Masukkan alasan di sini |

Saya baru-baru ini berlari melepasi jawatan ini di Kampus bertajuk, "Adakah Anda Benar-benar Memerlukan Pelan Perniagaan?" Judul blog seperti ini dijamin untuk menarik perhatian saya, kerana saya menguruskan pemasaran untuk Perisian Palo Alto, pemaju dan penerbit perisian Perniagaan Pro Pro.

Nampaknya seolah-olah soalan jenis ini muncul di suatu tempat di dunia blog sekurang-kurangnya sekali seminggu jika tidak lebih kerap. Terdapat begitu banyak perspektif yang berlainan mengenai sama ada anda benar-benar memerlukan pelan perniagaan, tetapi saya fikir petikan di kolum Seattlepi.com merangkumnya dengan sangat baik.

"Anda harus berhati-hati jika anda tidak ' Tidak tahu ke mana anda pergi, kerana anda mungkin tidak pergi ke sana. "- Yogi Berra

Atau bagaimana dengan yang ini, lebih berkaitan langsung dengan memerlukan rancangan?

" Rencana tidak bernilai. Perancangan adalah penting. "- Dwight D. Eisenhower

Sesiapa sahaja boleh menimbulkan sebab tidak untuk menulis rencana - ia mengambil masa yang terlalu lama, anda terlalu sibuk melakukan perkara lain, anda tidak tahu di mana untuk bermula, dan lain-lain Jadi, bukannya memberi tumpuan kepada pelan (atau dokumen) itu sendiri, memberi tumpuan kepada perancangan. Tim Berry melakukan pekerjaan yang hebat menerangkan satu perancangan perniagaan baru, apa yang dia sebut "merancang semasa anda" perancangan perniagaan. Semak ia.

Saya fikir kita semua boleh bersetuju bahawa perancangan, sedikit sebanyak, adalah penting. Saya berminat untuk menentang pandangan, jadi jangan ragu untuk berkongsi pendapat anda.

Kristen Langham

Pengurus Pemasaran

Palo Alto Software, Inc.