Pelajaran yang Dibina: Tanpa Rencana Perniagaan, Saya Tidak Memiliki Arah | dengan melintasi jari anda dan berharap semuanya berjalan lancar. ibu tunggal dua dengan impian untuk memulakan perniagaannya sendiri. Beliau memutuskan untuk melompat masuk. Dia memulakan perniagaan bantuan pemasaran maya dan merancang untuk menjadikannya lebih besar.

"Pelan perniagaan saya adalah sayap," katanya dengan ketawa. "Saya benar-benar menganggap saya terkawal."

Selama dua tahun, Cross berjuang. Dia menyaksikan akaun banknya berkurangan dan perniagaan perlahan-lahan gagal.

"Lampu dimatikan, kereta diambil alih, saya berpindah bersama ibu saya," katanya. "Ia adalah kesilapan yang besar, kesilapan enam angka."

Daripada menjilat luka, Cross dikikis bersama dengan wang yang cukup untuk menyewa seorang jurulatih perniagaan untuk membantunya memahami apa yang salah. Masalahnya ialah dia tidak mempunyai rancangan, tiada arahan, dan tiada model perniagaan. Dengan bantuan jurulatih dan mentor, dia merancang untuk menyusun semula perniagaannya dan cuba lagi.

Pada tahun 2009, Cross melancarkan usaha baru, LC Associates. Perniagaan baru beliau mempunyai tumpuan sempit: membantu perniagaan kecil dengan penjenamaan dan pemasaran.

Walaupun Cross mengatakan kegagalan perniagaannya adalah salah satu tempoh yang paling sukar dalam hidupnya, dia mengatakan bahawa "masa gelap" adalah alasan perniagaannya hari ini

Cross menawarkan tiga petua untuk membantu pemilik perniagaan yang berjaya:

Buat rancangan perniagaan

Sebagai Cross menyedari, anda tidak boleh memulakan perniagaan dengan menyeberang jari dan berharap ia berfungsi.

"Setiap pemilik perniagaan akan memberitahu anda untuk mempunyai rancangan perniagaan yang mantap sebelum anda melancarkan perniagaan anda," katanya. "Kami semua telah mendengar nasihat ini, tetapi begitu ramai orang, termasuk saya sendiri, mengabaikan sekeping maklumat ini."

Sama ada anda membuat rancangan perniagaan sendiri, atau menggunakan alat seperti LivePlan untuk membantu anda, Cross mengatakan ia sepatutnya langkah pertama yang anda ambil untuk menubuhkan perniagaan. Pelan ini harus mengatasi kedua-dua tahap makro dan mikro usaha baru anda.

"Rancangan anda harus cukup luas untuk memasukkan matlamat gambar besar anda, tetapi cukup terperinci untuk memberikan anda arahan minggu demi minggu yang spesifik tentang cara untuk mencapai matlamat itu, "katanya. "Tanpa hala tuju, tidak ada cara untuk mencapai matlamat anda. Ia semudah itu. "

Berkumpul" Fab Five "anda

Apabila anda bersiap-siap untuk melancarkan perniagaan, jangan menganggap anda mempunyai semua jawapan. Cross berkata salah satu permainan paling berharga yang anda boleh buat sebelum melancarkan perniagaan anda untuk mengumpulkan sekumpulan pakar, yang ia sebut sebagai "Fab Five."

"Untuk berjaya anda memerlukan jurulatih perniagaan, seorang mentor, seorang peguam, seorang akauntan, dan seorang yang disayangi, "katanya. "Anda akan menghadapi masalah, tidak ada soalan mengenainya. Apabila cabaran-cabaran itu melanda, anda perlu mempunyai senjata untuk bersandar pada masa-masa yang sukar.

Melabur dalam pembangunan profesional

Cross terjebak dalam perniagaannya, merasa lebih seperti pekerja yang terlalu banyak bekerja daripada perniagaan pemilik. Untuk memastikan anda tidak pergi ke jalan yang sama, dia mencadangkan menghabiskan masa untuk perkembangan peribadi anda.

"Luangkan masa untuk membaca buku-buku baru dan dapatkan inspirasi dari orang lain," katanya. "Apabila anda berasa frustrasi dan hilang dalam rutin harian perniagaan, ambil langkah untuk mendapatkan beberapa perspektif dan ingat mengapa anda memulakan perniagaan untuk bermula."