Bagaimana Anda Boleh Menguruskan Tanpa Perancangan? |

Bulan lalu saya telah bertanggungjawab untuk ramalan untuk tahun fiskal Palo Alto Perisian yang akan datang. Ini adalah tahun pertama di mana saya benar-benar bertanggungjawab sepenuhnya, kerana saya kini Ketua Pegawai Eksekutif. Seperti yang saya telah mengurut nombor, meminta kerjasama pada belanjawan daripada pengurus jabatan yang berlainan, dan membincangkan ramalan jualan dengan pengurus atas saya mengejutkan saya bahawa orang cuba dan menjalankan perniagaan kecil tanpa merancang.

belanjawan isi rumah tanpa benar-benar mempunyai anggaran. Kita semua tahu orang-orang yang selalu melantunkan pemeriksaan dan mendapatkan masalah kewangan kerana mereka tidak menganggap konsep anggaran rumah tangga yang sederhana.

Bagaimana saya boleh fikir saya boleh melakukan kerja yang baik dalam menguruskan Perisian Palo Alto, jika saya tidak membuat ramalan dan anggaran untuk tahun depan? (Saya tak boleh) !!! Dengan membuat ramalan dan perbelanjaan belanjawan, saya dapat dengan mudah bekerja dengan bulan pengawal kami dengan sebulan untuk melihat di mana kita berdiri secara kewangan. Adakah kita menjual seperti yang kita ramalkan? Mungkin kita menjual lebih atau kurang? Di manakah kita jatuh dalam perbelanjaan kita? Adakah kita menghabiskan lebih atau kurang? Bulan demi bulan sekarang bahawa saya mempunyai rancangan, saya akan dapat menilai keadaan dan membuat apa-apa penyesuaian yang diperlukan. Saya kemudian boleh berkomunikasi ini kepada pengurus pasukan saya dan memastikan mereka tahu di mana mereka berdiri dengan belanjawan mereka.

Ini seolah-olah seperti salah satu jawatan di mana orang akan berkata "DUH" … tetapi anda akan terkejut dengan berapa banyak perniagaan kami dengar dari itu TIDAK MEMPUNYAI RANCANGAN. Mereka mengatakan mereka terlalu sibuk menjalankan syarikat mereka untuk mengambil masa untuk merancang. APA?

Sabrina

CEO Mama