Bagaimana Melukis Pelan Perniagaan E-commerce dalam 1 Jam |

Setiap perniagaan e-dagang yang berjaya perlu bermula dengan rancangan. Lagipun, jika anda tidak mempunyai hala tuju, bagaimana anda boleh yakin apabila anda telah mencapai destinasi anda? Selain itu, penyelidikan menunjukkan bahawa orang yang merancang lebih cenderung untuk berjaya.

Langkah pertama, oleh itu, adalah untuk mengisi butir-butir dan membuat pendekatan berstruktur untuk melancarkan perniagaan dalam talian anda.

Apa sebenarnya yang harus dimasukkan dalam pelan perniagaan, dan berapa detail? Anda mungkin telah diberitahu bahawa lebih terperinci yang boleh anda sertakan dalam pelan perniagaan anda, lebih baik, tetapi ini tidak semestinya strategi terbaik untuk semua orang.

Perniagaan digital perlu tangkas dan reaktif juga. Ini boleh menjadi sukar untuk menjadi lincah jika Pelan perniagaan adalah 200 muka surat yang panjang dan telah berada di dalam laci kerana anda selesai. Dengan kata lain, pasti ada manfaat untuk menjadi khusus tentang (dan menulis) apa yang anda ingin capai, bagaimana, dan dalam jangka masa apa. Oleh itu, anda harus menetapkan tarikh akhir yang realistik untuk mendapatkan butir-butir penting di atas kertas. Ini memberikan anda pelan fungsian untuk membina perniagaan anda sambil mengelakkan kelewatan yang panjang akibat perbincangan yang berlebihan.

Dengan ini, ini adalah perkara utama yang perlu anda pelajari semasa membina rancangan perniagaan anda, dan beberapa garis panduan untuk pemetaan rancangan itu dalam ruang satu jam yang singkat!

1. Dapatkan jelas mengenai "idea yang besar"

Bahagian pertama rancangan anda adalah untuk menetapkan

tepat apa yang akan ditawarkan oleh perniagaan anda, dan bagaimana ini memisahkan anda dari persaingan. Ini biasanya dikenali sebagai proposisi nilai anda. Tanpa cadangan nilai yang baik, pelan perniagaan anda akan gagal. Dalam e-dagang, idea-idea terbaik sama ada tertumpu kepada menyelesaikan masalah biasa atau mewujudkan kesedaran baru tentang keperluan. Sama ada produk anda merupakan penyelesaian add-on atau sepenuhnya, inovatif, teras idea perniagaan anda harus mengenai penonton anda-bukan anda.

Jika anda menghabiskan seluruh jam anda melakukan satu perkara dan satu perkara sahaja, ini sepatutnya memaksa cadangan nilai anda dan memastikan pelanggan anda berada di tengah-tengah semua keputusan anda yang berikutnya, seperti pelaburan dan penyewaan. 2. Mengetahui niche anda dan memerlukan

Membangunkan idea dan cadangan nilai anda, anda perlu mencari tahu di mana anda sesuai dengan niche yang lebih luas. Sebahagian daripada itu akan meletakkan angka-angka dan fakta-fakta yang keras di belakang idea-idea awal anda.

Mencari niche pelanggan anda adalah cabaran seterusnya dalam pembangunan rancangan anda. Ini akan banyak mencerminkan idea teras di sebalik perniagaan anda. Walau bagaimanapun, daripada menjual ke pasaran yang luas, dengan pelbagai jangkaan dan keutamaan, anda perlu mengecilkan penonton anda kepada kumpulan tertentu dengan keperluan yang dapat dikenal pasti dan sasaran.

Sebagai contoh, anda mungkin memilih memasarkan diri anda sebagai pembekal gunting dapur tangan kiri, atau permainan bermain-main lama. Matlamatnya adalah untuk mengenal pasti keperluan dalam pasaran anda yang dipilih dan menentukan bagaimana anda dapat memberikan penyelesaian yang nyata, atau menyelesaikan masalah baru. Dari sana anda akan dilengkapi dengan lebih baik untuk menentukan mesej pemasaran anda dan membina identiti jenama anda, kerana anda akan mempunyai gambaran yang lebih jelas tentang orang-orang yang akan anda pemasaran. Lihat artikel Bplans pada pengesahan permintaan untuk melihat lebih terperinci tentang cara melakukan ini.

Dalam waktu satu jam, Anda harus dapat melukis beberapa profil pelanggan tentatif dan personas pembeli untuk membantu dengan sasaran awal dan strategi. Anda juga harus dapat menentukan ukuran khalayak, yang akan membantu anda membuat keputusan mengenai inventori dan pembelian.

3. Namakan persaingan anda dan terangkan landskap pasaran

Sebaik sahaja anda tahu siapa penonton anda dan apa yang mereka perlukan, sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan apa yang anda lawan. Dalam menentukan niche anda, anda mungkin telah menjumpai beberapa pesaing yang berpotensi dalam industri anda.

Buat senarai ini, dan mengambil beberapa minit untuk meneliti impak dan kejayaan mereka, mengawasi perniagaan yang secara khusus memenuhi keperluan yang sama memerlukan perniagaan anda untuk bertemu. SEO dan alat kandungan seperti Ahrefs dan Buzzsumo dapat membantu anda dengan cepat dan ringkas menentukan saiz pasaran, persaingan pasaran, dan memberikan anda idea tentang kandungan dan anggaran PR yang diperlukan untuk bersaing dengan pemain besar. Ini juga merupakan masa yang baik untuk pertimbangkan analisis SWOT-senaman untuk membantu anda memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman syarikat anda.

