Seni Pengurusan Inventori yang Baik |
PENGURUSAN INVENTORI KONTEMPORARI JIT AIN
Inventori biasanya ditakrifkan sebagai bahan mentah perniagaan yang tersedia untuk mengeluarkan barangan siap atau barangan yang boleh dijual kepada pelanggan. Terlalu banyak inventori menggunakan wang tunai secara tidak berkesan, sementara inventori terlalu sedikit memegang pengeluaran dalam persekitaran pembuatan atau memberikan pelanggan alasan untuk berbelanja dengan persaingan. Di samping itu, mempunyai inventori yang salah menggunakan sumber tanpa memberikan peluang keuntungan. Pengurusan inventori adalah seni untuk mengetahui apa yang perlu dibawa, bila membelinya, siapa yang harus dibeli, di mana untuk menyimpannya, dan berapa banyak yang dibelanjakan untuk mencapai keuntungan.
Akauntan biasanya mengenali isu-isu kawalan inventori kerana mereka mendapati kewangan trend yang membimbangkan mereka. Sebagai contoh:
- Inventori mungkin meningkat tanpa kenaikan hasil yang sepadan, menyebabkan kurang operasi tunai.
- Kos barang yang dijual mungkin meningkat sehubungan dengan jumlah jualan, memerah keuntungan dalam perniagaan.
- Tulis
- , dan barangan siap mungkin tidak seimbang dalam persekitaran pembuatan, menunjukkan aliran inventori tidak seefektifnya.
- Memiliki jumlah yang tepat dari inventori yang tepat memerlukan perancangan.
Apakah permintaan pelanggan untuk setiap produk yang anda tawarkan?
- Berapa lama masa yang diperlukan pembekal untuk menyampaikan bahan mentah
- Adakah terdapat ruang simpanan yang tersedia untuk mengekalkan inventori sehinggalah ia digunakan atau dijual jika ia diperintahkan dalam kuantiti yang lebih besar?
- Adakah Anda mempunyai aliran tunai untuk membeli inventori terlebih dahulu?
- Pengurusan inventori adalah seni untuk mengetahui apa yang harus dibawa, bila membelinya, siapa yang harus dibeli dari, untuk menyimpannya, dan berapa banyak yang dibelanjakan untuk mencapai keuntungan.
- Trend industri penyelidikan dan bercakap dengan pelanggan untuk meramalkan permintaan masa depan. Bercakap kepada sekurang-kurangnya tiga pembekal untuk mendapatkan terma yang terbaik untuk membeli produk. Mewujudkan sistem kawalan inventori yang menyediakan maklumat yang diperlukan untuk membuat keputusan perniagaan.
- Pengurusan inventori juga mengenai menjejaki aliran inventori masuk dan keluar dari perniagaan anda. Banyak alat pengurusan inventori yang ada untuk membantu mengetahui apa yang ada dalam stok, apa kos setiap unit, berapa lama ia berada di rak anda, dan apa yang dijual setiap produk.
Mempunyai persoalan tentang
Anda < perniagaan kecil kecilan? Anda boleh mencapai Arlene di [email protected] atau tinggalkan di komen di sini!
[Down to Business adalah ruangan nasihat perniagaan kecil mingguan yang dipaparkan dalam The World Newspaper, yang pada asalnya diterbitkan dalam talian oleh Oregon Small Business Development Rangkaian Pusat, dan diterbitkan semula dengan kebenaran.]