Memiliki Rencana Versus Kebebasan untuk Perubahan |

Saya minta maaf, tetapi saya berasa kesal. Ia adalah idea bodoh. Saya bercakap tentang orang-orang yang mengatakan "jangan risau untuk merancang kerana perkara berubah terlalu cepat." Anda tidak boleh merancang kerana anda perlu fleksibel. Anda tidak perlu merancang kerana anda tidak dapat mengikutinya.

Itu hanya bisu.

Isteri dan anak perempuan saya mengambil pelayaran Caribbean pada musim panas tahun 2004 apabila terdapat lebih banyak taufan daripada sebelumnya. Apabila kapal mereka meninggalkan Miami, ribut taufan. Pada ketika mereka sampai ke Bahamas, badai telah bertambah kuat. Walaupun mereka mempunyai rancangan dan beberapa destinasi, taufan itu menuju ke destinasi seterusnya. Jadi kapten kapal itu mengubah destinasi. Dia pergi ke Caribbean Caribbean, CanCun dan di sana, bukannya Caribbean Timur.

Adakah ada cara yang kapal itu tidak lebih baik kerana mempunyai rencana terperinci seperti yang ditetapkan, walaupun ia perlu mengubahnya? Malah fakta yang mudah untuk mengetahui siapa yang akan memberitahu mengenai perubahan-perubahan yang tidak akan dibuat-memerlukan pelan.

Dalam perniagaan, mempunyai rencana bermakna apabila andaian berubah dengan cepat, anda dapat dengan lebih mudah mengira kesannya. Inilah yang kami fikir akan berlaku, inilah yang sebenarnya berlaku, jadi sekarang kita dapat melihat garis dasar pelan kami dan mengira kesan perubahan yang dicadangkan. Untuk melakukan perkara yang baru bukannya perkara yang dirancang, kita perlu melakukan ini dan itu, tetapi mengubah rancangan itu akan membebaskan sumber ini-lihat, pelan itu telah menyelaraskan dan mengira sumber-sumber yang sekarang boleh kita tunjuk ke tugas baru ini. Tugas lama telah menjadi tidak dapat diingini.

Jika anda tidak mempunyai rancangan, anda tidak akan berada dalam kedudukan untuk mencatat perubahan dan menandakan kesan dari destinasi asal.

Dan mempunyai rencana, jika ia pelan perancangan-sebagai-anda-pergi, anda juga mempunyai pandangan yang jelas mengenai andaian, yang bermakna anda boleh melihat dengan cepat bagaimana dan bila mereka telah berubah. Anda boleh menjejaki kemajuan anda ke arah matlamat dan menandakan halangan, yang tidak dijangka pada mulanya, yang telah muncul.