Bagaimana Bergerak Apabila Idea Perniagaan Anda Gagal |

Setiap hari, dari semua peringkat umur datang dengan idea-idea baru untuk permulaan baru mereka. Mereka penuh kegembiraan dan harapan. Mereka bermimpi mengubah idea mereka ke dalam perniagaan yang berkembang.

Tetapi kenyataannya adalah bahawa beberapa perniagaan yang akan berjaya. Mereka akan bermula, membina beberapa momentum, dan kemudian membakar.

Ia sukar tetapi benar.

Kunci untuk menjadi berjaya bukan hanya datang dengan idea yang hebat-ia terus membuat idea-idea hebat, walaupun selepas kegagalan.

Ini tidak mudah. Ia memerlukan keberanian, keazaman, dan positif untuk kembali. Tetapi jika anda akan mencari kejayaan jangka panjang, anda harus mengosongkan diri dan kembali bekerja.

Langkah pertama mengaku ada masalah

Adakah anda berani, bertekad, bersedia untuk berjuang untuk melihat permulaan anda berjaya? Sangat baik, anda mempunyai semangat yang diperlukan untuk menjadikannya di dunia perniagaan cutthroat.

Tapi peringatkan. Sikap melekat-up itu datang dengan penangkapan-anda mungkin juga mengalami kesulitan mengetahui bila memanggilnya berhenti pada usaha perniagaan yang gagal.

Baki minda yang tidak pernah anda berikan dengan sisi saingan perniagaan anda. Teruskan pelan perniagaan asal anda. Dengar nasihat pengasas bersama dan lain-lain kepercayaan. Mereka boleh membantu anda menentukan sama ada anda perlu menggali tumit anda dan berjuang untuk perniagaan anda, atau jika sudah tiba masanya untuk mengakui kekalahan (sekurang-kurangnya buat sementara waktu sehingga perniagaan anda akan bermula).

Ada yang perlu memukul bawah sebelum mereka dapat bergerak untuk usaha seterusnya mereka. Itulah yang berlaku kepada pengasas bersama Brickell Lelaki Josh Meyer. Sekarang, dia mengambil Brickell dari perniagaan e-dagang kecil ke jenama antarabangsa yang ditonjolkan dalam majalah lelaki yang popular.

Tetapi ia tidak selalu seperti itu. Selepas berjaya menjual satu perniagaan, beliau mengalami masalah kewangan yang serius dengan yang lain. Sebenarnya, pada satu ketika, dia pada dasarnya tiada apa-apa yang tersisa dalam akaun semakannya-bahkan tidak cukup untuk bahan makanan.

Sudah tiba masanya untuk bergerak-dan di sinilah Meyer mendapat kejayaan besar. Lihatlah kisah Meyer dan Produk Lelaki Brickell sebagai satu kajian kes untuk mengetahui kapan untuk bergerak ke idea perniagaan baru.

s adalah pemecah masalah

Perniagaan anda harus merayu kepada pelanggan dengan menyelesaikan masalah. Mungkin ia telah lama bergelut dengan mereka; mungkin ia bukan mereka yang menyedari mereka ada. Walau apa pun, anda perlu mengenal pasti masalah itu dan menawarkan penyelesaian.

Itulah cara Meyer mendapat idea untuk memulakan Produk Lelaki Brickell. Sekitar tiga tahun yang lalu, teman lelakinya kemudian mengambil gambar kedua-dua mereka. Apabila dia fikir dia kelihatan sedikit di dalam gambar dan bertanya mengapa, dia berkata, "Oh, saya hanya menyentuh beberapa kedutan anda di Photoshop."

Terdapat masalah. Keriput, sebelum dia melanda 30. Itu menyebabkan penyelidikan ke dalam industri penjagaan kulit lelaki. Di sini, Meyer menemui masalah lain: Dia mendapati bahawa tidak ada jenama yang menawarkan pilihan semulajadi dan organik yang bersemangat dengannya.

Kebanyakan pilihannya hanyalah jenama penjagaan kulit wanita dengan beberapa produk yang dibungkus dan dipasarkan kepada lelaki. Tetapi produk itu sendiri tidak berbeza daripada wanita; tidak ada perbezaan tentang mengapa produk lelaki ini lebih baik baginya. Selain itu, jenama tidak memberi nasihat tentang bagaimana seorang lelaki yang tidak pernah bimbang tentang penjagaan kulit sebelum dapat bermula.

Voila. Masalah yang dikenal pasti.

Dari sana, Meyer dan rakan niaganya, Matt Bolduc dapat bekerja pada penyelesaian: produk penjagaan kulit asli dan organik, direka untuk lelaki pertama. Mereka tidak mahu menyalin banyak produk wanita yang sudah ada di pasaran. Matlamat mereka adalah produk semulajadi dengan bahan-bahan lembut, tidak merengsa yang masih boleh membersihkan dan menghidrat kulit.

