Apa Perniagaan Dimulakan? Lihatlah dalam Mirror |

Jadi anda ingin memulakan perniagaan, tetapi tidak tahu apa jenisnya? Pasti, anda boleh mendapatkan senarai francais atau bertanya kepada ahli-ahli apa perniagaan yang baik untuk bermula. Itu berfungsi untuk sesetengah orang. Senarai perniagaan untuk bermula mudah dicari. Nasihat saya, bagaimanapun, tidak mencari senarai perniagaan yang baik. Jangan tanya apa peluang besar. Dapatkan petunjuk. Pergi melihat di cermin. Dan semasa anda melihat cermin itu, tanyakan kepada diri anda soalan berikut:

• Apa yang saya suka lakukan? Bagaimana saya berbeza? Apa yang ada di sekeliling saya yang membezakan saya? Apa yang menggembirakan saya? Apa yang saya suka?
• Apa yang saya ingin lakukan yang dilakukan oleh orang lain (atau syarikat)? Apa yang saya suka lakukan bahawa orang akan bayar? Apa yang saya suka lakukan yang saya lakukan dengan lebih baik atau berbeza dari yang lain?
• Apa nilai yang boleh saya tambah? Apa yang hilang? Bagaimanakah saya boleh melakukan sesuatu yang lebih baik daripada apa yang ada sekarang?
• Di mana saya boleh memberi nilai yang tidak ada sekarang?

Saya turun senarai kerana saya tidak melihat proses permulaan seperti permulaan dengan beberapa idea yang ada dalam senarai, diikuti dengan penyelidikan dan mengumpulkan satu pasukan dan membangunkan rancangan dan memulakan perniagaan. Sebaliknya, saya melihat kebanyakan perniagaan yang baik bermula dengan sesuatu yang dipercayai oleh pengasas, sesuatu yang mereka fikir patut dilakukan atau patut wujud, sesuatu yang menggembirakan mereka atau intriganya, semuanya diikuti dengan merancang dan membina perniagaan untuk menjadikannya berlaku.

Inilah caranya: anda membangunkan pelan perniagaan asal untuk memastikan idea anda adalah peluang. Idea adalah sepuluh sedozen, biasa, dan tanpa sebarang nilai penting. Peluang adalah subset idea. Proses perancangan memisahkan peluang dari idea-idea.

Hati perniagaan adalah trio identiti, pasaran, dan fokus. Kebanyakannya adalah mengenai anda dan apa yang anda mahu lakukan dan apa yang anda boleh lakukan dengan lebih baik. Dan jika membina perniagaan, saya harap anda jatuh cinta dengan perniagaan terlebih dahulu. Saya harap anda mengiktiraf keperluan dan melihat bagaimana anda boleh mengisi. Dan, saya harap anda seperti penglihatan, tahu bahawa anda mahu melakukannya, dan mengetahui bahawa anda teruja dengannya.

Lakukan sesuatu yang anda mahu lakukan dan percaya. Restoran yang selalu anda impikan, atau peralatan ski, atau surat berita … kejayaan tidak berdasarkan idea itu, berdasarkan kepada seberapa keras anda bekerja, berapa nilai yang anda berikan. Apabila seseorang yang rapat dengan saya ingin memulakan perniagaan seni grafik, saya tidak mengatakan 'tidak, tidak, ada satu juta daripada mereka.' Sebaliknya, saya berkata kejayaan mereka akan bergantung kepada mendapatkan pelanggan, memberikan nilai, dan, secara ringkas, bekerja keras.

Dalam Art of the Start, Guy Kawasaki menawarkan senarai cara untuk menghasilkan idea perniagaan baru. Jika tidak ada yang lain, baca bab pertama. Cukup klik, anda boleh lakukannya sekarang; atau kemudian, jika anda ingin terus membaca saya. Guy bercakap tentang pergi, tentang idea-idea yang dihasilkan oleh impuls seperti "Saya mahu satu" dan "Saya boleh melakukan ini lebih baik" atau "majikan saya tidak akan (atau tidak boleh) melakukan ini." Di sana juga, keluar dari biru, ia bermula dengan anda.

Dalam Meningkatkan Perniagaan, Paul Hawken menunjukkan bagaimana perniagaan tumbuh secara semula jadi daripada para pemilik dan pengasas melakukan sesuatu yang mereka ingin lakukan, memenuhi keperluan yang mereka percaya harus diisi. Saya mencadangkannya.

Untuk bersikap adil, ada pengecualian. Perniagaan francais, sebagai contoh, apabila mereka bekerja, adalah formula perniagaan yang anda bayar dan dilaksanakan, dibimbing dan diambil oleh tangan setiap langkah. Sebagai pemegang francais McDonald bermakna anda seorang jutawan, itu tidak bermakna anda suka makan atau mempersiapkan restoran McDonald's. Anda membeli perniagaan untuk dijalankan. Mereka memberitahu anda bagaimana untuk menjalankannya. Jika ia bukan formula yang ditetapkan dan jika mereka tidak memberi anda semua yang anda perlu tahu, maka itu adalah perjanjian yang tidak baik.

Terima kasih kerana bertanya