Analisis Hilang-Hilang |

Analisis break-up bukan analisis kegemaran saya untuk pelan perniagaan. Ia mempunyai banyak masalah. Pertama, orang sering mengelirukan dengan tempoh bayaran balik, yang bermaksud apabila anda memecahkan walaupun wang yang dibelanjakan dengan wang yang dikembalikan kepada anda dari perniagaan, ketika ia tumbuh. Itu bukan pemecahan. Kedua, ia bergantung kepada dapat mengatasi anggaran bilangan purata yang sukar dilakukan. Perniagaan jarang menghasilkan pendapatan purata seunit, atau kos berubah purata bagi setiap unit hasil, atau purata kos tetap.

Namun, ia berguna jika anda mengambilnya dengan sebatian garam. Ia dapat membantu anda melihat implikasi kos tetap dan berubah-ubah, dan ia dapat memberi anda idea asas tentang berapa banyak yang anda perlukan untuk menjual untuk menampung kos. Jika anda tidak menjangkakan ia terlalu tepat dan anda tidak meletakkan terlalu banyak stok di dalamnya, maka ia boleh masuk akal dan berguna.

Saya mempunyai contoh di sini. Rumus-rumus finansial piawai standard adalah:

Titik pemecahan unit adalah:

Harga Tetap ÷ Unit Harga - Unit Kos Pembolehubah

Titik pemecahan jualan ialah::

Kos Tetap ÷ (1- Unit (Cost Variable Unit / Price Unit))

Seksyen ini mengira titik pemecahan teknikal berdasarkan kepada andaian harga unit, kos berubah, dan kos tetap.

Analisis break-up bergantung kepada andaian untuk kos tetap, harga unit, dan kos pembolehubah unit. Ini jarang andaian. Ini bukanlah gambaran sebenar kos tetap dengan cara apa pun, tetapi cukup berguna untuk menentukan titik pemecahan.

Orang sering mewakili carta garis putus-bahkan, menunjukkan titik pemisah sebagai titik di mana talian melepasi sifar sebagai peningkatan jualan. Contoh di sini menunjukkan analisa break-even yang membandingkan jualan unit menjadi keuntungan, dan menganggap:

Kos tetap $ 94,035

Perolehan rata-rata per unit sebanyak $ 325

Kos pembolehubah purata per unit sebanyak $ 248