Walaupun dengan cepat dua puluh minit menyelam mendalam menjadi niche, anda sepatutnya dapat mengendalikannya dengan baik siapa nama-nama besar, dan bagaimana tanah itu terletak. Jangan lupa menggunakan saluran media sosial, terutamanya Instagram dan Pinterest, untuk mengetahui lebih lanjut mengenai influencer industri dan jenama untuk menonton.

4. Senaraikan siapa yang ada di dalam pasukan anda dan kenapa

Sama ada anda menjalankan operasi solo atau anda mempunyai pasukan individu berdedikasi yang bersedia membantu perniagaan anda dari luar, penting untuk menjelaskannya semasa peringkat perancangan, jadi anda tahu betul-betul apa yang anda perlu bekerjasama. Buat nota tentang apa-apa kekuatan atau kemahiran tertentu yang boleh memberi manfaat kepada usaha perniagaan anda, dan pastikan anda mengambil kira jumlah masa yang setiap individu dapat berkomitmen untuk projek anda.

Mula mudah dan buat hamparan mudah, mendokumenkan sebarang kakitangan atau keperluan bebas. Jangan lupa untuk faktor dalam kemahiran seperti reka bentuk grafik dan videografi-ini dengan cepat boleh menjadi sangat mahal untuk perniagaan e-dagang baru. Pertimbangkan untuk meneroka model DIY semasa anda masih berskala.

5. Tetapkan anggaran dan sumber dana brainstorming

Membiayai perniagaan e-niaga anda dengan betul memerlukan perancangan. Sama ada anda ingin memohon geran, cuba crowdfunding, atau bekerjasama dengan pelabur, laluan pendanaan anda akan memberi impak besar ke arah yang anda pilih untuk mengambil perniagaan anda.

Mula dengan memikirkan semua yang anda perlukan untuk mendapatkan bermula dan apa yang akan dikenakan. Pastikan anda meneroka sepenuhnya kebaikan dan keburukan pembiayaan, dan membolehkan banyak masa antara menjamin, dan sebenarnya mengakses pembiayaan. Dalam versi sejam rancangan anda, anda tidak perlu melakukan ramalan kewangan penuh, tetapi perlu diingat bahawa sesiapa yang anda minta pembiayaan (seperti bank atau pelabur) akan mengharuskan anda membuat satu.

Ingat, jika anda kemudian memperoleh sumber pembiayaan tambahan dan mempunyai keupayaan untuk meningkatkan belanjawan anda, maka anda boleh meningkatkan operasi anda. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk menetapkan belanjawan anda pada tahap yang mana anda telah membersihkan sumber pendanaan, jadi anda tidak akan berakhir dalam keadaan di mana anda tidak dapat menampung kos anda.

Mengenai teknologi e-dagang, anda mungkin lebih baik melakukan beberapa membina web secara dalaman untuk memulakan, dan kemudian pergi dengan agensi atau freelancer apabila anda mempunyai idea yang lebih pasti tentang apa yang

betul anda perlukan. Tidak ada gunanya membelanjakan belanjawan awal anda pada aplikasi dan persekitaran web mahal dan kompleks apabila kedai yang anda bina sendiri akan berbuat baik dan akan membantu anda mengesahkan idea produk anda supaya anda dapat meneruskan dengan lebih jelas dan pasti. 6. Dokumen pencapaian anda

Sekarang anda mempunyai pelan arah anda, langkah terakhir adalah untuk membahagikan perjalanan e-dagang anda ke dalam segmen yang boleh diurus. Dengan menggariskan jadual dengan sasaran yang realistik yang ditetapkan pada selang masa yang tetap, anda boleh mengekalkan gambaran yang lebih baik sama ada rancangan anda bergerak maju pada kadar yang anda harapkan.

Selain itu, pencapaian ini bermakna anda sentiasa mempunyai sesuatu yang dapat dicapai dengan jelas untuk bekerja ke arah. Matlamat ini kemudiannya boleh dibahagikan kepada tugas individu yang boleh ditugaskan kepada pasukan anda mengikut kemampuan dan ketersediaan mereka. Akhirnya, jika perkara-perkara mula jatuh di belakang jadual, anda akan dapat bertindak balas dengan pantas sama ada membawa perkara untuk mempercepat atau menyemak jadual anda dengan sewajarnya.

Memeteraikan tonggak adalah cara yang cepat dan mudah untuk memastikan pelan perniagaan anda tetap pada sasaran, dan bermakna anda boleh mengembangkan perniagaan secara berperingkat-peringkat dalam fungsi realiti komersil.

Jika anda sedang mencari maklumat lanjut mengenai cara untuk tulis pelan perniagaan yang mudah, pertimbangkan untuk menggunakan templat Pelan Lean percuma yang boleh dimuat turun oleh Bplans. Kelebihan terbesar pelan perniagaan selama satu jam adalah anda dapat memberi tumpuan kepada aspek-aspek yang benar-benar penting, dan membina segala yang lain pada rangka kerja ini.

Komitmen ini untuk aspirasi anda bermakna anda boleh memastikan bahawa anda tidak berakhir bekerja untuk sesuatu yang anda tidak lagi ghairah. Sebaliknya, mewujudkan satu jam, Rancangan Perniagaan Lean akan membolehkan anda menyampaikan semangat yang sememangnya semangat kepada penonton anda, memberi inspirasi kepada mereka untuk berhubung dengan jenama anda kerana ia berkembang menjadi perusahaan yang berjaya yang telah anda tetapkan dalam pelan anda. >