Poison Pill Definition & Example |
PiL - Human
Isi kandungan:
Apa itu:
A pil racun adalah strategi yang cuba membuat perisai terhadap pengambilalihan
Bagaimana ia berfungsi (Contoh):
Terdapat banyak strategi pil racun yang telah digunakan oleh syarikat-syarikat terhadap pengambilalihan bermusuhan dan penceroboh korporat. Contohnya, menawarkan pilihan saham pilihan kepada para pemegang saham semasa membolehkan mereka menggunakan hak pembelian mereka pada premium yang besar kepada syarikat, membuat kos pengambilan secara tiba-tiba tidak menarik. Kaedah lain adalah untuk mengambil hutang yang akan meninggalkan syarikat yang terlalu banyak dan berpotensi tidak menguntungkan.
Sesetengah syarikat telah mencipta pelan pemilikan stok pekerja yang terletak hanya apabila pengambilalihan dimuktamadkan. Sebagai tambahan kepada pencairan nilai saham, faedah pekerja tersebut mungkin mengakibatkan pekerja keluar dari syarikat meninggalkannya tanpa tenaga kerja yang berbakat (yang sering menjadi salah satu pemacu pengambilalihan).
Contoh lain adalah untuk menawarkan satu siri payung terjun emas untuk eksekutif syarikat. Ini juga boleh membuat pengambilalihan syarikat dengan harga yang sangat mahal pembeli telah merancang untuk menggantikan pengurusan atasan.
Akhir sekali, satu kaedah bukan kewangan pil racun adalah untuk mengalahkan pemilihan lembaga syarikat, yang menyebabkan pengambilalihan syarikat untuk menghadapi lembaga bermusuhan untuk tempoh masa yang lama. Dalam sesetengah kes, kelewatan dalam mendapatkan kawalan lembaga (dan dengan itu undi yang tidak wajar untuk meluluskan tindakan utama tertentu) adalah pencegahan yang mencukupi untuk percubaan pengambilalihan.
Pelaksanaan pil racun melampau dipanggil pil bunuh diri.
Kenapa Matters:
Pil racun menaikkan kos penggabungan dan pengambilalihan. Pada masa-masa, mereka mencipta cukup penipuan untuk menghalang percubaan pengambilalihan sama sekali. Walau bagaimanapun, syarikat perlu berhati-hati dalam membina strategi pil racun. Sebagai strategi, pil racun hanya berkesan sebagai penghalang. Apabila benar-benar berkuatkuasa, mereka sering mencipta kos yang berpotensi tinggi dan biasanya bukan dalam kepentingan jangka panjang pemegang saham yang terbaik.