T & A: Bolehkah Anda Mengesyorkan Penulis Pelan Perniagaan? |

Saya kagum berapa kerap saya masih mendapat e-mel meminta saya sama ada menulis rancangan perniagaan atau mengesyorkan penulis rancangan perniagaan untuk seseorang yang mempunyai idea yang hebat dan tersilap berfikir mempunyai rancangan perniagaan yang dilakukan untuk mereka, oleh yang sepatutnya pakar, akan menjual idea itu kepada pelabur.

Maaf, itu tidak begitu. Pelan perniagaan anda adalah kunci kepada apa yang anda katakan di lapangan, dan berapa cepat anda boleh menjawab soalan. Pelabur mahu anda, bukan orang luar, merancang perniagaan anda.

Saya berkata "masih" dalam perenggan pertama saya kerana ini sepatutnya pengetahuan umum sekarang, tetapi mitos Pelan "hebat" bersambung.

Apabila anda membayangkan dokumen pelan perniagaan yang begitu besar sehingga sesetengah pelabur akan membacanya dan mahu melabur, anda tidak begitu jelas tentang konsep tersebut. Mereka tidak mahu idea perniagaan dengan sendirinya; mereka juga mahu orang yang boleh membuat idea itu menjadi kenyataan. Ideanya dengan sendirinya tidak mencukupi.

Sesiapa yang boleh mengembangkan perniagaan dapat mengembangkan rencana bisnis. Pelan adalah baik atau tidak berdasarkan kandungan, spesifikasi, pencapaian, kebolehkerjaan, pertahanan, anggaran, dan pasukan yang bertanggungjawab. Ia bukan gaya, tulisan, atau pemformatan.

Mungkin jurulatih boleh membantu, seseorang untuk melihat bahu anda, terutamanya mengenai unjuran kewangan. Anda mahu matematik dan kewangan menjadi betul. Tetapi jika anda mempunyai rancangan anda sendiri, yang anda tahu ke belakang dan ke depan, dan yang anda boleh berubah dalam sekejap, adalah kali lebih penting daripada apa-apa kualiti yang anda dapat dengan menanamnya kepada orang luar.