It's Biz Anda Adalah Buku Sumber Cemerlang untuk Memulakan Perniagaan |

Selepas perjalanan yang terlalu banyak, akhirnya saya kembali ke pejabat saya pada pagi Isnin untuk mencari salinan baru

baru buku Susan Solivic. It's Your Biz: The Complete Guide to Becoming Boss Sendiri. Saya harap anda tahu Susan sebagai pengarang yang kerap di sini pada Up and Running. Beliau pengasas itsyourbiz.com, dan SBTV.com sebelum itu, kepala kerap berbicara di beberapa program televisyen kebangsaan, dan penulis tiga sebelumnya buku dan ribuan jawatan dan artikel web.

Dia tahu wilayah ini dengan baik. Dia ada di sana. Dan dia menulis ringkasan, komprehensif, manual cara untuk menyelesaikan bagaimana memulakan perniagaan. (Selain: yang saya benci untuk memanggil menjadi bos anda sendiri, kerana pelanggan anda adalah bos anda sendiri, tetapi ini masih merupakan buku yang hebat, walaupun dengan sarikata itu).

Dalam 12 bab, Susan memberikan pembaca campuran yang sangat baik dan mendalam di belakang panduan pemandangan untuk berfikir, ditambah dengan nasihat khusus dan praktikal. Beliau merangkumi konsep dan strategi, jualan dan pemasaran, pengambilan pekerja, menangani masalah undang-undang, melindungi diri anda, memilih lokasi, dan juga - sos rahsia ajaib - harga.

Sebagai contoh yang mendalam, fikiran - penting, inilah petikan dari bab "Tujuan, Janji dan Prinsip Susan":

Kenapa anda melakukan apa yang anda lakukan? Sungguh mengagumkan berapa banyak pemilik perniagaan dan pasukan mereka meneruskan usahanya menjalankan perniagaan mereka sehari-hari tanpa memahami tujuan di sebalik apa yang mereka lakukan. Mereka mungkin juga menjadi zombi. Perniagaan tanpa tujuan tidak mempunyai hati. Mereka tidak berdiri apa-apa, dan akibatnya, mereka tidak menonjol dari perniagaan yang sama.

Dan sebagai contoh nasihat praktis yang diamalkan oleh cerita yang benar dan belajar daripada kesilapan, contohnya mengenai pengambilan pekerja, berjudul "People Matter:"

Saya tidak mendengar nasihat saya sekali ketika datang untuk menyewa seorang pekerja baru. Bukan sahaja saya membayar harga, tetapi begitu juga dengan pasukan saya. Pilihan saya adalah antara dua aplikasi pekerjaan; seseorang itu mempunyai pengalaman media digital yang sedikit lebih banyak daripada yang lain, tetapi yang kurang pengalamannya nampaknya mempunyai keperibadian yang lebih baik. Apa yang saya buat? Saya mengupah orang yang lebih berpengalaman.

Dia tidak baik dari hari pertama. Pada akhirnya, dia membanting pintu ke pejabat penerbit eksekutif kami dan kembali ke pejabatnya.

Jika anda sedang mencari permulaan, buku ini mudah dibaca dan penuh dengan nasihat, contoh, soalan, dan cerita berguna.