Wal-Mart Versus Amazon: 1 Pemenang, Industri Perampok | dalam harga diskaun.

Amazon.com, Inc. (Nasdaq: AMZN)

telah mengumpulkan asas hasil $ 100 bilion melalui gabungan pelaksanaan pepejal dan promosi yang tepat pada masanya. Sebagai contoh, perkhidmatan Amazon Prime telah mencipta asas pelanggan yang setia dan melekit. Memperingati ulang tahun ke-20 perkhidmatan itu, syarikat itu mengadakan "Hari Perdana" khas pada 15 Julai, dengan pelbagai diskaun. Pergerakan itu datang sebagai runcit

Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) sedang membuat dorongan talian besar secara besar-besaran. Walaupun Amazon memperlihatkan acara jualannya, Wal-Mart memotong harga pada ribuan produk minggu lepas dan sedang membangunkan program kesetiaannya sendiri, yang akan menelan kos $ 50 setahun. Walmart juga menurunkan pembelian minimum untuk penghantaran percuma hingga $ 30 dari $ 50 untuk promosi minggu ini. Ketua Pegawai Eksekutif Wal-Mart juga mengambil penggalian halus di Amazon dan bayaran keanggotaan $ 99 setahun. Kedua pahlawan ini secara rasmi berperang.

Kisah Ritel Runcit

Sejajar dengan migrasi pengguna yang stabil ke arah e -Commerce, kadar pertumbuhan Amazon telah melampaui pertumbuhan Wal-Mart. Walau bagaimanapun, margin kasar Amazon adalah lebih tinggi pada 29.5%, margin operasi 0.2% adalah kurus tipis kerana syarikat memberi tumpuan kepada pertumbuhan daripada keuntungan. Walmart dapat menggunakan kekuatannya dalam diskaun dan kecekapan dalam operasi untuk memacu margin operasi yang lebih kuat sebanyak 5.6%, lebih rendah daripada peruncit bata dan mortar lain, tetapi jauh lebih tinggi daripada pesaing dalam talian.

Kedua-dua syarikat menyimpan inventori yang sangat cekap jadual dan dapat menukar inventori mereka dengan cepat, membolehkan mereka menempah keuntungan dengan kuantiti barang yang dijual.

Sehingga kini, kedua-dua firma itu tidak mempunyai alasan untuk pergi ke kepala untuk pembeli. Walmart membuat kemajuan yang kuat ke dalam e-dagang, walaupun, dan mungkin menakutkan Amazon menjadi tawaran diskaun seperti Hari Perdana. Wal-Mart meningkatkan jualan e-dagang sebanyak 30% pada tahun 2014 kepada lebih dari $ 10 bilion.

Siapa yang Menang Ketika Giants Bertembung?

Walaupun Amazon memuji kejayaan acara jualan baru-baru ini, syarikat itu telah di lampung di media

Sebagai perbandingan dengan hodge-podge tawaran Amazon, Wal-Mart menawarkan pelbagai jenis rollback khas pada barang-barang harian seperti tuala kertas, lampin, tilam, TV dan telefon pintar. Wal-Mart menawarkan tawaran teknologi pada jenama nama seperti Apple, Inc. (Nasdaq: AAPL), RCA dan Hewlett-Packard Co. (NYSE: HPQ), manakala banyak tawaran Amazon berada dalam jenama kurang dikenali seperti Jarv, Blurex dan Tweeds.

Yahoo Finance menduduki kedua-dua peruncit dalam empat kategori di atas promosi mereka: jenama nama, kaitan, harga dan pengalaman membeli-belah, dan mereka menentukan Wal-Mart menjadi pemenang dalam semua tetapi harga, di mana dua titans terikat.

Amazon mengira 44 juta anggota perkhidmatan Perdana pada akhir bulan Jun, naik 57% dari bulan yang sama tahun lalu. Syarikat ini menawarkan percubaan percuma selama 30 hari untuk Perdana jadi beberapa ahli ini mungkin telah menjadi pelanggan yang menjangkau Hari Perdana. Mengenai kekecewaan yang ketara dalam jualan Perdana Hari, ia akan menjadi menarik untuk melihat berapa ramai pelanggan syarikat itu dapat mengekalkan percubaan percuma.

Dari sudut perniagaan, Amazon mungkin kehilangan kredibiliti dengan orang ramai diskaun jualan Perdana Hari yang lemah. Syarikat itu sangat menggalakkan acara itu, dan saya ragu-ragu bahawa acara masa depan akan menarik semangat yang sama seperti pembeli ingat pengalaman masa lalu mereka.

Amazon telah membina jenamanya pada perkhidmatan dan kemudahan dan tidak kelihatan mempunyai kemahiran yang kuat dalam runcit diskaun. Kekuatan Wal-Mart adalah dalam potongan harga, yang sepatutnya membolehkan keuntungan pasaran memandangkan peruncit bergerak lebih jauh ke dalam e-dagang. Amazon sentiasa menyukai pertumbuhan keuntungan dan risiko kehilangan tumpuan jika ia cuba bersaing dengan Walmart dalam kategori diskaun.

Pada pertempuran kepala, Walmart mengadakan kemenangan jenama utama terhadap serangan Perdana Hari Amazon, tetapi pecundang sebenarnya mungkin segmen runcit yang lebih besar. Kedua-dua gergasi ini boleh bersaing dengan harga dan masih menyimpan pendapatan yang kukuh, walaupun pada margin keuntungan yang rendah.

Peruncit lain mungkin tidak memiliki kemewahan itu dan dapat menjadi kerusakan akibat cedera perang harga runcit

Margin operasi yang lebih tinggi adalah satu-satunya penjimatan toko serba ada tradisional seperti Dillard's, dan Kohl's Corp. (NYSE: KSS) Jika margin jatuh dalam perang harga runcit, perolehan inventori yang lebih rendah mungkin tidak menghasilkan pendapatan yang diperlukan untuk kekal dalam warna hitam. pandangan pelabur, Walmart merupakan pemenang yang jelas dengan nilai pendapatan kepada syarikat sebelum pendapatan cukai faedah dan susut nilai (EV-to-EBITDA) berganda yang kurang daripada seperlima Amazon. Wal-Mart mempunyai ruang untuk berkembang dalam e-dagang, sementara Amazon tidak mempunyai kehadiran fizikal untuk bersaing. Saham Amazon naik kira-kira 57% pada tahun-ke-tarikh, tetapi penilaian yang lebih tinggi meningkatkan risiko selok. Nombor suku kedua dan ketiga mungkin menerima rangsangan dari langganan Perdana dan jualan di sekitar Perdana Hari, tetapi risiko adalah kekecewaan di sekitar acara itu boleh menyebabkan pertumbuhan yang lebih rendah pada suku keempat. Peruncit lain jelas dalam kebencian jika Wal- Mart dan Amazon terus bersaing dengan strategi diskaun harga. Kebanyakan peruncit lain tidak mempunyai skala untuk membuat keuntungan pada margin mengecil. Pengeluaran pengguna terus menerus ke e-dagang memerlukan pelaburan tunai dalam infrastruktur dan pembangunan, wang tunai yang tidak ada peruncit.

Risiko Untuk Pertimbangkan:

Oleh kerana dua saham berwajaran tinggi dalam perjuangan runcit ke atas pangsa pasar, seluruh sektor boleh melihat kemerosotan saham pada margin yang jatuh.