Kisah Sejati: Projek Rancangan Perniagaan Saya yang Terbaik |

Saya mendapat panggilan pada hari Selasa dari Mike Rashkin, yang merupakan pengurus Apple Apple's kumpulan Apple Pacific. Dia memberitahu saya (paraphrasing):

Tim, saya mempunyai dua lelaki yang mempunyai perisian pemproses kata Kanji yang kami mahu untuk Apple Japan.

Kami mahu melabur $ 80,000 dalam perniagaan mereka tetapi kami memerlukannya untuk mempunyai rancangan perniagaan. Bolehkah anda melakukannya untuk mereka? Tidak lama lagi? Saya memerlukan pelan itu tidak lebih dari seminggu.

Dan saya menjawab:

Mike, semacamnya, tetapi tidak betul … Saya akan menetapkannya dengan perisian pelan perniagaan saya dan memberi mereka tugasan dan bimbingan, supaya rancangan mereka adalah milik mereka, bukan milik saya. Mereka akan dapat menggunakannya, mengubahnya, menyemak semula, dan mengurusnya.

Jadi saya bertemu dengan mereka pada hari berikutnya, membincangkannya, membuat beberapa cadangan, dan memberi mereka perisian itu. Itulah 20 tahun yang lalu jadi ia adalah pelopor Business Plan Pro, yang dipanggil Business Plan Toolkit, yang merupakan koleksi templat.

Mereka menghantar saya draf pada hari berikutnya - Khamis - dan kami bertemu di pejabat saya pada hari Jumaat, dengan draf revisi yang lain.

Kami bertemu satu kali terakhir pagi Isnin, membuat beberapa perubahan akhir, dan mereka menyampaikan rencana mereka kepada Mike pada petang Isnin, setengah hari sebelum tarikh akhir.

Mereka mendapat cek $ 80,000 kemudian minggu itu. Dan saya menagih Apple beberapa ribu dolar.