Mereka bermula dengan asas-asas-mencuci wajah dan pelembab muka. Mereka dapat meneliti bahan-bahan biasa, membandingkan produk yang sudah ada di pasaran, menghubungi pembekal, dan akhirnya mencipta dan menguji formula mereka sendiri.

Anda boleh mencari kejayaan yang sama dengan membangkitkan semangat tentang masalah sehari-hari yang anda hadapi. Apa yang anda boleh lakukan untuk menjadikan kehidupan lebih mudah bagi pelanggan berpotensi anda?

Ini tidak selalu mudah jika anda masih terasa teruk dari kegagalan perniagaan terakhir anda. Jangan berpegang kepada masa lalu. Pindah ke hadapan untuk kejayaan anda yang seterusnya.

Ia bermula dengan brainstorming. Dapatkan kreatif dan jangan tahan dari meneliti apa-apa idea yang munasabah.

Sekali anda mempunyai satu atau lebih idea, mulakan penyelidikan pasaran anda. Adakah terdapat pasaran yang berdaya maju? Siapa pelanggan sasaran anda? Bagaimana anda akan meyakinkan mereka untuk mencuba produk atau perkhidmatan baru anda? Jika anda memerlukan bantuan mengesahkan permintaan untuk idea perniagaan anda, periksa artikel kami mengenai pengesahan permintaan.

Semasa anda mengembangkan idea baru anda, jangan biarkan negativiti dari kegagalan sebelumnya membuat anda turun. Sekiranya anda menyedari bahawa satu idea tidak berdaya maju, kembali ke brainstorming. Dengan kesabaran dan keazaman, anda boleh mencari lubang di pasaran yang anda boleh mengisi dan berkembang.Untuk lebih banyak untuk mengesahkan idea perniagaan anda, senarai semak pemantauan idea perniagaan kami adalah muat turun yang dapat membantu anda dengan proses ini

Ide bagus, perniagaan kecil

Hanya datang kembali dari menonton fizzle idea perniagaan anda? Adakah anda kehilangan penjimatan dalam proses? Jika ya, anda akan baik untuk memulakan kecil apabila anda bekerja untuk mewujudkan usaha baru.

Untungnya, itu mudah. Terdapat banyak sumber untuk membantu anda melancarkan perniagaan bootstrapped. Bukan jenius reka bentuk web? Tiada masalah. Gunakan platform e-dagang yang menjadikan keseluruhan proses mudah seperti menyeret dan menjatuhkan. Terdapat banyak sumber e-dagang yang tersedia untuk perniagaan baru-beberapa percuma, ada yang dibayar.

Sebelum anda mendaftar untuk sebarang perkhidmatan, lakukan ketekunan wajar anda. Cari tahu apa perniagaan lain di pasaran anda menggunakan. Baca ulasan platform yang paling popular, dan tentukan apa anggaran anda akan dibenarkan. Ini akan menyelamatkan anda dari meniup belanjawan anda pada perkhidmatan yang anda mungkin tidak benar-benar perlukan.

Brickell mendapat permulaannya dengan cara ini. Pada mulanya, "gudang" itu adalah penggadam bersama Matt Bolduc-tetapi anda tidak pernah tahu dari laman web mereka yang direka dengan baik dan ciri awal dalam Jurnal Lelaki. Dari permulaan yang rendah ini, Brickell kini dijual di seluruh dunia dan di kedai runcit mewah seperti Bloomingdale.

Anda boleh melakukan perkara yang sama. Ambil idea besar anda, letakkannya dalam perniagaan kecil, dan fokus pada e-dagang. Dari sana, anda boleh mengembangkan jenama anda menjadi satu kejayaan besar.

Sudah tentu, ini memerlukan perancangan. Jangan menyelam tanpa menulis rancangan perniagaan yang kukuh. Tanya sendiri pertanyaan untuk membantu membangunkan idea tentang perniagaan masa depan anda, seperti:

• Bagaimana saya dapat menerangkan perniagaan saya dengan ringkas kepada orang lain?
• Apakah produk atau perkhidmatan tertentu yang akan saya tawarkan semasa pelancaran?
• Apa kos overhed
• Bagaimanakah kos tersebut akan berubah apabila perniagaan berkembang?
• Apakah rancangan untuk pengembangan dan pembangunan selanjutnya, dengan perlunya pelancaran itu berjaya?

Pemasaran dan jenama Savvy membina

Belajar dari kesilapan anda, dan dapatkan kreatif dengan idea perniagaan anda yang seterusnya. Jangan mengehadkan diri anda ke pasaran atau industri yang anda sudah mempunyai banyak pengalaman. Ya, pengalaman adalah berharga-tetapi begitu juga dengan memanfaatkan kemahiran pemasaran pintar dan mengetahui bagaimana untuk mencapai pelanggan sasaran anda.

