Green Investing: Corporations Penggunaan Besar dan Kecil Langkah-langkah Lestari untuk Simpan Wang

Setiap syarikat suka PR yang baik dan, hari ini, salah satu pilihan yang lebih menarik adalah inisiatif alam sekitar.

Begitu juga "hijau" PR juga wang yang bijak juga? Kami mengkaji beberapa kajian kes bagi syarikat-syarikat besar dan kecil yang sama-sama mengejar pelbagai langkah kemampanan untuk berjaya mengurangkan semula sisa dan menjimatkan wang pada masa yang sama.

Perbadanan Besar: Kecekapan Tenaga Menyimpan Wang dan Sumber

Sesetengah syarikat hanya mengurangkan kos dengan teknologi yang lebih hijau, yang lain memberikan kembali kepada komuniti, dan kami telah memaparkan dua syarikat seperti itu: Starbucks dan Coca Cola, yang telah menyelamatkan elektrik dan air masing-masing. Jika anda seorang pemilik perniagaan, ikut arahan mereka dan anda boleh menyimpan sedikit wang tunai serta membina muhibah di kalangan pelanggan anda.

Starbucks Pergi LEED: Membina Bangunan yang Lebih Baik untuk Jimat Jutaan

Tahun lepas, Starbucks membuka 800 kedai baru, 75% daripadanya bersertifikat LEED. Pengesahan ini bermakna bahawa kedai-kedai ini dibina untuk pemanasan, penyaman udara dan pencahayaan yang lebih cekap, antara lain. Semua inovasi ini telah mengurangkan jejak karbon Starbuck serta perbelanjaannya-oleh berjuta-juta dolar, kami dapati, selepas mengejar angka-angka.

Mula-mula kita mengira bil elektrik tahunan Starbucks di kedai-kedai yang tidak LEED: kita mengalikan saiz kedai-2,700 kaki persegi di banyak bangunan barunya-dengan jumlah tenaga yang diperlukan-kira-kira 6.80 kilowatt-jam setiap kaki persegi kos elektrik-kami menganggap ia $ 0.10 per kWh. Setiap tahun, di setiap gedung kaki 2,700 kaki persegi yang lebih besar, Starbucks membelanjakan $ 22,032 tanpa bantuan teknologi hijau.

50% daripada rang undang-undang itu semata-mata untuk pencahayaan, dan kami memberi tumpuan kepada perbelanjaan itu khususnya, bukan pada elektrik secara amnya, kerana ia adalah tabungan yang boleh anda kaitkan-anda tidak mempunyai tiga mesin espresso yang dipasang ke dinding pada bila-bila masa yang diberikan. Dalam pencahayaan sahaja, maka, Starbucks membelanjakan $ 11,016 setiap kedai setiap tahun.

Dengan teknologi bersertifikat LEED, setiap kedai menggunakan elektrik kurang 30%. Dan dengan sekitar 600 kedai baru mereka dilengkapi dengan teknologi hijau itu, itu $ 4,626,720 yang Starbucks telah disimpan dalam pencahayaan sahaja.

Sekiranya anda menjalankan perniagaan, besar atau kecil, dan anda sudah bersedia untuk membuka bangunan lain, dengan jelas ia berhemat untuk melabur dalam LEED. Sudah tentu, kos tenggelam memasang teknologi itu sendiri. Apabila anda membina sebuah bangunan yang baru bersertifikat LEED, 2% daripada kos adalah untuk teknologi hijau itu, menurut Majlis Bangunan Green A.S.. Dari masa ke masa, walaupun, anda menyimpan lebih sedikit lagi.

Coca Cola Memberi Balik: Air untuk Komuniti Tempatan

Salah satu perbelanjaan utama alam sekitar Coca Cola adalah, tidak mengejutkan, air, bahan asas produknya. Untuk mengekang kos dan jejaknya, Coca Cola telah meningkatkan kaedah pengumpulan dan penyimpanan airnya. Daripada mengecilkan wang itu, Coca Cola menggunakan wang tambahan untuk menampung impak besar syarikat terhadap alam sekitar.

Oleh itu, Coca Cola telah memutuskan untuk menambah rizab air tempatan. Untuk setiap penurunan penggunaan kilang Denver, ia mengembalikan jumlah yang sama kepada bekalan air. Setiap tahun, itu adalah kira-kira 150 juta liter air, yang, menurut Coca Cola, sudah cukup untuk mengairi kira-kira 320 ekar ladang untuk satu musim.

Itu juga jumlah PR tambahan yang munasabah. Laman web kami melihat kadar utiliti Denver dan mencatatkan angka: kami mengalikan jumlah air Coca Cola akan memberi kembali kepada masyarakat 150 juta liter - dengan kos air setiap tahun-untuk bangunan bukan kediaman, $ 1.78 / 1,000 gelen pada musim sejuk dan $ 3.57 / 1,000 gelen pada musim panas, atau purata $ 2.68 / 1,000 gelen / tahun. Secara keseluruhannya, itu adalah $ 105,999 yang Coca Cola akan memberikan kembali kepada komuniti-lebih $ 100,000 dalam PR tambahan.

