Pelan Operasi Tahunan untuk Menguruskan Perniagaan Anda

Setiap perniagaan perlu merancang

Malangnya, ada mitos yang mengaitkan perancangan dengan permulaan. Itu amat biasa di Amerika Syarikat. Oleh kerana mitos itu, inersia, meletakkan kebakaran, dan sebab-sebab yang berkaitan, banyak perniagaan terlepas peluang untuk mengurus diri mereka dengan lebih baik.

Sebagai pemilik atau pengurus perniagaan kecil atau sederhana, anda tidak mampu untuk merancang? Adakah anda meninggalkan pelan tahunan untuk perniagaan besar, dan biarkan perniagaan anda bergantung kepada bertindak balas terhadap peristiwa? Atau adakah anda mahu merancang untuk keutamaan, dan menguruskan pertumbuhan anda secara proaktif. Itulah soalan utama, tentu saja, jawapannya jelas.

Anda boleh memanggilnya pelan tahunan, atau pelan operasi; nama itu tidak kira sama dengan pengurusannya.

Keuntungan

1. Panduan pertumbuhan anda: Perniagaan anda akan berkembang atau tidak, bergantung kepada banyak faktor yang berbeza, termasuk trend ekonomi keseluruhan, lokasi, keperluan pasaran tertentu, kerja keras, dan elemen lain. Perniagaan yang merancang melakukannya untuk membimbing dan mempengaruhi pertumbuhan mereka, supaya mereka bergerak secara proaktif ke arah tujuan yang ditetapkan dan bukannya hanya bertindak balas terhadap peristiwa perniagaan.
2. Menguruskan keutamaan: Strategi adalah tumpuan. Alihkan sumber di mana mereka akan melakukan yang paling baik. Bekerja ke arah kekuatan anda dan jauh dari kelemahan anda.
3. Berikan tanggungjawab: Pelan memberi anda tempat untuk membangunkan tanggungjawab organisasi.
4. Kemajuan trek: Berfikir tentang sesuatu merancang sebagai peranti kedudukan perniagaan. Dengan pelan, anda boleh menjejaki kemajuan anda ke arah matlamat, mengukur hasil, dan menguruskan perniagaan. Tanpa pelan, bagaimana anda memberitahu sama ada anda bergerak ke arah yang betul atau tidak. Apa yang anda sukai?
5. Rancang untuk wang tunai: Keuntungan bukan wang tunai, dan wang tunai tidak intuitif. Anda menghabiskan wang tunai, anda tidak menghabiskan keuntungan. Walau bagaimanapun, perniagaan tidak merancang dengan baik untuk wang tunai, dan mereka perlu. Itu mungkin tidak strategik, tetapi ia adalah. Ia juga merupakan teras pelan operasi, dan pelan tahunan.

Unsur utama

Terlepas dari nama yang anda gunakan, pelan tahunan atau pelan operasi, majoriti pelan ini termasuk beberapa atau semua perkara utama berikut:

1. Fokus pada keutamaan utama: Perancangan memberi keutamaan. Daripada pelbagai segmen pasaran yang mungkin, dan pelbagai perkhidmatan dan aktiviti jualan dan pemasaran, yang menjadi keutamaan anda?
2. Tanggungjawab, aktiviti, tarikh akhir dan belanjawan tertentu: Kami memanggil Milestone ini.
3. Pelan kewangan: Salah satu keuntungan paling penting dari pelan tahunan ialah pelan kewangan, yang tentu saja bergantung kepada aliran tunai. Perniagaan perlu menekankan keutamaannya dengan memastikan mereka mendapat jumlah wang yang betul. Pertumbuhan kos tunai.