Ketika Meyer dan Bolduc pertama mendapat idea untuk memulakan Produk Lelaki Brickell, mereka bukan pakar penjagaan kulit. Tetapi mereka tahu pelanggan ideal mereka yang sangat baik seperti mereka.

Melakukan kajian terhadap produk penjagaan kulit dan bahan semula jadi tidaklah mudah. Ia mengambil masa dan kerja keras-menyiasat bahan-bahan yang sesuai, berkomunikasi dengan pengeluar, dan formula ujian.

Tetapi mencipta produk yang berkualiti tidak cukup untuk menyamakan dengan kejayaan. Berfokus pada pemasaran, terutama apabila anda melancarkan tapak e-dagang, adalah penting. Tetapi strategi pemasaran anda tidak perlu bergantung pada kaedah tradisional seperti cetakan, siaran, mel terus, dan pemasaran telefon. Perniagaan yang dibina di atas e-dagang perlu menjadikan pemasaran digital moden menjadi keutamaan mereka. Ini termasuk pemasaran kandungan dengan blog, membina senarai pelanggan e-mel, dan membangun kehadiran sosial untuk jenama.

Meyer dan Bolduc sentiasa mengetahui bahawa produk penjagaan kulit lelaki tidak mungkin dikongsi secara terbuka (lebih kurang virial) oleh pelanggan mereka. Kebanyakan lelaki mengekalkan penjagaan kulit mereka dengan kerap.

Pada masa yang sama, tidak ada yang menafikan bahawa industri penjagaan kulit lelaki sedang berkembang. Peramal pasaran telah meramalkan bahawa pasaran penjagaan peribadi lelaki akan mencapai $ 166 bilion di seluruh dunia menjelang 2022. Selain itu, dari pengalaman mereka sendiri, mereka tahu bahawa lelaki ingin lebih memahami dan memperbaiki kulit mereka. Penyelidikan pasaran telah dipersetujui. Trend menunjukkan minat yang semakin meningkat dalam produk anti-penuaan dan kelas menengah global yang berkembang sanggup berbelanja lebih banyak pada produk mewah.

Jadi mereka meletakkan diri mereka sebagai pakar dalam bidang, bersedia berkongsi maklumat yang berguna dengan orang-orang seperti mereka. Pemasaran menjadi lebih kurang mengenai jualan langsung dan lebih banyak mengenai pendidikan.

Di samping pelancaran produk pertama mereka, mereka menerbitkan catatan blog dengan arahan terperinci tentang cara menggunakan setiap manfaat khusus. Mereka juga menghantar e-mel kepada para pelanggan selepas pembelian. Ini membawa kepada kesetiaan jenama dan minat lanjut terhadap produk itu sendiri.

Pendekatan ini dibuat khusus untuk pasaran mereka-mungkin tidak berfungsi untuk perniagaan anda. Tetapi pelajarannya adalah jelas: Reka bentuk pemasaran anda untuk merayu kepada pelanggan sasaran anda, tidak mengikuti beberapa cetakan sekolah lama.

Untuk Meyer dan Bolduc, ini bermakna menggunakan pengalaman mereka dengan kegagalan perniagaan sebelumnya. Mereka menganggap apa yang telah bekerja, apa yang telah gagal, dan mengapa. Mereka menggabungkan data dari penyelidikan pasaran dengan naluri mereka sendiri untuk mencipta pelan pemasaran dan mesej jenama yang akan bergema dengan pasaran sasaran mereka.

Jangan terhad kepada hanya meniru kaedah perniagaan lain untuk berjaya. Belajar dari orang lain, dapatkan nasihat dan panduan profesional, dan lakukan ketekunan anda di pasaran-tetapi jangan mengabaikan naluri anda. Satu pendekatan yang merangkumi semua faktor ini kemungkinan besar akan berjaya.

Menginap positif

Anda boleh kembali dari idea perniagaan yang gagal, lebih kuat dari sebelumnya. Jangan datang merangkak kembali dari bangkai dengan tekad segar.

Gunakan pelajaran yang dipelajari oleh orang lain, seperti Meyer dan Bolduc, untuk memberi inspirasi kepada langkah seterusnya. Jangan biarkan kegagalan sebelumnya menghentikan anda daripada membangunkan idea besar anda yang akan datang.

Melabur secara konservatif dalam permulaan baru anda apabila anda mengembangkan rancangan perniagaan yang bijak. Selidik dengan teliti pasaran berpotensi anda untuk melihat di mana anda boleh mengisi lubang dan mencari kejayaan.

Jangan takut untuk memoakkan idea yang buruk memihak kepada peluang baru. Semasa anda beralih dari kegagalan sebelum ini, bertekad untuk membuat idea besar berikutnya menjadi kejayaan perniagaan.