Permulaan dan Keusahawanan: Di luar Clichés |

Hari ini, mengakses maklumat lebih mudah berbanding sebelum ini. Akses internet dan hampir sejagat-ini bererti bahawa beratus-ratus juta orang boleh berkongsi idea, pendapat, dan cerita mereka dengan drop hat.

Malangnya, ini juga bermaksud menyebarkan dan mempopularkan idea atau idea yang buruk juga lebih mudah berbanding sebelum ini. Sebenarnya, apabila ia datang untuk memulakan perniagaan dan menjadi, terdapat beberapa klise yang anda akan jumpa dan anda perlu sedar, supaya anda tidak menjadi mangsa kepada mereka.

Palo Alto Pengasas perisian, Tim Berry, membincangkan clichés ini dalam video terbarunya di Vimeo: Startups and ship: Beyond the Clichés. Anda boleh menonton video penuh berhampiran hujung jawatan ini atau membaca beberapa perkara utama yang telah kami diekstrak dari itu. Jika anda ingin mendekati Tim untuk membincangkan mana-mana idea ini, hubungi dia di Twitter @imbimber.

6 Cliches Biasa mengenai Pemula dan kapal

Cliché 1: Jadilah bos anda sendiri

Pelanggan anda dan pelanggan adalah bos sebenar anda. Realitinya ialah pelanggan anda adalah bos anda, pelanggan anda bos anda, dan, jika anda memerlukan wang, wang adalah bos anda. Walaupun anda mungkin bertanggungjawab ke atas syarikat anda sendiri, kejayaan anda masih belum sama ada pelanggan atau pelanggan anda mahu apa yang anda tawarkan.

Cliché 2: Anda adalah mesin basuh kepala presiden dan ketua botol

yang melakukan segala-galanya dan semua orang adalah klise. Untuk terus hidup, perniagaan perlu mempunyai seseorang untuk membuat produk, menyampaikan perkhidmatan, mengurus wang, mengurus jenama, media sosial dan sebagainya. Dan, idea bahawa anda perlu melakukannya sendiri tidak boleh menjadi lebih tidak tepat.

Jika anda tahu bahawa anda tidak suka menyimpan buku atau benar-benar buruk menjual, jangan fikir anda tidak boleh menjadi. Sebaliknya, perhatikan bahawa anda tidak boleh melakukan segala-galanya. Anda memerlukan bantuan.

The "prinsip perpindahan" menentukan bahawa semua yang anda lakukan memerintah sesuatu yang lain yang anda tidak boleh lakukan. Sekiranya anda berjaya, anda mesti menentang godaan untuk melakukannya sendiri.

Jadilah realistik. Apa yang anda boleh buat? Apa yang anda mampu? Apa yang akan mempunyai kesan yang paling? Perhatikan petikan ini: "Saya tidak tahu rahsia kejayaan, tetapi saya tahu bahawa rahsia kegagalan cuba untuk menyenangkan semua orang." Ini adalah kebenaran utama dalam perniagaan kecil, dan itu adalah antitesis idea yang anda miliki untuk menjadi presiden syarikat serta mesin basuh.

Cliché 3: Cukup lakukan apa yang anda cintai

Cliche ini semata-mata menyebabkan lebih sakit hati, salah faham, dan frustrasi daripada yang lain. Melakukan apa yang anda suka tidak mencukupi. Anda perlu mengisi keperluan. Sebenarnya, anda tidak boleh melakukan apa yang anda suka, melainkan jika orang akan membayar wang untuk anda melakukannya.

Anda perlu realistik. Adakah orang akan membayar wang untuk melakukan perkara yang anda nikmati? Adakah mereka akan membayar anda untuk memainkan gitar anda, membuat makanan, membaiki kereta mereka? Selain itu, pertimbangkan sama ada anda mempunyai sumber untuk melakukan apa yang anda suka. Jika anda ingin membuka restoran mewah, tetapi anda tidak mempunyai latar belakang atau kredibiliti yang betul untuk mendapatkan pelabur luar, mungkin anda perlu fleksibel tentang bagaimana anda melakukannya. Mungkin anda perlu bekerja sehingga menguruskan restoran sebelum pelabur akan menganggap anda. Anda juga tidak boleh lupa bahawa anda mesti memenuhi keperluan. Melakukan apa yang anda sayangi tidak mencukupi.

Pertimbangkan: pada tahun 1993, Apple mengeluarkan Apple Newton. Ini bertujuan untuk bertindak sebagai kalendar digital, notepad dan log kenalan. Walau bagaimanapun, ia akhirnya gagal kerana ia tidak memenuhi keperluan pelanggan mereka. Ia terlalu mahal (melebihi $ 1,000), ia banyak ditimbang, dan ia mempunyai teknologi pengenalan tulisan tangan yang lemah. Laluan $ 5 pena dan kertas lama yang baik masih menjadi cara yang lebih baik bagi pelanggan untuk mencapai keperluan mereka.

