Senarai 10 Teratas Dengan Hanya Dua Item |

Berikut adalah soalan yang saya ditanya pagi ini:

Syarikat saya beroperasi dalam persekitaran yang sangat kompetitif dalam kategori

khusus. Untuk mendapatkan lebih banyak kuasa dalam kategori ini, kami adalah

ingin mendapatkan lebih banyak wang. Jika anda boleh membuat senarai Top 10

Perkara yang mewakili nilai untuk pelabur, apa yang akan mereka lakukan?

Saya ingin menjawab dengan senarai 10 teratas, tetapi hei, apabila anda memikirkannya, ada

1. Pelabur menulis cek sekarang kerana mereka percaya bahawa wang yang dilaburkan akan bertambah banyak. Mereka mahu pulangan yang banyak kerana mereka fikir mereka boleh mendapatkan, sebagai sedikit pelaburan kerana mereka fikir mereka boleh pergi dengan. Dan janganlah mereka menyalahkannya; Itulah kerja mereka. Itulah pelaburan yang bermakna.
2. Orang-orang yang menulis cek untuk permulaan dan s mempunyai pilihan. Mereka boleh membeli rumah, kereta, jet, stok, bon atau bar emas.

Anda fikir ini jelas. Tetapi saya berurusan dengan ini sepanjang masa, dan saya kagum pada berapa ramai orang mengelirukan yang mempunyai perniagaan yang baik dan sihat dengan membuat wang untuk pelabur. Banyak perniagaan yang baik dan sihat tidak pernah menghasilkan wang untuk pelabur. Salah satu perkara yang paling buruk yang boleh berlaku kepada wang pelabur adalah terjebak dalam sebuah syarikat yang sihat dan gembira yang tidak akan menghasilkan kecairan bagi pelabur.

Tetapi sudah tentu anda mahu saya berhenti menyesuai dan menyenaraikan beberapa perkara yang akan membuat pelabur percaya bahawa mereka akan membuat banyak, lebih banyak wang kemudian. Jadi inilah yang tersisa dari senarai 10 teratas, yang, dengan cara itu, berakhir dengan sembilan item secara keseluruhan, kerana saya tidak akan memikirkan secara sembilan:

Strategi keluar yang luar biasa.

Pertumbuhan jualan. Terbukti, pertumbuhan sebenar pada masa lalu yang sangat baru-baru ini. Sebenarnya menyedari pertumbuhan 50 peratus setahun untuk dua tahun yang lalu ialah 10 atau 20 atau 200 kali lebih menarik daripada ramalan jualan yang menunjukkan pertumbuhan akan datang pada masa depan.

1. Pertumbuhan jualan berpotensi. Pertumbuhan jualan yang akan datang. Seperti yang mereka katakan, "Ia boleh berlaku." Kenapa masa depan jika tidak ada masa lalu dan baru-baru ini? Pelabur akan bertanya. Kadang-kadang anda boleh tanya dengan sebab, sesuatu yang telah anda lakukan, produk baru, teknologi baru, hubungan yang baru sahaja menang.
2. Potensi penghargaan yang boleh dipercayai. Perkara yang akan membuat penilaian syarikat anda berkembang. Sudah tentu itu hampir berlebihan, kerana pertumbuhan jualan mendorong penilaian. Tetapi jika anda mempunyai banyak trafik Internet, kedudukan istimewa, teknologi baru atau sudut lain, itu berguna. Kenapa syarikat anda bernilai lebih lama kemudian? Adakah terdapat sos rahsia? Adakah ia dapat dipertahankan?
3. Keuntungan. Lucu betapa untungnya tidak sama pentingnya dengan pertumbuhan, tetapi tidak. Pertumbuhan membina penilaian.
4. Pasukan pengurusan. Orang yang mempunyai rekod prestasi dan, dalam kes terbaik, orang yang mempunyai daya tarikan dengan pelabur lain, yang boleh membina penilaian perniagaan anda.
5. Pertaruhan pertempuran. Faktor "sedih tetapi bijak". Minggu lalu saya mendengar David Johnson, pakar pembentukan dana modal teroka, berkata: "Kegagalan masa lalu bukan masalah. Ia baik untuk mengetahui apa yang dirasakan. "