• 2024-05-20

Senarai Semak: Tahun Pertama Anda dalam Perniagaan |

langkah pertama dalam perniagaan

langkah pertama dalam perniagaan

Isi kandungan:

Anonim

Tahniah-anda berjaya melancarkan perniagaan anda!

Walau bagaimanapun, sebelum anda terlalu selesa, penting untuk memastikan anda mendapat satu pelan ke depan. Kejayaan perniagaan anda semasa tahun pertama turun, sebahagian besarnya, untuk mempunyai pelan tindakan yang jelas.

Kami di sini untuk membuat proses itu lancar dan mudah untuk anda mungkin. Untuk tujuan itu, kami telah mencipta senarai semak ini untuk meneliti tugas-tugas penting yang perlu anda lengkapkan semasa tahun pertama perniagaan anda.

Untuk mencipta tahun pertama dalam senarai semak perniagaan, saya berpaling kepada pakar-pakar dalaman kami di sini di Perisian Palo Alto: Sabrina Parsons, Ketua Pegawai Eksekutif; Noah Parsons, COO; Josh Cochrane, Naib Presiden Pembangunan Produk; dan Josh Fegles, Pengarah Jualan Saluran Akademik dan Kerajaan, dan pengasas syarikat cookie bebas gluten Jude's Foods.

Ikuti nasihat pakar mereka untuk memastikan bahawa tahun pertama dalam perniagaan anda adalah sebisa mungkin.

1. Perancangan perniagaan

Jika anda fikir proses perancangan perniagaan berakhir dengan pelancaran perniagaan anda, fikirkanlah lagi.

Untungnya, kami tidak mencadangkan pelan perniagaan yang panjang dan panjang-terutama selepas anda melancarkan perniagaan anda-tetapi sebaliknya Pelan Lean.

Perancangan Lean adalah metodologi perancangan perniagaan berulang dan fleksibel yang boleh anda gunakan untuk mengarahkan perniagaan anda lama selepas hari pembukaan. Mempunyai Rancangan Lean akan membantu anda mengekalkan jari anda pada nadi kesihatan perniagaan anda pada tahun depan (dan seterusnya), kerana ia membolehkan anda melihat jika anda memenuhi tonggak set anda.

  • Perhalusan Pitch Satu Halaman
  • Buat atau ubah rancangan jualan dan pemasaran anda
  • Tetapkan matlamat yang ketara untuk tahun pertama anda:
    • Pilih satu hingga tiga perkara yang, jika berhasil, sama dengan kejayaan pada tahun pertama
    • dan kongsi mereka dengan pasukan anda
  • Pegang mesyuarat semakan pelan bulanan
  • Mengalih perhatian anda untuk mengembangkan perniagaan anda:
    • Bagaimana anda boleh mendapatkan lebih banyak pelanggan?
    • Bagaimana anda boleh membawa kos ke bawah?
    • Apa akan membolehkan anda mengekalkan atau meningkatkan kualiti anda?
  • Bilas dan ulangi (ini adalah proses yang perlu diteruskan sepanjang hayat perniagaan anda)
Lihat Juga: Memperkenalkan Perancangan Lean: Cara Merancang Kurang dan Berkembang Lebih Cepat

2. Pengurusan kewangan

Mungkin salah satu perkara yang paling penting untuk terus memerhati selama tahun pertama dalam perniagaan adalah keadaan keuangan anda.

  • Buat ramalan kewangan
    • Buat ramalan jualan
    • Buat ramalan aliran tunai
    • Tentukan apabila anda akan memecahkan walaupun
  • Pastikan anda mempunyai pemahaman yang jelas mengenai proses aliran tunai dan mengapa ia penting
    • Menetapkan garis kredit jika anda memerlukan satu
  • Meninjau semula kewangan anda secara teratur Sekurang-kurangnya sekali sebulan
    • Menilai keadaan keseluruhan kewangan anda
    • Lihat bagaimana anda lakukan berbanding ramalan anda
    • Tentukan mengapa variasi yang tidak dapat dielakkan dari ramalan anda berlaku
    • Semak ramalan anda jika perlu
  • Mula mewujudkan rizab tunai untuk keadaan kecemasan atau kemusykilan yang tidak dirancang
  • Get-dan menggunakan-sistem perakaunan (di sini di Palo Alto Software, kami mencadangkan QuickBooks Online)
Lihat Juga: Bagaimana Membuat Pernyataan Penyata Kewangan Kecil Anda

3. Rangkaian dan pelanggan

Tahun pertama anda dalam perniagaan adalah masa di mana anda benar-benar mula memasukkan diri anda sebagai perlawanan dalam industri anda dan komuniti setempat anda.

