Mitos Franchise Membongkar Mything Its Mark |

Sekeping ini yang dipanggil 8 Mitos Kepemilikan Francais mendapat perhatian saya pada hari yang lain. Saya suka busters mitos. Bagaimanapun, ini mengejutkan saya; sesetengah mitos seperti ini memang benar. Sebagai contoh:

Mitos 2: Saya hanya boleh berjaya dalam perniagaan yang saya suka.

Memahami saya, jadi saya rasa saya membeli mitos itu. Tetapi Terry Powell berkata:

Percaya atau tidak, perniagaan berdasarkan latar belakang pemilik mempunyai kadar kegagalan tertinggi. Perniagaan francais anda adalah kenderaan kepada gaya hidup yang anda cari. Jika anda mengehadkan pilihan anda kepada apa yang anda kenal dengan baik atau baik, anda meletakkan diri anda dalam kelemahan utama dengan mengabaikan sebilangan besar kemungkinan yang berada di luar bidang pengalaman perniagaan anda dahulu.

Kemudian ada yang berikut:

Mitos 4: Saya tidak boleh berada dalam perniagaan yang saya tidak tahu tentang apa-apa.

Yang juga nampak saya seperti itu benar, tetapi Powell mengatakan ini adalah mitos kerana …

Sudah tentu anda boleh. Adalah semulajadi untuk ingin berada di zon selesa anda dan berpegang pada bidang yang anda ada pengalaman. Tetapi sebagai pemilik francais, pekerjaan anda sedang berjalan dan berkembang perniagaan anda, tidak peduli apa pun. Ingat, anda mempunyai kemahiran yang boleh dipindahkan.

Mungkin. Adakah kebanyakan orang yang masuk ke francais keluar dari pengurusan di suatu tempat? Adakah mereka mempunyai pengalaman perniagaan? Saya tidak tahu, tetapi saya tertanya-tanya. Selain belajar McDonald's selama beberapa tahun ketika berunding dengan Apple Computer, mengajar di Hamburger University McDonald sekali atau dua kali dan melakukan kerja perisian perancangan perniagaan khusus untuk McDonald's, saya tidak mempunyai banyak pengalaman dengan francais. Dan itu lebih daripada 12 tahun yang lalu, semuanya.

Jadi saya bertanya kepada kawan saya Joel Libava. Dia di Twitter sebagai @franchiseking dan blognya Franchise King ada banyak senarai blog perniagaan yang lebih baik. Beliau juga merupakan penyumbang kepada Trend Perniagaan Kecil dan beberapa blog lain. Ternyata Joel mempunyai masalah dengan beberapa mitos itu.

Pada Mitos 6, "Francais menghalang kreativiti," kata Powell, "Satu-satunya batasan yang anda miliki adalah orang-orang yang telah terbukti menghasilkan pendapatan." Joel berkata:

Itu tidak benar. Orang-orang, anda masih perlu melakukan perkara dengan cara mereka-bukan cara anda. Hanya kerana beberapa sandwic terkenal McDonald yang dicadangkan oleh beberapa francaisi, sila jangan pergi ke francais yang berfikir anda akan dapat melakukannya. Anda tidak akan mempunyai masa untuk memikirkan idea baru yang hebat. Anda akan menjalankan perniagaan anda. Daripada perancangan mereka,

Pada Mitos 7, "Saya tidak mampu membeli francais," kata Powell: "Pasti, jika anda melihatnya untuk apa itu: pelaburan dalam masa depan anda." Tetapi Joel menegaskan bahawa Powell menjual francais:

Menariknya, tawaran francais Terry sendiri datang pada-anda meneka, di bawah $ 100,000. Kebanyakan francais yang mempunyai jumlah pelaburan di bawah $ 100,000 akan melibatkan penjualan dan pemasaran yang berat. Kebanyakan orang bukan berorientasikan jualan. Sekiranya anda tidak mempunyai keperibadian jualan yang dinamik dan kemahiran jualan yang hebat, berhati-hati dengan peluang pelaburan yang lebih rendah. Jika mereka tidak memerlukan lokasi fizikal, itu bermakna pelanggan tidak akan masuk untuk melihat anda. Anda akan keluar dan mencari mereka.

Pada Mitos 8, "Saya harus berhenti kerja saya untuk menjadi francais," Powell berkata: "Banyak konsep francais direka khusus untuk orang yang bekerja dengan pekerjaan lain. "Joel meragukannya:

" Apa? Hanya segelintir peluang francais yang direka untuk orang yang menjaga pekerjaan mereka. Mereka memerlukan poket yang dalam dan biasanya francais pelbagai unit yang mengambil banyak masa untuk berkembang dan menghasilkan wang. Tetapi mereka boleh menjadi peluang yang baik untuk sesetengah orang. "

Jadi di sana. Mata pandangan yang berbeza, sentiasa menarik. Kepada siapa anda percaya?