Syarikat-syarikat yang lebih kecil dan Startups Mencapai Matlamat Dual Terlalu

Anda tidak perlu menjadi syarikat multinasional untuk membuat perbezaan yang besar, dari segi persekitaran dan kewangan. Syarikat-syarikat ini menunjukkan pelbagai inovasi yang berlaku untuk meningkatkan kecekapan ekonomi dan persekitaran pada masa yang sama.

Kami bercakap dengan perniagaan yang lebih kecil, daerah ini mengenai amalan yang mereka lakukan untuk membantu garis bawah mereka dan juga melakukan hak oleh planet ini.

Catering lazat Goes Green: Mengemas kini Peralatan untuk Simpan Big

Tasty Catering adalah sebuah syarikat katering dan perancangan acara korporat kawasan Chicago. Pada 2008 Tasty Catering melancarkan program "hijau" untuk membantu mengurangkan penggunaan tenaga untuk membantu bumi, serta membantu perniagaan dengan menjimatkan wang. Tiga inisiatif yang berjaya secara kewangan adalah:

• Untuk memerangi kenaikan harga gas, Tasty Catering bersara empat van tertua dan melabur dalam empat Ford Transit baru; angka menunjukkan mereka akan menjimatkan kira-kira $ 18,000 setahun dalam simpanan gas.
• Untuk mengurangkan sisa dan menjimatkan kos minuman, mereka memasang mesin pancut air soda untuk menjimatkan wang dan membantu alam sekitar. Semua kakitangan mendapat minuman percuma semasa bekerja; ini berjumlah lebih daripada 55,000 tin dan botol air yang disimpan setiap tahun - serta kira-kira $ 6500 yang disimpan dalam kos minuman.
• Melaksanakan program kitar semula yang mengakibatkan lebih 1,300 meter padu sampah dan 1,000 palet disimpan dari tapak pelupusan.

- Diberi oleh Kevin Walter, Pengasas Tasty Catering dan ahli Pasukan Hijau.

Kona Ice: Menambah semula Lori Makanan Untuk Memecahkan Rekod Industri

Usaha Kona Ice untuk membangunkan trak makanan semua hijau juga menunjukkan manfaat kewangan berbuat demikian. Pembekal mudah alih ais yang dicukur gourmet bukan sahaja mencipta semula trak ais krim, Kona merekabentuk trak makanan mereka untuk memenuhi piawaian pengawalseliaan perkhidmatan mudah alih tempatan yang paling ketat di samping mengekalkan imej ikonik.

Walaupun sebahagian besar trak ais krim menggunakan dua motors, sebuah penjana papan dan sebuah enjin diesel, trak Kona Ice menggunakan satu enjin diesel. Dengan menggunakan semua bateri 12-bolt, bertentangan dengan penjana, francaisi dapat memarkir dan memberi khidmat pelanggan sambil mengeluarkan emisi sifar. Dengan menggunakan semua bateri 12-bolt, maka penjana diesel semua francaisi telah menyelamatkan sejumlah besar wang ke atas gas. Kenderaan juga menggunakan semua lampu LED dan cawan pasca pengguna, tuala dan aksesori.

-Bersedia oleh Tony Lamb, CEO Kona Ice.

RAMP Sukan: Perintis Pembuatan Ski Hijau

Berpusat di Park City, Utah, RAMP Sports adalah pengeluar ski yang paling moden dan mampan di dunia.

Kisah hijau mereka adalah yang paling komprehensif. Kapal RAMP dalam beg empuk, menjimatkan ribuan kotak. Mereka juga membeli 300 paun carbon offset dengan setiap ski dan snowboard yang kami jual. Mereka mengambil mana-mana ski tua atau papan pada pembelian $ 50 dan menjadikannya sesuatu yang berguna seperti perabot. Mereka menggunakan resin baru yang berasaskan produk pain, berbanding dengan petrokimia. Daripada mesin ski tradisional, kilang mereka menggunakan sistem pencampuran vakum yang serupa dengan apa yang digunakan untuk membuat bilah helikopter komposit. Mereka juga menggunakan teknologi dan bahan terbaru dalam pengeluaran keadaan peralatan ski mereka.

Intinya adalah, dengan membangun proses pencetakan baru yang lebih moden, lebih bersih, RAMP Sports mengurangkan kos perkakas secara dramatik. Ini membolehkan mereka melabur dalam produk yang lebih mahal dan bersih di dalam skis. Dengan menggunakan model perniagaan baru di mana mereka menjual langsung (berbanding dengan standard industri yang menjual melalui kedai) mereka mempunyai margin untuk dapat melakukan ini dan berjaya.

– Disediakan oleh RAMP Sports.