  • Bina rangkaian profesional anda untuk menjana peluang perkongsian dan penjenamaan bersama
  • Cari mentor, penasihat, atau perunding
    • Pengarah Jualan Saluran Akademik dan Kerajaan kami Josh Fegles mengesyorkan SBDC
  • Bercakap dengan pelanggan anda dan sediakan maklum balas mereka ke dalam rancangan dan strategi anda:
    • Adakah mereka berpuas hati dengan produk atau perkhidmatan anda?
    • Apa yang mereka sukai?
    • Apa yang mereka tidak suka?
  • Melabur dalam sistem pengurusan perhubungan pelanggan (CRM)
  • Mengemas kini bahan jualan anda berdasarkan apa yang telah anda pelajari dari masa anda dalam perniagaan setakat ini
  • Gunakan maklum balas pelanggan untuk mengulang dan memperbaiki produk atau perkhidmatan anda
  • Uji tambah baik atau ubah versi produk anda dengan pelanggan anda sekali lagi, terus memperbaikinya
Lihat Juga: Mahu Meningkatkan Perniagaan Anda? Berikut adalah 8 Cara Kreatif untuk Dapatkan Lebih Banyak Pelanggan

4. Pengurusan dan kakitangan

Jika anda masih mempunyai jawatan penting untuk mengisi dalam perniagaan anda, sudah tiba masanya untuk menjadikan perhatian anda untuk mengisi jurang tersebut. Tahun pertama dalam perniagaan akan menetapkan duluan, jadi pastikan anda membuat budaya syarikat yang anda inginkan untuk perniagaan anda.

Selain itu, tahun pertama dalam perniagaan anda akan menjadi proses penyulingan tawaran anda, akan mendapat keuntungan dari memeriksa semula metrik utama, dan dari maklum balas yang akan anda terima daripada pelanggan dan pekerja anda.

  • Sewa untuk kedudukan utama, atau menilai sama ada atau tidak anda perlu mempertimbangkan mempekerjakan
    • Menilai kekuatan dan kelemahan anda
    • Tentukan jenis pekerja yang anda perlukan untuk mengisi kekosongan
    • Buat rancangan untuk mendapatkan orang untuk mengisi peranan utama ini
      • Tulis keterangan kerja yang hebat
      • Menyewa pekerja yang diperlukan
      • Tanya soalan wawancara yang betul
    • Menggabungkan ulasan prestasi pekerja ke dalam proses anda
  • Buat manual latihan dan rancangan onboarding untuk pekerja
    • Dokumentasikan sistem dan proses anda supaya latihan pekerja baru lebih mudah dan supaya anda dapat lebih pantas
  • Ketahui cara mendelegasikan; jika anda melakukan segala-galanya dan membuat setiap keputusan, anda tidak boleh berkembang
Lihat Juga: Panduan Diilhamkan Pixar untuk Mengurus Syarikat Kreatif

5. Pemasaran

Anda mungkin telah memulakan proses memasarkan produk atau perkhidmatan anda sebelum memulakan perniagaan anda, tetapi kemungkinan tahun pertama anda dalam perniagaan adalah apabila anda akan memberikan perhatian yang lebih perhatian.

  • Mengembangkan strategi pemasaran
  • Buat atau ubah rancangan pemasaran anda
  • Mengotomatiskan program pemasaran anda
    • Lihat alat pemasaran kegemaran kami untuk cadangan
  • Pertimbangkan untuk menguji perairan dengan otomatisasi e-mel-tempat yang bagus untuk memulakan

Adakah terdapat halangan apa pun 'telah ditemui semasa tahun pertama anda dalam perniagaan yang anda ingin kami alamat? Kongsi artikel ini di Twitter atau Facebook dan beritahu kami-kami suka membantu anda.