat memperoleh jumlah data yang anda perlukan untuk ujian A / B. Pada masa awal, bercakap dengan pelanggan dan mendapatkan pembelajaran yang disahkan adalah salah satu perkara yang paling berguna untuk dilakukan, tetapi walaupun anda mendapat banyak maklum balas, anda tidak boleh 100% pasti apa-apa. Pada akhirnya, anda perlu melompat.

Mark Suster betul: hampir semua masa anda perlu membuat keputusan tanpa mengetahui apa hasilnya. Saya telah menyatakan bahawa minda saya adalah berwayar untuk berfikir tentang perkara-perkara dalam cara logik, jadi "bertindak tanpa maklumat lengkap" adalah salah satu perkara tentang melakukan permulaan yang saya telah berjuang dengan yang paling.

Berhenti takut bertindak tanpa maklumat lengkap

Sepanjang masa, saya menyedari terdapat beberapa idea yang benar-benar membantu saya untuk menjadi lebih baik bertindak tanpa maklumat lengkap. Berikut adalah beberapa perkara yang telah bekerja dengan baik untuk saya:

Buat ketakutan untuk tidak menghantar pesanan

Apabila anda terlalu memikirkan hakikat bahawa anda perlu melompat dan bertindak tanpa maklumat lengkap, anda boleh mula untuk takut apa akibatnya apabila anda menghantar. Terdapat pelbagai perkara yang boleh salah. Saya telah berkali-kali saya takut penghantaran, tetapi secara beransur-ansur dari masa ke masa saya sudah mula mempersoalkan apa yang terburuk boleh berlaku, dan saya sebenarnya telah membangunkan ketakutan untuk tidak penghantaran.

Menyedari bahawa semua orang perlu bertindak tanpa lengkap maklumat

Satu perkara yang perlu dilakukan adalah mengingatkan diri sendiri bahawa sementara sejarah mempunyai beberapa irama, ia tidak pernah mengulangi sendiri. Malah yang paling berpengalaman perlu menilai perkara dengan minda segar apabila mereka memulakan usaha baru. Ia juga boleh dikatakan bahawa pengalaman kurang berpengalaman kadang-kadang satu perkara yang baik. Apa pun pengalaman anda, ingatlah bahawa semua yang anda lakukan adalah tahap yang baru, dan keadaan anda berbeza dengan situasi lain yang pernah berlaku.

Ingat bahawa kegagalan adalah cara terbaik untuk belajar

Dalam kegagalan sesetengah budaya lebih diterima daripada yang lain. Saya tinggal di UK, dan terutamanya dalam perniagaan, sering kali dilihat bahawa jika anda gagal sebaik sahaja anda terpaksa berputus asa. Saya telah menyedari dari masa ke masa bahawa kegagalan bukan benar-benar perkara binari, jadi ia tidak pernah seburuk yang anda fikirkan. Saya juga menyedari bahawa "kegagalan" atau "sesuatu yang tidak berfungsi seperti yang dibayangkan" adalah salah satu cara terbaik untuk mempelajari sesuatu.

"Kejayaan akan gagal dari kegagalan tanpa kehilangan semangat anda." - Abraham Lincoln

Adakah anda bertindak tanpa maklumat lengkap? Adakah anda fikir anda perlu melakukannya lebih banyak? Saya suka mendengar tentang fikiran dan pengalaman anda.