Semua ini berubah pada tahun 1997 apabila Pilot Palm Robotics A.S. dikeluarkan. Ia menjamin sepertiga dari Newton, beratnya sepertiga dan mempunyai sistem pengenalan tulisan tangan yang bekerja. Teknologi ini telah mengejar idea itu.

Cliché 4: Passion, ketekunan, ketekunan

Klise ini menunjukkan bahawa ketegangan membuat kejayaan. Kesannya tetap-anda masih perlu mengisi keperluan, jika tidak semangat, kegigihan dan ketekunan mungkin juga sinonim dengan mengepakkan kepala anda terhadap tembok bata.

Keghairahan, kegigihan, dan ketabahan tidak relevan jika anda tidak berharga, memenuhi keperluan atau menyelesaikan masalah.

Sebenarnya, "keras kepala" tidak mencukupi, dan tiga perkara ini menjadi klise sebahagiannya terima kasih kepada apa yang dikenali sebagai "bias yang selamat", atau penyelidikan yang mengecualikan kegagalan dari keputusan. Dalam kes ini, itu semua kejayaan yang mengatakan bahawa anda memerlukan semangat untuk berjaya. Bagaimana pula dengan sifat-sifat ini, tetapi tidak berjaya? Atau yang tidak berjaya yang berterusan dengan idea yang tidak berfungsi?

Anda tidak boleh melupakan masalah struktur. Ini termasuk perkara seperti harga. Jika anda harga terlalu rendah, anda menghantar mesej dan hari ini, lebih sering tidak, itu adalah permulaan yang bertujuan untuk pasaran tertinggi yang paling mungkin berjaya.

Cliché 5: Idea besar

Kultur, kami telah mengutamakan "idea yang besar". Realiti? Idea adalah sedozen. Dan kebenaran? Idea yang bagus disalin. Fikirkan kumbang Volkswagen dan Mini Cooper, yang kedua-duanya mengemas kini versi lama.

Kawasan idea sepuluh kali ganda. Menyalin idea yang baik bukan idea yang buruk.

Anda perlu memikirkan tidak lebih daripada Volkswagen Beetle dan Mini Cooper BMW untuk melihat ini dalam tindakan. Tidak hanya Volkswagen dan BMW mengemas kini model lama kerana ia berfungsi (menyalin idea lama) tetapi pembaharuan BMW adalah akibat langsung melihat keberhasilan Volkswagen dicapai dengan mengemas kini versi lama mereka.

Kedua-dua komputer Apple dan Google melakukan perkara yang sama. Syarikat tidak mencipta sesuatu yang baru. Komputer seperti MITS Altair datang sebelum Apple, dan terdapat banyak enjin carian sebelum Google. Perbezaannya adalah pelaksanaannya. Syarikat-syarikat ini dilaksanakan berdasarkan ide yang lebih baik daripada pendahulunya.

Begitu juga dengan Starbucks. Kedai kopi itu hanya kira-kira idea asal-kurangnya. Perbezaan? Pelaksanaan mereka.

Oleh itu, menyalin bukan idea yang buruk, selagi anda boleh melakukan apa yang pesaing anda lakukan dengan lebih baik daripada yang mereka boleh. Dan, anda perlu bertanya, bagaimana anda menyaring idea dari peluang?

Ini membawa kita ke klise terakhir kami, yang pada dasarnya adalah jawapan kepada soalan di atas: anda menggunakan pelan perniagaan sebagai penapis, tetapi anda tidak menggunakan

Cliché 6: Pelan perniagaan yang besar

Pelan perniagaan adalah penapis antara idea dan peluang dan setiap perniagaan boleh mendapat manfaat daripada membuat satu. Yang mengatakan, tanggapan bahawa anda perlu membuat rancangan perniagaan penuh besar

yang salah. Pendekatan terbaik adalah, sebenarnya, pelan perniagaan "kurus". Ini bukan laporan akademik, ia adalah strategi, dan ia adalah alat pengurusan yang akan anda gunakan untuk mengembangkan perniagaan anda.

Di luar klise: Apa yang anda lakukan?

Untuk mengetahui bagaimana anda boleh melampaui clichés dan bagaimana untuk memaksimumkan kemungkinan perniagaan anda berjaya, menonton video Tim. Dia akan meneruskan, secara terperinci, empat langkah teras yang penting untuk merancang perancangan perniagaan, dengan gambar rajah dan data untuk membantu anda memahami konsep. Anda juga akan mendapat gambaran tentang buku yang akan diterbitkan oleh Tim pada perancangan perniagaan tanpa lemak. Startups and ship: Beyond the Clichés dari Tim Berry on Vimeo.

Apa yang anda fikir? Adakah terdapat apa-apa yang anda dengar, masa dan masa lagi, itu salah? Kongsi pemikiran anda dengan kami di dalam komen supaya kami boleh mengatasinya dalam kandungan kami!