Tentang Bahagian Ini: Proses Perancangan |
Dokumentasi Merancang Pagar, Enjoyy :)
Sepanjang buku ini, saya telah menguatkan seberapa banyak yang saya dapat bahawa ia adalah mengenai perancangan, bukan rancangan.
Item
Deskripsi |
Rancangan vs Analisis Yang Sebenar |
| Ini bukan hanya sekadar merancang sebagai pengurusan. | perakaunan, atau istilah teknikal varians. Ia mengenai pengurusan yang dihasilkan daripadanya. |
| Pengurusan dan Akauntabiliti | Ia tidak berlaku secara automatik. Kebertanggungjawaban adalah satu perkara untuk menetapkan metrik dan prestasi penjejakan yang betul. Ini harus menjadi sebahagian daripada proses perancangan. |
| Crystal Ball and Chain | Menyadari bahawa sesetengah orang takut metrik dan merancang sebagai sesuatu yang akan digunakan terhadap mereka pada masa akan datang. Elakkan masalah ini dengan memastikan ia bersatu. |
| Tetapkan Harapan dan Mengikuti | Rahsia pengurusan menetapkan harapan dan menyusul dengan ulasan prestasi. Ini adalah sebahagian daripada proses perancangan anda. |
